Site Reliability Engineering (SRE) Foundation® Képzés

Ez a képzés azoknak szól, akik részt vesznek a DevOps üzembehelyezési folyamatok és eszközláncok tervezésében, megvalósításában és kezelésében, amelyek támogatják a Folyamatos Integrációt, Folyamatos Szállítást, Folyamatos Tesztelést és esetleg a Folyamatos Üzembehelyezést. A képzés kiemeli a Folyamatos Szállításhoz kapcsolódó alapvető folyamatokat, metrikákat, API-kat és kulturális szempontokat.

Tanulja meg, hogyan optimalizálhatja a tesztelést, hogy gyorsabban teszteljen, miközben kiváló minőséget és konzisztens eredményt érjen el.

Ismerje meg, mi a DevOps Engineering, miért fontos a DevOps mérnöki munka, és hogyan tervezik a DevOps-t a siker érdekében.

A kurzus egy rövid áttekintéssel kezdődik a DevOps alapelveiről, majd áttér a DevOps megvalósítására. Mérnöki szemszögből tervezték, és olyan témákat fed le, mint a DevOps kapcsolata más keretrendszerekkel, technológiákkal,
alkalmazástervezési gyakorlatokkal, folyamatos integrációs gyakorlatokkal, folyamatos szállítással és üzembe helyezéssel, folyamatos teszteléssel, rugalmas infrastruktúrákkal, monitorozással, metrikákkal, megfigyelhetőséggel, irányítással, emberi tényezőkkel és a DevOps mérnöki jövőbeli trendjeivel.

A DevOps Foundation kurzus alapvető ismereteket nyújt a DevOps kulcsfontosságú terminológiájáról, hogy mindenki ugyanazon a nyelven beszéljen, és kiemeli a DevOps előnyeit a szervezeti siker támogatása érdekében.

A kurzus kiemeli a kulturális változás emberi dinamikáját, és felszereli a résztvevőket gyakorlatokkal, módszerekkel és eszközökkel, hogy a DevOps spektrumon belül bevonják az embereket valós életből vett forgatókönyvek és esettanulmányok segítségével. A kurzus elvégzése után a résztvevők olyan konkrét tudást szereznek, amelyet visszatérve az irodába kamatoztathatnak, például a Value Stream Mapping megértését.

A value stream management elveinek, gyakorlatainak és eszközeinek bemutatása. A digitális value streamekben az értékáramlás és a megvalósítás optimalizálására, valamint az egyéni készségek fejlesztésére tervezve. A digitális value streamek magukban foglalják a szoftveralkalmazásokat és szolgáltatásokat, valamint az azokat támogató platformokat, például felhőinfrastruktúrákat vagy DevOps eszközláncokat.

A kurzus témái közé tartozik, hogyan nyújt üzleti értéket a DevSecOps, hogyan növeli az üzleti lehetőségeket és hogyan javítja a vállalati értéket. A tanított alapvető DevSecOps elvek támogathatják a szervezeti átalakulást, növelhetik a termelékenységet, csökkenthetik a kockázatot és optimalizálhatják az erőforrások használatát.

A DevSecOps Practitioner bemutatja a DevSecOps gyakorlatok mélyebb megértéséhez szükséges gyakorlatokat. Ismerje meg a gyakorlati eredményeket az emberek megfelelő összeállításával, az értékgyorsító folyamatok kiépítésével és a ma elérhető technológiai lehetőségek összehasonlításával. A kurzus azoknak a szervezeteknek szól, amelyek nemrégiben váltottak át, és szeretnék fejleszteni DevSecOps készségeiket és tudatosságukat.

Ez a tanfolyam mindazok számára készült, akiknek szükségük van az IT Szolgáltatásmenedzsment megértésére, hogy jobb értéket nyújthassanak az ügyfeleknek. Minden IT-szolgáltató és vezető számára megfelelő, valamint azoknak az ügyfeleknek, akik szorosan együttműködnek az IT-val az üzleti követelmények támogatása érdekében. A tanfolyam azoknak a hallgatóknak is készült, akik az ITIL® 4 Foundation minősítést szeretnék megszerezni, és szeretnének felkészülni az ITIL® 4 Foundation vizsgára.

Az ITIL 4® Foundation lehetővé teszi a jelöltek számára, hogy az IT Szolgáltatásmenedzsmentet egy végpontok közötti működési modell segítségével tekintsék meg, amely a technológia által lehetővé tett termékek és szolgáltatások létrehozására, szállítására és folyamatos fejlesztésére szolgál.

Az ITIL 4® Foundation a következőkkel ruházza fel a jelölteket:

• Egy holisztikus megközelítéssel az ügyfelekkel és más érintett felekkel való értékközös létrehozásának elősegítésére termékek és szolgáltatások formájában
• Az ITIL 4® irányelvei
• A Szolgáltatásmenedzsment négy dimenziója
• Kulcsfogalmak a Lean, Agile, DevOps területéről, és hogy ezek miért fontosak az üzleti érték szállításához
• Hogyan tartják fenn az ITIL 4®-ben leírt ITIL gyakorlatok a jelenlegi ITIL® folyamatok által nyújtott értéket és jelentőséget, miközben kiterjednek a szolgáltatásmenedzsment és az IT különböző területeire, az igénytől az értékig.

Kinek szól az ITIL 4® Foundation:

Az ITIL 4® Foundation azoknak az egyéneknek szól, akik alapvető ismeretekre van szükségük az ITIL® keretrendszerről, és arról, hogyan használható fel az IT szolgáltatásmenedzsment minőségének javítására egy szervezeten belül. A minősítés azon IT-szakemberekre is vonatkozik, akik olyan szervezeten belül dolgoznak, amely az ITIL®-t alkalmazza, és így tudniuk kell a szolgáltatásfejlesztési programról, és hozzá kell járulniuk ahhoz.

Az ITIL 4® továbbra is támogatja az ITSM közösséget, miközben kiterjed a digitális világban dolgozó szélesebb körű szakemberekre, útmutatást adva arról, hogy az IT hogyan kapcsolódik és vezeti a szélesebb üzleti stratégiát.

• Egyszerű választásos vizsga, 50 kérdést tartalmaz, és 150 percig tart.
• A vizsga sikeres letételéhez 30 kérdésre helyesen kell válaszolni.
• Az anyagok és a vizsga lengyel vagy angol nyelven érhetőek el.
• A kézikönyv használható

• Egyszerű választásos vizsga, amely 68 kérdést tartalmaz és 150 percig tart.
• A vizsgán való sikeres teljesítéshez 38 kérdést kell helyesen megválaszolni.
• Az anyagok és a vizsga lengyel vagy angol nyelven érhetők el.

"PRINCE2® 6th edition Foundation – akkreditált képzés vizsgával" egy átfogó bevezető képzés a PRINCE2 6.0 verziójának módszertanába, amely a klasszikus „waterfall” megközelítések bevezetését tervező szakembereknek szól. A résztvevők nemcsak elméleti tudást szereznek, hanem gyakorlati készségeket is a workshopok és példák segítségével. A képzés egy vizsgával zárul, amely lehetőséget biztosít a Peoplecert nemzetközi tanúsítvány megszerzésére.

A Scrum egy evidencián alapuló keretrendszer, amely maximalizálja a csapat képességét, hogy reagáljon a felmerülő követelményekre, gyorsan szállítson értéket és alkalmazkodjon az új piaci körülményekhez.

Ennek a megközelítésnek a célja, hogy időben megértse és reagáljon az ügyfél igényeire, valamint kezelje minden más kiszámíthatatlan kihívást, amely során a szekvenciális megközelítés nem megfelelő.