Scrum oktatás Borsod-Abaúj-Zemplén

A PSPO II egy Scrum.org advanced szintű tanfolyam, amely a komplex környezetekben történő profeszionális termékkezelésre összpontosít.

Ez az oktató által vezetett élő tanfolyam (online vagy helyszínen) azoknak szánva, akik olyan termékmenedzserek, product owner-ök és Agile vezetők, akik maximálni akarják a termék értékét és kiválni a modern termékmenedzsment gyakorlatokban.

Ezt a tanfolyamot követően a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni és gyakorlatban alkalmazni az advanced product owner pozíciókat.
• Kérdőszóvivők kezelését és termékstratégiát használni az érték maximálásához.
• Erőforrás-alapú menedzsmentet (EBM) alkalmazni a kimenet alapú termékszállításra.
• Hatékonyan felkészülni a PSPO II vizsgára.

A tanfolyam formátuma

• Interaktív előadás és megbeszélés.
• Esettanulmányok és szcenárium alapú gyakorlatok.
• Pratikus csoportaktivitások és szerepjátékok.

A tanfolyam testreszabási lehetőségei

• A tanfolyam testreszabott formájának megkéréséhez vegye fel velünk a kapcsolatot.

Ez tanfolyamvezetett, élő tanfolyam Borsod-Abaúj-Zemplén (online vagy helyszínen) kezdő és középszintű szakemberek számára szól, akik mélyebb megismerést szeretnének szerezni a Scrum témakörben, és letennék a Certified Scrum Master (CSM) szakvizsgát.

A tanfolyam végén a résztvevők képesek lesznek:

• Megtanulni a Scrum alapelméleteit és fogalmait.
• Alapvető képességeket szereznek a belső és külső zűrzavarokkal való szembenevéshez a projektfejlesztés során.
• Megtanulni a Scrum minden eseményének részleteit.
• Elérhetnek magabiztosságot a Scrum végrehajtásában.
• Biztosan elvégezhetik a Certified Scrum Master (CSM) vizsgát.

A "Scrum a fejlesztett Scrum Master számára + felkészítés a PSM II-ra" tanfolyam a tapasztalt Scrum Master-ek számára készült, akik kívánják továbbfejleszteni a képességeiket, mélyíteni a Scrum működését és igazi vezetővé válni az ágilkodó megközelítésben. A tanfolyam tartalmazza a Scrum Guide értelmezését a Scrum.org nézőpontjával egyetértve, amely alapvetően fontos a PSM II vizsga szempontjából. A résztvevők gyakorlati ismereteket szerznek a komplexitásról, az empirikus megközelítésről, a Scrum értékeiről és a Scrum Master vezető szerepéről. Továbbá, a tanfolyam felkészíti a PSM II vizsgára, amely a legfrissebb Scrum Guide verzióján alapul.

Ez a 2 napos tanfolyam alkalmas bármilyen informatikai szakemberek, akik érdeklődnek a Waterfall modell használata és hogyan az emberek hagyományosan megpróbálták megbirkózni a hátrányokkal - beleértve, de nem korlátozódik, Agile megközelítéseket.

Az első nap célja, hogy áttekintést adjon ezekről a megközelítésekről, amelyek lehetővé teszik számodra, hogy eldöntsd, mi illik hozzájuk a környezetedben.

A második nap megvizsgálja a projektmenedzsment technikákat és a jó gyakorlatokat, amelyeket a Agile, és amelyeket a Waterfall vagy Agile kontextusban lehet alkalmazni.

