Site Reliability Engineering (SRE) Foundation® Képzés

Ez a tanfolyam azok számára kialakítva, akik a DevOps üzembehelyezési folyamatainak és eszköztárának tervezésével, megvalósításával és kezelésével foglalkoznak, amelyek támogatják a Folyamatos Integrációt, a Folyamatos Kiszolgáltatást, a Folyamatos Tesztelést és potenciálisan a Folyamatos Üzembehelyezést. A tanfolyam kiemeli az alapvető folyamatokat, mérőszámokat, API-kat és a Folyamatos Kiszolgáltatással kapcsolatos kultúrális szempontokat.

Tanulja meg, hogyan optimalizálhatja a tesztelést, hogy gyorsabban teszteljen, és még mindig jó minőséget és egyenletes, stabil eredményt érjen el.

Ismerje meg, mi az DevOps mérnöki szakma, miért fontos az DevOps mérnöki szakma, és hogyan mérnökelik ki sikerre az DevOps rendszert.

A kurzus rövid áttekintéssel kezdődik az DevOps alapelveiről, majd átmegy az DevOps alkalmazására. Mérnöki szempontból tervezték, és olyan témákat fedez le, mint az DevOps más keretek és technológiákhoz, alkalmazásfejlesztési gyakorlatokhoz, folyamatos integrálási gyakorlatokhoz, folyamatos szállításhoz és telepítéshez, folyamatos teszteléshez, rugalmas infrastruktúrákhoz, monitorozáshoz, mérőszámokhoz, megfigyelhetőséghez, kormányzáshoz, emberi tényezőkhöz és az DevOps mérnöki szakma jövőbeli trendjeihez.

A DevOps Foundation kurzus alapszintű megértését nyújtja a kulcsfontosságú DevOps terminológiának annak biztosítása érdekében, hogy mindenki ugyanazt a nyelvet beszélje, és kiemeli a DevOps előnyeit a szervezet sikerének támogatásában.

A tanfolyam kiemeli a kultúrális változás emberek közötti dinamikáit, és a résztvevőket gyakorlatokkal, módszerekkel és eszközökkel rendelkezésre bocsátja a DevOps spektrumon belül az igényes forgatókönyvek és történetek felhasználásával. A tanfolyam befejezése után a résztvevők konkrét eszköztárakat kapnak, amiket vissza tudnak használni az irodában, például a Value Stream Mapping megértésével.

Bevezetés az értékfolyam-kezelési elvekbe, gyakorlatokba és eszközökbe. Úgy tervezték, hogy optimalizálja az értékáramlást és a digitális értékfolyamokban való megvalósulást, és fejlessze az egyének készségeit. A digitális értékfolyamok magukban foglalják a szoftveralkalmazásokat és szolgáltatásokat az ezeket támogató platformokon kívül, pl. felhő infrastruktúra vagy DevOps eszközláncok

A kurzus témái közé tartozik, hogy a DevSecOps miként biztosít üzleti értéket, növeli az üzleti lehetőségeket és javítja a vállalati értéket. A tanított DevSecOps alapelvek támogathatják a szervezeti átalakítást, növelhetik a termelékenységet, csökkenthetik a kockázatokat és optimalizálhatják az erőforrás-felhasználást.

A DevSecOps Practitioner egy sor gyakorlatot mutat be a DevSecOps gyakorlatok átfogóbb megértéséhez. Fedezze fel a gyakorlati eredményeket az emberek megfelelő keverékének megtalálásával, az értéknövelő folyamatok kiépítésével és a ma elérhető technológiai lehetőségek összehasonlításával. A közelmúltban átalakult szervezetek számára készült, akik a DevSecOps készségeit és tudatosságát szeretnék fejleszteni.

