Scrum oktatás Bács-Kiskun

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Bács-Kiskun-ban (online vagy helyszíni) kezdő és középszintű szakemberek számára készült, akik szeretnék mélyebben megérteni a Scrum-t, és le akarják tenni a Certified Scrum Master (CSM) minősítő vizsgát.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Sajátítsa el a Scrum alapjait és fogalmait.
• Szerezzen alapvető kompetenciákat a belső és külső zavaró tényezők kezelésére a projektfejlesztés során.
• Sajátítsd el az összes Scrum szertartás csínját-bínját.
• Szerezzen jártasságot a Scrum végrehajtásában.
• Tegye magabiztosan a Certified Scrum Master (CSM) minősítő vizsgát.

A "Scrum haladó Scrum Master + felkészülés a PSM II-re" képzést tapasztalt Scrum mestereknek szólítják, akik szeretnék bővíteni kompetenciáikat, mélyebben megérteni a Scrum működését, és valódi vezetőkké válni az agilis megközelítésben. A kurzus a Scrum Útmutató értelmezését tartalmazza a Scrum.org víziójának megfelelően, ami döntő fontosságú a PSM II vizsga kontextusában. A résztvevők gyakorlati ismereteket szereznek az átfogóságról, az empirikus megközelítésről, az értékről Scrum és a Scrum Mester vezetői szerepéről. Ezenkívül a kurzus felkészít a PSM II vizsgára a Scrum Útmutató 2020 novemberi legújabb verziója alapján.

Ez a 2 napos tanfolyam alkalmas bármilyen informatikai szakemberek, akik érdeklődnek a Waterfall modell használata és hogyan az emberek hagyományosan megpróbálták megbirkózni a hátrányokkal - beleértve, de nem korlátozódik, Agile megközelítéseket.

Az első nap célja, hogy áttekintést adjon ezekről a megközelítésekről, amelyek lehetővé teszik számodra, hogy eldöntsd, mi illik hozzájuk a környezetedben.

A második nap megvizsgálja a projektmenedzsment technikákat és a jó gyakorlatokat, amelyeket a Agile, és amelyeket a Waterfall vagy Agile kontextusban lehet alkalmazni.

Az üzleti elemzés az üzleti igények vizsgálatának, megértésének és meghatározásának folyamata annak érdekében, hogy ezeknek az igényeknek megfelelő megoldásokat fejlesszünk ki. Jest kulcsfontosságú eleme a szervezeti változások kezelésének és az új üzleti megoldások tervezésének. Az üzleti elemzés célja annak biztosítása, hogy a technológiai, folyamat- vagy szervezeti megoldások megfeleljenek az üzleti céloknak és igényeknek. Jest kulcsfontosságú eleme a projektek és a szervezetben végbemenő változások eredményességének biztosításának, biztosítva, hogy a bevezetett megoldások pontosak, megvalósíthatóak és teljes mértékben megfeleljenek az üzleti követelményeknek.

Ez a kurzus az üzleti elemző szerepére összpontosít, hogy sikeres legyen az Agile projektekben. A tanfolyam résztvevői megtanulják, hogyan működjenek együtt a csapattal, a Scrum , a Scrum Master és az Ügyfél a fejlesztési folyamat megkönnyítése érdekében. A résztvevők átvetik a közös forgatókönyvek gyakorló modelljét.

Ki kinek ajánlott?

Ez a 2 napos kurzus alkalmas bármely IT szakember számára, aki érdeklődik az iteratív Agile és Scrum módszereinek alkalmazásáért a szoftverfejlesztés kezelésében. Ez a kurzus különösen alkalmas projektmenedzserekre, csapatvezetőkre, fejlesztőkre és szoftverfejlesztési ügyfelekre, akik részvételi jogot szeretnének a fejlesztési folyamatban.

Ez a kurzus tesztmenedzserek, minőségbiztosítási munkatársak, tesztelők, szoftverfejlesztők, projektmenedzserek és menedzsment számára készült, hogy elmagyarázza, hogyan kezeli a Agile projektmenedzsment keretrendszer (különösen a SCRUM) a tesztelést.

A kurzus végén a küldöttek mindegyike megtervez és végrehajt egy teszttervet egy minta alkalmazáshoz (ha van, ez lehet tényleges kliens alkalmazás is)

Áttekintés

Ez a 2 napos kurzus röviden bemutatja az Agile szoftver tesztelését. Az Agile ( Scrum ) fejlesztésének összefüggésében az alapkövetelményekkel foglalkozik, és a Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrant modelljét használja fel az Agile tesztelés korszerű alapelveinek és gyakorlatainak feltárására.

