Scrum oktatás Bács-Kiskun

A PSPO II egy Scrum.org advanced szintű tanfolyam, amely a komplex környezetekben történő profeszionális termékkezelésre összpontosít.

Ez az oktató által vezetett élő tanfolyam (online vagy helyszínen) azoknak szánva, akik olyan termékmenedzserek, product owner-ök és Agile vezetők, akik maximálni akarják a termék értékét és kiválni a modern termékmenedzsment gyakorlatokban.

Ezt a tanfolyamot követően a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni és gyakorlatban alkalmazni az advanced product owner pozíciókat.
• Kérdőszóvivők kezelését és termékstratégiát használni az érték maximálásához.
• Erőforrás-alapú menedzsmentet (EBM) alkalmazni a kimenet alapú termékszállításra.
• Hatékonyan felkészülni a PSPO II vizsgára.

A tanfolyam formátuma

• Interaktív előadás és megbeszélés.
• Esettanulmányok és szcenárium alapú gyakorlatok.
• Pratikus csoportaktivitások és szerepjátékok.

A tanfolyam testreszabási lehetőségei

• A tanfolyam testreszabott formájának megkéréséhez vegye fel velünk a kapcsolatot.

Ez tanfolyamvezetett, élő tanfolyam Bács-Kiskun (online vagy helyszínen) kezdő és középszintű szakemberek számára szól, akik mélyebb megismerést szeretnének szerezni a Scrum témakörben, és letennék a Certified Scrum Master (CSM) szakvizsgát.

A tanfolyam végén a résztvevők képesek lesznek:

• Megtanulni a Scrum alapelméleteit és fogalmait.
• Alapvető képességeket szereznek a belső és külső zűrzavarokkal való szembenevéshez a projektfejlesztés során.
• Megtanulni a Scrum minden eseményének részleteit.
• Elérhetnek magabiztosságot a Scrum végrehajtásában.
• Biztosan elvégezhetik a Certified Scrum Master (CSM) vizsgát.

A "Scrum Advanced Scrum Master + PSM II Preparation" tréninget azoknak a tapasztalt Scrum Masteroknak szánva, akik bővíteni szeretnék a képességeiket, mélyebben megismerni szeretnék a működését, valamint igazi vezetők akarnak lenni az agile megközelítésben. A kurzus a Scrum Guide értelmezését foglalja magába a Scrum.org látványában, ami kulcsfontosságú a PSM II vizsga kontextusában. A résztvevők gyakorlati tudományt szereznek a komplexitásról, az empirikus megközelítésről, a Scrum értékeiről, valamint a Scrum Master szerepéről, mint vezetőről. Emellett a kurzus a PSM II vizsgára készít, amely a Scrum Guide novemberi, 2020-es verzióján alapul.

Ez a 2 napos tanfolyam alkalmas bármilyen informatikai szakemberek, akik érdeklődnek a Waterfall modell használata és hogyan az emberek hagyományosan megpróbálták megbirkózni a hátrányokkal - beleértve, de nem korlátozódik, Agile megközelítéseket.

Az első nap célja, hogy áttekintést adjon ezekről a megközelítésekről, amelyek lehetővé teszik számodra, hogy eldöntsd, mi illik hozzájuk a környezetedben.

A második nap megvizsgálja a projektmenedzsment technikákat és a jó gyakorlatokat, amelyeket a Agile, és amelyeket a Waterfall vagy Agile kontextusban lehet alkalmazni.

Az üzleti elemzés az üzleti igények vizsgálatának, megértésének és meghatározásának folyamata annak érdekében, hogy ezeknek az igényeknek megfelelő megoldásokat fejlesszünk ki. Jest kulcsfontosságú eleme a szervezeti változások kezelésének és az új üzleti megoldások tervezésének. Az üzleti elemzés célja annak biztosítása, hogy a technológiai, folyamat- vagy szervezeti megoldások megfeleljenek az üzleti céloknak és igényeknek. Jest kulcsfontosságú eleme a projektek és a szervezetben végbemenő változások eredményességének biztosításának, biztosítva, hogy a bevezetett megoldások pontosak, megvalósíthatóak és teljes mértékben megfeleljenek az üzleti követelményeknek.

Ez a tanfolyam a üzleti elemző szerepét tárgyalja agiles projektjeken. A résztvevők megtanulják, hogyan együttműködnek a Csapat, Termékfelelős, Scrum Master és az Ügyfélkel működésteremtésének elősegítésében. A résztvevők egy mintaprojekt keretében gyakorolják a közös forgatókönyveket.

Ki kinek ajánlott?

Ez a 2 napos kurzus alkalmas bármely IT szakember számára, aki érdeklődik az iteratív Agile és Scrum módszereinek alkalmazásáért a szoftverfejlesztés kezelésében. Ez a kurzus különösen alkalmas projektmenedzserekre, csapatvezetőkre, fejlesztőkre és szoftverfejlesztési ügyfelekre, akik részvételi jogot szeretnének a fejlesztési folyamatban.

