PeopleCert Scrum Master I Képzés

Ez a 2 napos képzés minden olyan IT-szakember számára megfelelő, aki a Waterfall modell használatára és az emberek által hagyományosan alkalmazott módszerekre kíváncsi annak hiányosságainak kezelésében – beleértve, de nem kizárólagosan az Agile megközelítéseket.

Az első nap célja, hogy áttekintést nyújtson ezekről a megközelítésekről, lehetővé téve Önnek, hogy eldöntse, mi lehet az Ön számára leginkább megfelelő a saját környezetében.

A második nap az Agile-ből származó projektmenedzsment technikákat és ajánlott gyakorlatokat vizsgálja, amelyek alkalmazhatók Waterfall vagy Agile környezetben.

Az üzleti analízis egy olyan folyamat, amely során vizsgáljuk, megértjük és meghatározzuk az üzleti igényeket, hogy olyan megoldásokat dolgozzunk ki, amelyek kielégítik ezeket az igényeket. Ez kulcsfontosságú eleme a szervezet változásainak menedzselésének és az új üzleti megoldások tervezésének. Az üzleti analízis célja annak biztosítása, hogy a technológiai, folyamati vagy szervezeti megoldások megfeleljenek az üzleti céloknak és igényeknek. Kulcsfontosságú eleme a projektek és változtatások hatékonyságának biztosításában, mivel gondoskodik arról, hogy a bevezetett megoldások pontosak, megvalósíthatóak és teljes mértékben megfeleljenek az üzleti követelményeknek.

Ez a képzés azoknak szól, akik részt vesznek a DevOps üzembehelyezési folyamatok és eszközláncok tervezésében, megvalósításában és kezelésében, amelyek támogatják a Folyamatos Integrációt, Folyamatos Szállítást, Folyamatos Tesztelést és esetleg a Folyamatos Üzembehelyezést. A képzés kiemeli a Folyamatos Szállításhoz kapcsolódó alapvető folyamatokat, metrikákat, API-kat és kulturális szempontokat.

Tanulja meg, hogyan optimalizálhatja a tesztelést, hogy gyorsabban teszteljen, miközben kiváló minőséget és konzisztens eredményt érjen el.

Ismerje meg, mi a DevOps Engineering, miért fontos a DevOps mérnöki munka, és hogyan tervezik a DevOps-t a siker érdekében.

A kurzus egy rövid áttekintéssel kezdődik a DevOps alapelveiről, majd áttér a DevOps megvalósítására. Mérnöki szemszögből tervezték, és olyan témákat fed le, mint a DevOps kapcsolata más keretrendszerekkel, technológiákkal,
alkalmazástervezési gyakorlatokkal, folyamatos integrációs gyakorlatokkal, folyamatos szállítással és üzembe helyezéssel, folyamatos teszteléssel, rugalmas infrastruktúrákkal, monitorozással, metrikákkal, megfigyelhetőséggel, irányítással, emberi tényezőkkel és a DevOps mérnöki jövőbeli trendjeivel.

A DevOps Foundation kurzus alapvető ismereteket nyújt a DevOps kulcsfontosságú terminológiájáról, hogy mindenki ugyanazon a nyelven beszéljen, és kiemeli a DevOps előnyeit a szervezeti siker támogatása érdekében.

A kurzus kiemeli a kulturális változás emberi dinamikáját, és felszereli a résztvevőket gyakorlatokkal, módszerekkel és eszközökkel, hogy a DevOps spektrumon belül bevonják az embereket valós életből vett forgatókönyvek és esettanulmányok segítségével. A kurzus elvégzése után a résztvevők olyan konkrét tudást szereznek, amelyet visszatérve az irodába kamatoztathatnak, például a Value Stream Mapping megértését.

A value stream management elveinek, gyakorlatainak és eszközeinek bemutatása. A digitális value streamekben az értékáramlás és a megvalósítás optimalizálására, valamint az egyéni készségek fejlesztésére tervezve. A digitális value streamek magukban foglalják a szoftveralkalmazásokat és szolgáltatásokat, valamint az azokat támogató platformokat, például felhőinfrastruktúrákat vagy DevOps eszközláncokat.

A kurzus témái közé tartozik, hogyan nyújt üzleti értéket a DevSecOps, hogyan növeli az üzleti lehetőségeket és hogyan javítja a vállalati értéket. A tanított alapvető DevSecOps elvek támogathatják a szervezeti átalakulást, növelhetik a termelékenységet, csökkenthetik a kockázatot és optimalizálhatják az erőforrások használatát.