Célközönség

Ez a kurzus olyan fejlesztőcsapatok számára készült, akik Agile kontextusban javítani szeretnék tesztelési gyakorlatukat.

Alkalmas azok számára is, akik sajátos karrierjüket kívánják tesztelni, és az iSQI Certified Agile Tester tanfolyam megfelelő előfeltétele.

A JIRA Software egy hatékony eszköz a Project Management számára, és az emberek általában inkább az eszközre összpontosítanak, mint magára a módszerre.

Ez az oktató által vezetett, élő tréning bemutatja a résztvevőknek a Jira és Confluence erejét, és az egyetlen célt szolgálja, hogy segítse a csapatot a termék/projekt sikeres megvalósításában. A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, Communication hatékonyabb kezelése érdekében, egy helyen központosítva.

Tanulmányozni fogják a JIRA projekteket, Confluence tereket, munkafolyamatokat, táblákat (Kanban és Scrum), tervezést és függőségeket, Jira/Confluence kapcsolatokat, jelentéseket, fontos mezőket és egyéni mezőket, problématípusokat, képernyőt és szűrést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet
• Konfigurálja a Jira-t a projekt megfelelő kezeléséhez
• A problémák hatékony kezelése
• Készítse el a szükséges képernyőt a problématípusok kezelésére
• Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és ismerje meg ezek interakcióját
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
• A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések elkészítése és áttekintése

Ez oktatóvezetett, élő képzés (online vagy helyszínen) a PSM I tanúsítvány birtokosaiknak, termék tulajdonosaiknak, projektmenedzsereknek, IT szakembereknek és fejlesztőknek szól, akik bármely Scrum koncepciókban, elméletekben és elvekben kívánnak haladó ismereteket és készségeket demonstrálni.

E képzés végére a résztvevők képesek lesznek a Scrum keretrendszert alkalmazni ahhoz, hogy szolgáltassanak és támogassák a Scrum csapataikat, oldjanak meg csapattagok közötti konfliktusokat, elérjék a termék céljait, maximalizálják a termék értékét, és kezeljék a termék visszaállítható elemeit.

Ez a kétnapos tanfolyam a Lean Agile alapelveket és gyakorlatokat tanítja a Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Meg fogja tanulni, hogyan kell végrehajtani és kiadni az értékeket az Agile Release Trains segítségével, hogyan készítsen Agile Portfolio-t, és hogyan vezesse a Lean Agile átalakítást vállalati szinten.

Megérteni fogja a Lean - Agile gondolkodásmódot, és hogyan kell alkalmazni a SAFe alapelveit és gyakorlatát az Agile csapatok, programok, program portfóliókezelés támogatására és a nagy értékáramok koordinálására. Az osztályon való részvétel előkészíti Önt a vizsga megszerzésére és a minősített SAFe® Agilist (SA) -ra. Kapcsolt tanúsítás: SAFe Agilist (SA)

Ez a kétnapos tanfolyam felkészíti a jelenlegi Scrum mestereket vezető szerepükre a Agile csapat, program és vállalati siker elősegítésében a SAFe® megvalósításban. A kurzus kiterjed a csapatok közötti interakciók elősegítésére a program végrehajtásának támogatására és a könyörtelen fejlődésre. Bővíti a Scrum paradigmát a méretezhető tervezés és az DevOps gyakorlatok bevezetésével; a Kanban alkalmazása az értékáramlás elősegítésére; valamint az építészekkel, a termékmenedzsmenttel és más kritikus érdekelt felekkel való interakció támogatása a nagyobb program- és vállalati környezetben. A kurzus használható eszközöket kínál a nagy teljesítményű csapatok felépítéséhez, és gyakorlati módszereket tár fel a Agile és Scrum anti-mintázatok kezelésére a vállalaton belül. Az órán való részvétel felkészít a vizsgára, és minősített SAFe® Advanced Scrum mesterré (ASM) válhat.

Ez a kétnapos tanfolyam megtanítja az Agile Release Train (ART) részét képező csapatokat, hogyan dolgozzanak Agilis környezetben Scrum, Kanban és XP használatával. A csapatok megtanulják, hogyan válhatnak agilis csapatokká, hogyan építhetik fel lemaradásukat, és hogyan tervezhetnek és hajthatnak végre iterációkat. Az agilis csapatok megismerkednek az ART-jukkal és az abban betöltött szerepükkel, tervezéssel, végrehajtással és más csapatokkal való fejlesztéssel.

Ez az osztály felkészíti a csapatokat a Program Increment (PI) futtatására, beleértve az összes csapat- és programszintű találkozót, különös tekintettel a közelgő PI-tervezésre. Az órán való részvétel felkészíti a résztvevőket a vizsgára, és minősített SAFe® Practitioner (SP) képzésre.