Ez a kurzus tesztmenedzserek, minőségbiztosítási munkatársak, tesztelők, szoftverfejlesztők, projektmenedzserek és menedzsment számára készült, hogy elmagyarázza, hogyan kezeli a Agile projektmenedzsment keretrendszer (különösen a SCRUM) a tesztelést.

A kurzus végén a küldöttek mindegyike megtervez és végrehajt egy teszttervet egy minta alkalmazáshoz (ha van, ez lehet tényleges kliens alkalmazás is)

Áttekintés

Ez a 2 napos kurzus röviden bemutatja az Agile szoftver tesztelését. Az Agile ( Scrum ) fejlesztésének összefüggésében az alapkövetelményekkel foglalkozik, és a Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrant modelljét használja fel az Agile tesztelés korszerű alapelveinek és gyakorlatainak feltárására.

Célközönség

Ez a kurzus olyan fejlesztőcsapatok számára készült, akik Agile kontextusban javítani szeretnék tesztelési gyakorlatukat.

Alkalmas azok számára is, akik sajátos karrierjüket kívánják tesztelni, és az iSQI Certified Agile Tester tanfolyam megfelelő előfeltétele.

A JIRA Software egy hatékony eszköz a Project Management számára, és az emberek általában inkább az eszközre összpontosítanak, mint magára a módszerre.

Ez az oktató által vezetett, élő tréning bemutatja a résztvevőknek a Jira és Confluence erejét, és az egyetlen célt szolgálja, hogy segítse a csapatot a termék/projekt sikeres megvalósításában. A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, Communication hatékonyabb kezelése érdekében, egy helyen központosítva.

Tanulmányozni fogják a JIRA projekteket, Confluence tereket, munkafolyamatokat, táblákat (Kanban és Scrum), tervezést és függőségeket, Jira/Confluence kapcsolatokat, jelentéseket, fontos mezőket és egyéni mezőket, problématípusokat, képernyőt és szűrést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet
• Konfigurálja a Jira-t a projekt megfelelő kezeléséhez
• A problémák hatékony kezelése
• Készítse el a szükséges képernyőt a problématípusok kezelésére
• Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és ismerje meg ezek interakcióját
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
• A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések elkészítése és áttekintése

Ez oktatóvezetett, élő képzés (online vagy helyszínen) a PSM I tanúsítvány birtokosaiknak, termék tulajdonosaiknak, projektmenedzsereknek, IT szakembereknek és fejlesztőknek szól, akik bármely Scrum koncepciókban, elméletekben és elvekben kívánnak haladó ismereteket és készségeket demonstrálni.

E képzés végére a résztvevők képesek lesznek a Scrum keretrendszert alkalmazni ahhoz, hogy szolgáltassanak és támogassák a Scrum csapataikat, oldjanak meg csapattagok közötti konfliktusokat, elérjék a termék céljait, maximalizálják a termék értékét, és kezeljék a termék visszaállítható elemeit.

Ez a kétnapos tanfolyam a Lean Agile alapelveket és gyakorlatokat tanítja a Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Meg fogja tanulni, hogyan kell végrehajtani és kiadni az értékeket az Agile Release Trains segítségével, hogyan készítsen Agile Portfolio-t, és hogyan vezesse a Lean Agile átalakítást vállalati szinten.

Megérteni fogja a Lean - Agile gondolkodásmódot, és hogyan kell alkalmazni a SAFe alapelveit és gyakorlatát az Agile csapatok, programok, program portfóliókezelés támogatására és a nagy értékáramok koordinálására. Az osztályon való részvétel előkészíti Önt a vizsga megszerzésére és a minősített SAFe® Agilist (SA) -ra. Kapcsolt tanúsítás: SAFe Agilist (SA)

Ez a kétnapos tanfolyam az aktuális Scrum Masters számára készíti fel vezető szerepükre az egyesült Agile csapatok, programok és vállalati sikeresség előmozdításában egy SAFe® implementáció során. A kurzus tárgyalja a program végrehajtásának és a folyamatos javulásnak támogatását, a több csapatos kölcsönhatásokat. Továbbfejleszti a Scrum paradigmát a skalálható mérnöki és DevOps gyakorlatok bevezetésével; a Kanban alkalmazását a értékfolyam támogatásához; és az építészekkel, termékmenedzserekkel és más fontos érdekelt felekkel való interakciók támogatását a nagyobb program és vállalati kontextusokban. A kurzus praktikus eszközöket nyújt a magas teljesítményű csapatok létrehozásához és a vállalati Agile és Scrum ellenpéldák gyakorlati megoldásait kutatja. A kurzus elvégzése felkészít a vizsga leírására és a SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) minősítés megszerzésére.

Ez a kétnapos tanfolyam megtanítja az Agile Release Train (ART) részét képező csapatokat, hogyan dolgozzanak Agilis környezetben Scrum, Kanban és XP használatával. A csapatok megtanulják, hogyan válhatnak agilis csapatokká, hogyan építhetik fel lemaradásukat, és hogyan tervezhetnek és hajthatnak végre iterációkat. Az agilis csapatok megismerkednek az ART-jukkal és az abban betöltött szerepükkel, tervezéssel, végrehajtással és más csapatokkal való fejlesztéssel.