A DevSecOps Practitioner bemutatja a DevSecOps gyakorlatok mélyebb megértéséhez szükséges gyakorlatokat. Ismerje meg a gyakorlati eredményeket az emberek megfelelő összeállításával, az értékgyorsító folyamatok kiépítésével és a ma elérhető technológiai lehetőségek összehasonlításával. A kurzus azoknak a szervezeteknek szól, amelyek nemrégiben váltottak át, és szeretnék fejleszteni DevSecOps készségeiket és tudatosságukat.

Ez a tanfolyam mindazok számára készült, akiknek szükségük van az IT Szolgáltatásmenedzsment megértésére, hogy jobb értéket nyújthassanak az ügyfeleknek. Minden IT-szolgáltató és vezető számára megfelelő, valamint azoknak az ügyfeleknek, akik szorosan együttműködnek az IT-val az üzleti követelmények támogatása érdekében. A tanfolyam azoknak a hallgatóknak is készült, akik az ITIL® 4 Foundation minősítést szeretnék megszerezni, és szeretnének felkészülni az ITIL® 4 Foundation vizsgára.

Az ITIL 4® Foundation lehetővé teszi a jelöltek számára, hogy az IT Szolgáltatásmenedzsmentet egy végpontok közötti működési modell segítségével tekintsék meg, amely a technológia által lehetővé tett termékek és szolgáltatások létrehozására, szállítására és folyamatos fejlesztésére szolgál.

Az ITIL 4® Foundation a következőkkel ruházza fel a jelölteket:

• Egy holisztikus megközelítéssel az ügyfelekkel és más érintett felekkel való értékközös létrehozásának elősegítésére termékek és szolgáltatások formájában
• Az ITIL 4® irányelvei
• A Szolgáltatásmenedzsment négy dimenziója
• Kulcsfogalmak a Lean, Agile, DevOps területéről, és hogy ezek miért fontosak az üzleti érték szállításához
• Hogyan tartják fenn az ITIL 4®-ben leírt ITIL gyakorlatok a jelenlegi ITIL® folyamatok által nyújtott értéket és jelentőséget, miközben kiterjednek a szolgáltatásmenedzsment és az IT különböző területeire, az igénytől az értékig.

Kinek szól az ITIL 4® Foundation:

Az ITIL 4® Foundation azoknak az egyéneknek szól, akik alapvető ismeretekre van szükségük az ITIL® keretrendszerről, és arról, hogyan használható fel az IT szolgáltatásmenedzsment minőségének javítására egy szervezeten belül. A minősítés azon IT-szakemberekre is vonatkozik, akik olyan szervezeten belül dolgoznak, amely az ITIL®-t alkalmazza, és így tudniuk kell a szolgáltatásfejlesztési programról, és hozzá kell járulniuk ahhoz.

Az ITIL 4® továbbra is támogatja az ITSM közösséget, miközben kiterjed a digitális világban dolgozó szélesebb körű szakemberekre, útmutatást adva arról, hogy az IT hogyan kapcsolódik és vezeti a szélesebb üzleti stratégiát.

• Egyszerű választásos vizsga, 50 kérdést tartalmaz, és 150 percig tart.
• A vizsga sikeres letételéhez 30 kérdésre helyesen kell válaszolni.
• Az anyagok és a vizsga lengyel vagy angol nyelven érhetőek el.
• A kézikönyv használható

• Egyszerű választásos vizsga, amely 68 kérdést tartalmaz és 150 percig tart.
• A vizsga sikeres letételéhez 38 kérdést kell helyesen megválaszolni.
• Az anyagok és a vizsga lengyel vagy angol nyelven elérhetők.

"PRINCE2® 6th edition Foundation – akkreditált képzés vizsgával" egy átfogó bevezető képzés a PRINCE2 6.0 verziójának módszertanába, amely a klasszikus „waterfall” megközelítések bevezetését tervező szakembereknek szól. A résztvevők nemcsak elméleti tudást szereznek, hanem gyakorlati készségeket is a workshopok és példák segítségével. A képzés egy vizsgával zárul, amely lehetőséget biztosít a Peoplecert nemzetközi tanúsítvány megszerzésére.

Az SRE (Site Reliability Engineering) Foundation kurzus bemutatja azokat az elveket és gyakorlatokat, amelyek lehetővé teszik egy szervezet számára, hogy megbízhatóan és gazdaságosan skálázza a kritikus szolgáltatásokat. A megbízhatósági dimenzió bevezetése szervezeti újraigazítást, az alkalmazások és automatizálás új fókuszát, valamint számos új munkaparadigma elfogadását igényli.