A tanfolyam után képesnek kell lennie:

Alkalmazza a SAFe-t a méretezésre Lean és az agilis fejlesztésre a vállalatában Ismerje meg csapatát és szerepét az Agile Release Trainon Ismerje meg a vonaton lévő összes többi csapatot, szerepüket és a csapatok közötti függőségeket. Tervezze meg az iterációkat. Végezze el az iterációkat, demo értéket és javítson az Ön folyamata Tervezze meg a program lépéseit Integráljon és dolgozzon együtt más csapatokkal a vonaton

A Scrum Gyakorló tréning célja, hogy agilis fogalmakat és technikákat mutasson be egy tantermi szituációban, beszélgetések, gyakorlatok és szórakoztató tevékenységek kombinációjával, a „csinálva tanulás” elvét alkalmazva. A tanfolyam során lehetőség nyílik a technikák alkalmazására egy kész szimulációval, ami segíti a tanulás megszilárdítását.

A Scrum egy bizonyítékokon alapuló keretrendszert használ, amely maximalizálja a csapat azon képességét, hogy reagáljon a felmerülő követelményekre, gyorsan tudjon értéket szállítani és alkalmazkodni az új piaci feltételekhez.

Ennek a megközelítésnek a célja a vevői igények megértése és az azokra való időben történő reagálás, valamint minden egyéb olyan előre nem látható kihívás kezelése, amelyre a szekvenciális megközelítés nem alkalmas.

Ez a kurzus nagymértékben a műhely megközelítésére épül, hogy lehetővé tegye a küldöttek számára az Scrum és Agile készségek gyakorlását.

Ez a kurzust SCRUM tudatossági tréningnek is nevezik.

Ki részére ajánlott?

Ez a kurzus azokra a menedzserekre, vezetőknek és egyéb döntéshozóknak szól, akik tudni akarnak, hogyan számíthatják ki a metodológia implementálásának előnyeit, vagy meg akarnak érteni, hogy a csapata miért munkálkodik. Ez a kurzus alkalmas a szoftverfejlesztés ügyfelei számára is, akik részt akarnak venni a fejlesztési folyamatban.

A Scrum mester szerep minden Agile/Scrum csapat nélkülözhetetlen része. Ez a kurzus az Scrum keretrendszer kulcsfontosságú szempontjaira képezi a küldötteket, és felkészíti őket az online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1) vizsgára.

Közönség:

Bárki, aki Scrum mester vagy azt tervezi, és mások számára, akik Scrum környezetben dolgoznak, akiknek szükségük van az Scrum alapos ismeretére.

A tanfolyam végén képes leszel:

• Ismerje meg a Agile módszerek eredetét.
• A Agile módszerek alapértékeinek és elveinek megértése és alkalmazása.
• Ismerje meg a különbséget a definiált folyamat és a Agile-ban használt empirikus folyamatok között.
• Ismerje meg a Scrum szerepeket, tárgyakat, eseményeket és gyakorlatokat.
• Legyen teljesen felkészült a Professional Scrum Master (PSM1) vizsgára

Ez a kurzus a következő személyeknek szól: termékfejlesztői tulajdonosok, menedzserek, vagy akár azoknak is, akik érdeklődnek a Agile tervezési és becslési technikák iránt.

Az Scrum Product Owner (SPO) kurzus előadások, tárgyalások és gyakorlati gyakorlatok kombinációjával magyarázza és demonstruálja a gyakorlaton keresztül. Belevezet az Agile csapat szerepkörébe, és bemutatja, milyen szerepet játszik a termékfejlesztői tulajdonos egy Agile termék életciklusában, például gyors követelményszerzés, felhasználói történetek írása, történetpontok becslése, követés, kiadási tervezés, jelentéskészítés, előrejelzés, skálázás stb.

Scrum a népszerű módszere a projektmenedzsmentben a Agile keretrendszerben. A Scrum olyan keretrendszer, amely lehetővé teszi a projektfejlesztő csapatok számára egy rugalmas és hatékony módon értékes termék leadását. A Scrum fő jellemzői a átláthatóság, ellenőrzés és adaptáció. A Scrum lehetővé teszi a gyors reagálást a változásokra, rugalmas alkalmazkodást a kliens igényeihez és iteratív termékfejlesztési folyamatot, ami gyakran vezet jobb minőséghez és nagyobb kliens elégedettséghez. A csapaton belül szerepek: Product Owner: Az a személy, aki képviseli a kliens érdekeit és meghatározza a termék feladatainak prioritásait. Scrum Master: Az a személy, aki támogatja a Scrum csapatot, gondoskodik a folyamat betartásáról és eltávolítja a gátakat. Development Team: A csapat, amely felelős a termék leadásáért.