Ez a kurzus olyan embereknek szolgal, akiknek az IT szolgáltatás megértése Management szükséges azért, hogy jobb értéket nyújtsanak a ügyfeleknek. Alkalmas minden IT személyzetre és vezetőkre, valamint azokra az ügyfelekre, akik szorosan együttműködnek az IT-tel a vállalkozati igények támogatásához. Ez a kurzus azt is célul tűzi ki, hogy segítse a hallgatókat a ITIL® 4 Alapképzési bizonyítvány megszerzésében és a ITIL® 4 Alapképzési vizsgára való felkészítésében.

Az ITIL 4® Alapképzés lehetővé teszi a jelöltek számára, hogy a technológiai eszközök által támogatott termékek és szolgáltatások létrehozásához, szállításához és folyamatos javításához egy végrehajtási modell keretében tekintsenek az IT szolgáltatásokra Management.

Az ITIL 4® Alapképzés a jelölteket felszereli:

• Az ügyfelek és más érintettek részvételével a termékek és szolgáltatások értékét együttműködve létrehozásának holisztikus megközelítésével
• Az ITIL 4® irányelvi elveivel
• A szolgáltatás Management négy dimenziójával
• Lean, Agile, DevOps kulcsfontosságú fogalmaival, és azért, hogy ezek fontossá válnak a vállalkozati érték biztosításában
• Hogyan tartja fenn az ITIL 4® gyakorlatok az értéket és fontosságot, amelyet az aktuális ITIL® folyamatok biztosítanak, miközben egyidejűleg kiterjednek és integrálódnak a szolgáltatáskezelés és az IT különböző területeire, az igényektől az értékig.

Ki számára szólnak az ITIL 4® Alapképzés:

Az ITIL 4® Alapképzés alkalmas azokra, akiknek alapvető ismerete szükséges a ITIL® keretrendszerről és annak használatáról az IT szolgáltatások minőségének javításához egy szervezeten belül. A bizonyítvány azokra az IT szakemberekre is vonatkozik, akik egy ITIL® keretrendszert alkalmazó szervezeten belül dolgoznak, és így tudatában kell lennieuk és hozzájárulniuk az összesített szolgáltatási javítási programhoz.

Az ITIL 4® továbbra is támogatja az ITSM közösséget, miközben kiterjed a digitális világban dolgozó szélesebb körű szakemberekre, és útmutatást ad arról, hogy az IT hogyan kapcsolódik és vezethet a széles körű vállalkozati stratégiához.

• Egyszerű válaszokból álló vizsgát tartalmaz, 50 kérdésből áll és 150 percig tart.
• A vizsga sikeres teljesítéséhez legalább 30 kérdést kell helyesen megválaszolnia.
• A tananyag és a vizsga lengyel vagy angol nyelven érhető el.
• A kézikönyv használható.

• A választási vizsgáson 68 kérdésből áll, amely 150 percig tart.
• A vizsgát akkor teszi meg sikeresen, ha legalább 38 kérdésre helyes választ ad.
• A anyagok és a vizsgák lengyelül vagy angolul érhetők el.

A "PRINCE2® 6th edition Foundation - akkreditált képzés vizsgával" egy átfogó képzés, amely bemutatja a PRINCE2 módszertan 6.0-s verzióját, és azoknak a szakembereknek szól, akik a klasszikus "vízesés" megközelítést tervezik a projektmenedzsmentben. A résztvevők nemcsak elméleti ismeretekre, hanem gyakorlati készségekre is szert tesznek workshopokon és példákon keresztül. A képzés egy vizsgával zárul, amely lehetővé teszi a nemzetközi Peoplecert tanúsítvány megszerzését.

A Scrum egy bizonyíték-alapú keretrendszert használ, amely maximális mértékben növeli a csapat képességét arra, hogy hatékonyan reagáljon a felmerülő igényekre, gyorsan hozzon értéket és alkalmazzon új piaci körülményekhez.

Ez az eljárás célja, hogy megértsék és reagáljanak a fogyasztói igényekre időben, valamint kezeljék bármilyen más előrejelzhetetlen kihívást, amely nem alkalmas sorrendes megközelítésre.