SAFe® Product Owner/Product Manager POPM tanúsítvánnyal Képzés

Ez a 2 napos képzés minden olyan IT-szakember számára megfelelő, aki a Waterfall modell használatára és az emberek által hagyományosan alkalmazott módszerekre kíváncsi annak hiányosságainak kezelésében – beleértve, de nem kizárólagosan az Agile megközelítéseket.

Az első nap célja, hogy áttekintést nyújtson ezekről a megközelítésekről, lehetővé téve Önnek, hogy eldöntse, mi lehet az Ön számára leginkább megfelelő a saját környezetében.

A második nap az Agile-ből származó projektmenedzsment technikákat és ajánlott gyakorlatokat vizsgálja, amelyek alkalmazhatók Waterfall vagy Agile környezetben.

Ez a kurzus arra összpontosít, hogy a üzleti elemzők hogyan lehetnek sikeresek agilis projekteken. A kurzus résztvevői megtanulják, hogyan működjenek együtt a csapattal, a terméktulajdonossal, a Scrum Masterrel, valamint az ügyféllel, hogy elősegítsék a fejlesztési folyamatot. A résztvevők egy gyakorlati projekten keresztül gyakorolják a gyakori forgatókönyveket.

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés Magyarország (online vagy helyszíni) mérnöki és tervezési professzorok számára készült, akik meg szeretnének ismerni, alkalmazni és tanítani a modern szoftverfejlesztési gyakorlatokat, amelyek relevánsak a rendszermérnöki, építőmérnöki, tervezési és építészeti területeken.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) a marketingvezetőknek szól, akik szeretnék megérteni, hogyan használhatják az Agilis keretrendszereket a növekedési marketingstratégiák optimalizálására, az ügyfélközpontú termékek létrehozására és a skálázható növekedés elérésére.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az agilis termékmenedzsmentben használt kulcsfontosságú keretrendszereket.
• Elemzést készíteni az új termékek és szolgáltatások iránti potenciális keresletről.
• Megtanulni, hogyan kell árazni az új termékeket és milyen technikákat használni az érték finomhangolásához.

Ez a kurzus bevezetést nyújt az agilis szoftvertesztelés világába. Az alapvető tesztelési fogalmakat az agilis (Scrum) fejlesztés keretein belül mutatja be, és a Crispin & Gregory által kidolgozott Agilis Tesztelési Kvadránsok modelljét használja keretként az agilis tesztelés modern elveinek és gyakorlatainak feltárásához.

Ez a 2 napos képzés rövid bevezetést nyújt az Agile szoftvertesztelésbe. Az alapvető tesztelési fogalmakat az Agile (Scrum) fejlesztési kontextusában tárgyalja, és a Crispin & Gregory által kidolgozott Agile Tesztelési Kvadránsok modelljét használja keretként a modern Agile tesztelési elvek és gyakorlatok feltárásához.

Célközönség

Ez a képzés azoknak a fejlesztőcsapatoknak szól, amelyek szeretnék javítani tesztelési gyakorlataikat egy Agile környezetben.

Alkalmas azok számára is, akik tesztelést szeretnének karrierként folytatni, és megfelelő előfeltétele az iSQI Certified Agile Tester kurzusnak.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben az agilis környezetben történő szoftverprojektek folyamatos integrációjához szükséges fogalmakat, eszközöket és technikákat ismerteti. A résztvevők a kurzus során sorozatos gyakorlati feladatokat hajtanak végre, hogy tudásukat valós helyzetekben alkalmazhassák. Az oktató és a résztvevők közötti interakciót bátorítjuk. Valós eseteket tárgyalunk, és konkrét problémákat és kérdéseket osztályban kezelünk és megoldunk.

A JIRA Software egy hatékony eszköz a projektmenedzsmenthez, és az emberek gyakran jobban az eszközre fókuszálnak, mint magára a módszerre.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés bemutatja a résztvevőknek a Jira és a Confluence erejét, amelyek együtt dolgoznak az egyetlen cél érdekében, hogy segítsék a csapatot a termék/projekt sikeres teljesítésében. A csapat megtanulja, hogyan használja helyesen ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, kommunikáció hatékonyabb kezelésére, mindezt egy helyen központosítva.