Az üzleti elemzés az üzleti igények vizsgálatának, megértésének és meghatározásának folyamata annak érdekében, hogy ezeknek az igényeknek megfelelő megoldásokat fejlesszünk ki. Jest kulcsfontosságú eleme a szervezeti változások kezelésének és az új üzleti megoldások tervezésének. Az üzleti elemzés célja annak biztosítása, hogy a technológiai, folyamat- vagy szervezeti megoldások megfeleljenek az üzleti céloknak és igényeknek. Jest kulcsfontosságú eleme a projektek és a szervezetben végbemenő változások eredményességének biztosításának, biztosítva, hogy a bevezetett megoldások pontosak, megvalósíthatóak és teljes mértékben megfeleljenek az üzleti követelményeknek.

Ez a tanfolyam a üzleti elemző szerepét tárgyalja agiles projektjeken. A résztvevők megtanulják, hogyan együttműködnek a Csapat, Termékfelelős, Scrum Master és az Ügyfélkel működésteremtésének elősegítésében. A résztvevők egy mintaprojekt keretében gyakorolják a közös forgatókönyveket.

Ki kinek ajánlott?

Ez a 2 napos kurzus alkalmas bármely IT szakember számára, aki érdeklődik az iteratív Agile és Scrum módszereinek alkalmazásáért a szoftverfejlesztés kezelésében. Ez a kurzus különösen alkalmas projektmenedzserekre, csapatvezetőkre, fejlesztőkre és szoftverfejlesztési ügyfelekre, akik részvételi jogot szeretnének a fejlesztési folyamatban.

Ez a kurzus tesztmenedzserek, minőségbiztosítási munkatársak, tesztelők, szoftverfejlesztők, projektmenedzserek és menedzsment számára készült, hogy elmagyarázza, hogyan kezeli a Agile projektmenedzsment keretrendszer (különösen a SCRUM) a tesztelést.

A kurzus végén a küldöttek mindegyike megtervez és végrehajt egy teszttervet egy minta alkalmazáshoz (ha van, ez lehet tényleges kliens alkalmazás is)

Ez a 2 napos kurzus rövid bevezetést nyújt az agil szoftvertesztelésbe. Az alapvető tesztelési fogalmakat ismerteti, az agil (Scrum) fejlesztési kontextusban, és Crispin & Gregory Ágiles Tesztelési Négyzet modeljét használja keretként a modern elvek és gyakorlatok átismertetéséhez az agil tesztelés területén.

Célcsoport

Ez a kurzus olyan fejlesztő csapatok számára készült, amelyek javasolni szeretnék a tesztelési gyakorlataikat az agil kontextusban.

Alkalmasságot jelent a tesztelést kifejezetten karrier útként választó személyek számára, és jó előfeltétel az iSQI Ágiles Teszter Tanúsított Szakember kurzus előkészítéséhez.

A JIRA Software egy hatékony eszköz a Project Management számára, és az emberek általában inkább az eszközre összpontosítanak, mint magára a módszerre.

Ez az oktató által vezetett, élő tréning bemutatja a résztvevőknek a Jira és Confluence erejét, és az egyetlen célt szolgálja, hogy segítse a csapatot a termék/projekt sikeres megvalósításában. A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, Communication hatékonyabb kezelése érdekében, egy helyen központosítva.

Tanulmányozni fogják a JIRA projekteket, Confluence tereket, munkafolyamatokat, táblákat (Kanban és Scrum), tervezést és függőségeket, Jira/Confluence kapcsolatokat, jelentéseket, fontos mezőket és egyéni mezőket, problématípusokat, képernyőt és szűrést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet
• Konfigurálja a Jira-t a projekt megfelelő kezeléséhez
• A problémák hatékony kezelése
• Készítse el a szükséges képernyőt a problématípusok kezelésére
• Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és ismerje meg ezek interakcióját
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
• A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések elkészítése és áttekintése

Ez oktatóvezetett, élő képzés (online vagy helyszínen) a PSM I tanúsítvány birtokosaiknak, termék tulajdonosaiknak, projektmenedzsereknek, IT szakembereknek és fejlesztőknek szól, akik bármely Scrum koncepciókban, elméletekben és elvekben kívánnak haladó ismereteket és készségeket demonstrálni.

