Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
1. nap – Szoftverprojektek kezelése Waterfall kontextusban
1. Bevezetés a vízesésbe
a. Történelmi összefüggés- Winston Royce Háttér a gyártási folyamatokban
- Követelmények összegyűjtése Tervezés megvalósításának ellenőrzése Karbantartás
- Változások kezelése Távolság az üzleti ismeretek és a megvalósítás között Kockázat tárolása az életciklus késői szakaszában A hatókör prioritása
- Ölelés – Vízesés megközelítések, pl. SSADM Cope – V-Model Adapt – Inkrementális elutasítás – Agilis Enhance – Lean
2. V-Model megküzdési stratégiák vízesés szállításához
a. Korai ellenőrzés és érvényesítés- Késői feltárás költsége Felülvizsgálatok és ellenőrzések Statikus elemzés
- Egység/egység integráció Rendszer Rendszerintegráció Elfogadás
- A végfelhasználók fokozott bevonása az ellenőrzésbe Korai kockázatcsökkentés
3. Vízesés adaptálása növekményes megközelítésekkel
a. Az inkrementális megközelítések típusai- Előre tervezett Parallel, RAD Evolutionary, RUP
- A termék lépései Proto-typing Timeboxing
- A felhasználók fokozottabb részvétele a döntéshozatalban A befektetés korai megtérülése React változni kell
4. A vízesés modell elutasítása Agile javára
a. Agile Essentials- Agile Kiáltvány Agile Alapelvek
- Iteratív szállítás Együttműködő munka Pont időben dokumentáció Adaptív tervezés
- Fokozott felhasználói részvétel a folyamat során Erősített fejlesztőcsapat A befektetés gyors megtérülése Jobb reagálási képesség a változásokra Csökkentse a hiányzó fejlesztéseket
5. Vízesés javítása Kanban szállítással
a. Lean és Kanban- Az Lean szállítás története A Kanban története A hulladékcsökkentés elve
- A Kanban igazgatótanács Folyamatban lévő munkák kezelése
- Nagyobb változásra való reagálási képesség Gyors befektetési megtérülés Csökkentse a hiányzó fejlesztéseket
2. nap – Agilis Project Management technikák
1. Empirikus folyamatvezérlés
a. Vizsgálja meg- Bemutató Visszatekintés
- Adaptív tervezés Folyamatos fejlesztés
- Az érintettek bevonása Szerződés tárgyalása Just in time dokumentáció
2. Követelmények kezelése
a. Lemaradások- Product Release Sprint
- Felhasználói történetek Hibák Követelmények specifikációi
- A hátralék beállítása a kockázathoz
3. Becslés és ellenőrzés
a. Timebox tervezés- Kiadás tervezés Iteráció tervezés Napi kommunikáció
- MoSCow Value alapú Egyéb technikák
- Felhasználói történet ápolás Tervezés Póker
4. Szállítás menedzsment
a. Iteratív kézbesítés- Csapat sebessége A befektetés gyors megtérülése
- Scrum fal Leégési diagram
5. Csapatmenedzsment
a. Asszociatív vezetés- ScrumMester mint facilitátor A hagyományos projektmenedzser szerepe
- Az egyetlen döntéshozó – a terméktulajdonos, aki kommunikál az érdekelt felekkel (sertésekkel és csirkékkel)
- Önmenedzselő csapatok A szakember szerepe a csapaton belül Split teamek irányítása
Követelmények
Egyik sem
14 Órák
Vélemények (5)
csapatgyakorlatok
Dan
Kurzus - SAFe® for Teams
Gépi fordítás
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Kurzus - Agile Business Analysis
The theory, the examples, the excercices, the explanations.
bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe
Kurzus - Agile Software Testing
Nagyon tetszett az edző hangulata és nyugalma.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Kurzus - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Gépi fordítás
I really liked the balls exercise.