Ez az osztály felkészíti a csapatokat a Program Increment (PI) futtatására, beleértve az összes csapat- és programszintű találkozót, különös tekintettel a közelgő PI-tervezésre. Az órán való részvétel felkészíti a résztvevőket a vizsgára, és minősített SAFe® Practitioner (SP) képzésre.

A tanfolyam után képesnek kell lennie:

Alkalmazza a SAFe-t a méretezésre Lean és az agilis fejlesztésre a vállalatában Ismerje meg csapatát és szerepét az Agile Release Trainon Ismerje meg a vonaton lévő összes többi csapatot, szerepüket és a csapatok közötti függőségeket. Tervezze meg az iterációkat. Végezze el az iterációkat, demo értéket és javítson az Ön folyamata Tervezze meg a program lépéseit Integráljon és dolgozzon együtt más csapatokkal a vonaton

A Scrum Gyakorló képzés célja az agilis koncepciók és technikák bevezetése tantermi környezetben, beszédek, gyakorlatok és szórakoztató tevékenységek kombinációjával, amely a „tanulás cselekvéssel” elvét követi. A kurzus során lehetőség nyílik arra, hogy a készített szimuláció segítségével alkalmazza a technikákat, amely segíti a tanulás megerősítését.

Scrum egy bizonyítékalapú keretet használ, amely maximalizálja a csapat képességét az új követelményekre való reagálásra, gyors értékszolgáltatásra és új piacfeltételekhez való alkalmazkodásra.

Ez az eljárás célja, hogy az ügyfelek igényeit időben megértsék és reagáljanak rá, és kezeljenek bármely egyéb váratlan kihívást, amely nem alkalmas sorszámozott megközelítésre.

Ez a kurzus erősen műhelyorientált módon van szervezve, hogy a résztvevőknek lehetőségük legyen a Scrum és Agile készségek gyakorlására.

Ez a kurzust SCRUM tudatossági tréningnek is nevezik.

Ki részére ajánlott?

Ez a kurzus azokra a menedzserekre, vezetőknek és egyéb döntéshozóknak szól, akik tudni akarnak, hogyan számíthatják ki a metodológia implementálásának előnyeit, vagy meg akarnak érteni, hogy a csapata miért munkálkodik. Ez a kurzus alkalmas a szoftverfejlesztés ügyfelei számára is, akik részt akarnak venni a fejlesztési folyamatban.

A Scrum Master szerepe alapvető rész az Agile vagy Scrum csapatok számára. Ez a kurzus a résztvevőket a Scrum keretrendszer kulcsfontosságú aspektusaiban képzi, és felkészíti őket az online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1) vizsgára.

Célcsoport:

Mindenki, aki Scrum Master vagy egy Scrum környezetben dolgozó, s aki mélyreható Scrum ismeretekre van szüksége.

E kurzus végén a következőket fogja tudni:

• Megérti az Agile módszerek eredetét.
• Megérti és alkalmazza az Agile módszerek alapértékei és elvei.
• Tudja a különbséget a definiált folyamatok és az empirikus folyamatok között, amelyeket az Agile módszerek használnak.
• Megérti a Scrum szerepek, műveletek, események és gyakorlatokat.
• Teljesen felkészül a Professional Scrum Master (PSM1) vizsgára.

Ez a kurzus a következő személyeknek szól: termékfejlesztői tulajdonosok, menedzserek, vagy akár azoknak is, akik érdeklődnek a Agile tervezési és becslési technikák iránt.

Az Scrum Product Owner (SPO) kurzus előadások, tárgyalások és gyakorlati gyakorlatok kombinációjával magyarázza és demonstruálja a gyakorlaton keresztül. Belevezet az Agile csapat szerepkörébe, és bemutatja, milyen szerepet játszik a termékfejlesztői tulajdonos egy Agile termék életciklusában, például gyors követelményszerzés, felhasználói történetek írása, történetpontok becslése, követés, kiadási tervezés, jelentéskészítés, előrejelzés, skálázás stb.

Scrum a népszerű módszere a projektmenedzsmentben a Agile keretrendszerben. A Scrum olyan keretrendszer, amely lehetővé teszi a projektfejlesztő csapatok számára egy rugalmas és hatékony módon értékes termék leadását. A Scrum fő jellemzői a átláthatóság, ellenőrzés és adaptáció. A Scrum lehetővé teszi a gyors reagálást a változásokra, rugalmas alkalmazkodást a kliens igényeihez és iteratív termékfejlesztési folyamatot, ami gyakran vezet jobb minőséghez és nagyobb kliens elégedettséghez. A csapaton belül szerepek: Product Owner: Az a személy, aki képviseli a kliens érdekeit és meghatározza a termék feladatainak prioritásait. Scrum Master: Az a személy, aki támogatja a Scrum csapatot, gondoskodik a folyamat betartásáról és eltávolítja a gátakat. Development Team: A csapat, amely felelős a termék leadásáért.