E képzés végére a résztvevők képesek lesznek a Scrum keretrendszert alkalmazni ahhoz, hogy szolgáltassanak és támogassák a Scrum csapataikat, oldjanak meg csapattagok közötti konfliktusokat, elérjék a termék céljait, maximalizálják a termék értékét, és kezeljék a termék visszaállítható elemeit.

Ez a kettőnapos kurzus tanítja a Lean-Agile elvek és gyakorlatokat a Scaled Agile Framework® (SAFe®) keretrendszerében.

Megtanulja, hogyan lehet értéket kibocsátni és kiadni Agile Release Trains segítségével, hogyan lehet Agile Portfolio-t építeni, és hogyan lehet Lean-Agile átalakítást vezetni vállalat szinten.

Azt fogja megérteni, hogy mi a Lean-Agile gondolkodásmód, és hogyan lehet alkalmazni a SAFe elveit és gyakorlatait Agile csapatok, programok, programportfólió-kezelés támogatásához, valamint nagy értékfolyamatok koordinálásához. A kurzus megkészítése előkészíti az vizsgára, és lehetővé teszi a SAFe® Agilist (SA) tanúsítvány megszerzését. Kapcsolódó Tanúsítvány: SAFe Agilist (SA)

Ez a kétnapos tanfolyam az aktuális Scrum Masters számára készíti fel vezető szerepükre az egyesült Agile csapatok, programok és vállalati sikeresség előmozdításában egy SAFe® implementáció során. A kurzus tárgyalja a program végrehajtásának és a folyamatos javulásnak támogatását, a több csapatos kölcsönhatásokat. Továbbfejleszti a Scrum paradigmát a skalálható mérnöki és DevOps gyakorlatok bevezetésével; a Kanban alkalmazását a értékfolyam támogatásához; és az építészekkel, termékmenedzserekkel és más fontos érdekelt felekkel való interakciók támogatását a nagyobb program és vállalati kontextusokban. A kurzus praktikus eszközöket nyújt a magas teljesítményű csapatok létrehozásához és a vállalati Agile és Scrum ellenpéldák gyakorlati megoldásait kutatja. A kurzus elvégzése felkészít a vizsga leírására és a SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) minősítés megszerzésére.

Ez a kétnapos kurzus az Agile Release Train (ART) tagjaiba beavatja, hogyan dolgozhassanak Agile környezetben Scrum, Kanban és XP használatával. A csapatok megtanulják, hogyan válhassanak Agile Csapatokká, hogyan építsenek backlogot, és hogyan terveznek és végrehajtanak iterációkat. Az Agile csapatok megtudják, hogyan működik az ART és mi a szerepük benne, valamint hogyan terveznek, hajtanak végre és javítanak más csapatokkal együtt.

Ez az osztály előkészíti a csapatokat arra, hogy futtassák a Program Increment (PI)t, beleértve az összes találkozót a Csapat és Program szinten, különösen az elközelítő PI tervezésre koncentrálva. A kurzus megléte előkészíti a résztvevőket arra, hogy letérezzék a vizsgát és SAFe® Practitioner (SP) tanúsítványt szerezzenek.

Ez a kurzus után a következőképpen fogja tudni:

• SAFe alkalmazása Lean és Agile fejlesztés skálázására az üzleti szervezetben

• Csapatunk és szerepünk ismerete az Agile Release Trainen

• Minden más csapat ismerete a vonaton, szerepük és a csapatok közötti függőségek

• Iterációk tervezése

• Iterációk végrehajtása, érték bemutatása és folyamat javítása

• Program Incrementek tervezése

• Integráció és együttműködés más csapatokkal a vonaton

A Scrum Gyakorló képzés célja az agilis koncepciók és technikák bevezetése tantermi környezetben, beszédek, gyakorlatok és szórakoztató tevékenységek kombinációjával, amely a „tanulás cselekvéssel” elvét követi. A kurzus során lehetőség nyílik arra, hogy a készített szimuláció segítségével alkalmazza a technikákat, amely segíti a tanulás megerősítését.