A képzés során a JIRA projektek, Confluence terek, munkafolyamatok, táblák (Kanban & Scrum), tervezés és függőségek, Jira/Confluence kapcsolat, jelentéskészítés, fontos mezők és egyéni mezők, hibafajták, képernyők és szűrés kerülnek bemutatásra.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Scrum vagy Kanban projekt létrehozására
• A Jira konfigurálására a projekt helyes kezeléséhez
• Hatékonyan kezelni a hibákat
• A szükséges képernyők létrehozására a hibafajták kezeléséhez
• Munkafolyamatok és táblák létrehozására, valamint azok interakciójának megértésére
• Alap- és haladó szintű keresések és elemzések elvégzésére
• A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések létrehozására és áttekintésére

A Lean egy olyan módszertan, amely a folyamatokban a érték maximalizálására és a pazarlás minimalizálására összpontosít.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy helyszínen) középszintű banki és folyamatmenedzsment szakembereknek szól, akik a Lean és Agile eszközök alkalmazásával szeretnék javítani a hatékonyságot a követelmények, projektek és működési folyamatok kezelésében.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni és alkalmazni a Lean elveket a banki folyamatok kontextusában.
• Lean eszközök használata a követelmények gyűjtésének és a projektvégrehajtás optimalizálásához.
• Kanban táblák implementálása és kezelése a hatékony munkafolyamat-kezelés érdekében.
• Pazarlás azonosítása és megszüntetése a banki és szolgáltatásorientált folyamatokban.

A képzés formátuma

• Interaktív előadás és megbeszélés.
• Számos gyakorlat és gyakorlati alkalmazás.
• Lean és Agile eszközök gyakorlati alkalmazása esetalapú forgatókönyvekben.

Kurzus testreszabási lehetőségek

• Ha testreszabott képzést szeretne kérni erre a kurzusra, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) haladó szintű Release Train Engineers (RTEs) szakembereknek szól, akik mélyebben szeretnék megérteni szerepüket és fejleszteni készségeiket.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a SAFe Release Train Engineer (RTE) szerepét és felelősségeit.
• Megtanulni, hogyan lehet segíteni az Agile Release Trains (ARTs) működését és folyamatos szállítást biztosítani.
• Fejleszteni készségeiket a Program Increment (PI) események tervezésében és végrehajtásában.
• Szakértelemre szert tenni a kockázatok, függőségek és akadályok kezelésében.
• Technikák elsajátítása a folyamatos fejlesztés és az Agile átalakítás elősegítésére.

Ez a kétnapos képzés a Scaled Agile Framework® (SAFe®) Lean-Agile elveit és gyakorlatait mutatja be.

Megtanulod, hogyan hajthatsz végre és adhatsz ki értéket Agile Release Trains segítségével, hogyan építhetsz fel egy Agile Portfóliót, és hogyan vezethetsz egy Lean-Agile átalakítást vállalati szinten.

Megérted a Lean-Agile gondolkodásmódot, és hogyan alkalmazhatod a SAFe elveit és gyakorlatait az Agile csapatok, programok, programportfólió-menedzsment támogatására, valamint a nagyobb Value Stream-ek koordinálására. A képzés elvégzése felkészít a vizsgára és a SAFe® Agilist (SA) tanúsítvány megszerzésére. Kapcsolódó tanúsítvány: SAFe Agilist (SA)

Ez a kétnapos képzés célja, hogy segítse a csapatokat, amelyek egy Agile Release Train (ART) részei, hatékonyan működjenek egy Agile környezetben olyan keretrendszerek alkalmazásával, mint a Scrum, a Kanban és az XP. A résztvevők megtanulják, hogyan működjenek Agile csapatként, hogyan hozzanak létre és kezeljenek backlogokat, valamint hogyan tervezzenek és hajtsanak végre iterációkat sikeresen. A képzés kiemeli a csapat szerepének megértését az ART keretein belül, valamint azt, hogyan lehet együttműködni, tervezni, végrehajtani és folyamatosan fejlődni más csapatok mellett.

A képzés felkészíti a csapatokat a Program Increment (PI) részvételére, amely lefedi mind a csapat szintű, mind a program szintű eseményeket, különös hangsúlyt fektetve a közelgő PI tervezési ülésekre. A képzés elvégzése felkészíti a résztvevőket a SAFe® Practitioner (SP) minősítő vizsgára is.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• A SAFe alapelvek alkalmazásával skálázni a Lean és Agile gyakorlatokat a szervezetben.
• Megérteni a csapatuk szerepét az Agile Release Train keretein belül és annak hozzájárulását az általános célokhoz.
• Felismerni a vonalon belüli más csapatokat, beleértve azok szerepét és kölcsönös függőségeit.
• Hatékonyan tervezni és végrehajtani iterációkat.
• Bemutatni a szállított értéket és folyamatosan javítani a folyamatokat.
• Részt venni és hozzájárulni a Program Increment tervezéséhez.
• Együttműködni és integrálni a munkát más csapatokkal az Agile Release Train keretein belül.