Scrum egy bizonyítékalapú keretet használ, amely maximalizálja a csapat képességét az új követelményekre való reagálásra, gyors értékszolgáltatásra és új piacfeltételekhez való alkalmazkodásra.

Ez az eljárás célja, hogy az ügyfelek igényeit időben megértsék és reagáljanak rá, és kezeljenek bármely egyéb váratlan kihívást, amely nem alkalmas sorszámozott megközelítésre.

Ez a kurzus erősen műhelyorientált módon van szervezve, hogy a résztvevőknek lehetőségük legyen a Scrum és Agile készségek gyakorlására.

Ez a kurzust SCRUM tudatossági tréningnek is nevezik.

Ki részére ajánlott?

Ez a kurzus azokra a menedzserekre, vezetőknek és egyéb döntéshozóknak szól, akik tudni akarnak, hogyan számíthatják ki a metodológia implementálásának előnyeit, vagy meg akarnak érteni, hogy a csapata miért munkálkodik. Ez a kurzus alkalmas a szoftverfejlesztés ügyfelei számára is, akik részt akarnak venni a fejlesztési folyamatban.

A Scrum Master szerepe alapvető rész az Agile vagy Scrum csapatok számára. Ez a kurzus a résztvevőket a Scrum keretrendszer kulcsfontosságú aspektusaiban képzi, és felkészíti őket az online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1) vizsgára.

Célcsoport:

Mindenki, aki Scrum Master vagy egy Scrum környezetben dolgozó, s aki mélyreható Scrum ismeretekre van szüksége.

E kurzus végén a következőket fogja tudni:

• Megérti az Agile módszerek eredetét.
• Megérti és alkalmazza az Agile módszerek alapértékei és elvei.
• Tudja a különbséget a definiált folyamatok és az empirikus folyamatok között, amelyeket az Agile módszerek használnak.
• Megérti a Scrum szerepek, műveletek, események és gyakorlatokat.
• Teljesen felkészül a Professional Scrum Master (PSM1) vizsgára.

Ez a kurzus a következő személyeknek szól: termékfejlesztői tulajdonosok, menedzserek, vagy akár azoknak is, akik érdeklődnek a Agile tervezési és becslési technikák iránt.

Az Scrum Product Owner (SPO) kurzus előadások, tárgyalások és gyakorlati gyakorlatok kombinációjával magyarázza és demonstruálja a gyakorlaton keresztül. Belevezet az Agile csapat szerepkörébe, és bemutatja, milyen szerepet játszik a termékfejlesztői tulajdonos egy Agile termék életciklusában, például gyors követelményszerzés, felhasználói történetek írása, történetpontok becslése, követés, kiadási tervezés, jelentéskészítés, előrejelzés, skálázás stb.

Scrum a népszerű módszere a projektmenedzsmentben a Agile keretrendszerben. A Scrum olyan keretrendszer, amely lehetővé teszi a projektfejlesztő csapatok számára egy rugalmas és hatékony módon értékes termék leadását. A Scrum fő jellemzői a átláthatóság, ellenőrzés és adaptáció. A Scrum lehetővé teszi a gyors reagálást a változásokra, rugalmas alkalmazkodást a kliens igényeihez és iteratív termékfejlesztési folyamatot, ami gyakran vezet jobb minőséghez és nagyobb kliens elégedettséghez. A csapaton belül szerepek: Product Owner: Az a személy, aki képviseli a kliens érdekeit és meghatározza a termék feladatainak prioritásait. Scrum Master: Az a személy, aki támogatja a Scrum csapatot, gondoskodik a folyamat betartásáról és eltávolítja a gátakat. Development Team: A csapat, amely felelős a termék leadásáért.