DevSecOps Foundation (DSOF)® Képzés

Ez a tanfolyam azoknak a résztvevőknek készült, akik a folyamatos integrációt, folyamatos szállítást, folyamatos tesztelést és potenciálisan folyamatos telepítést támogató DevOps telepítési folyamatok és eszközláncok tervezésében, megvalósításában és kezelésében vesznek részt. A kurzus rávilágít az alátámasztó folyamatokra, mutatókra, APl-ekre és kulturális szempontokra a folyamatos szállítással

Tanulja meg, hogyan optimalizálhatja a tesztelést, hogy gyorsabban teszteljen, és még mindig jó minőséget és egyenletes, stabil eredményt érjen el.

Ismerje meg, mi az a DevOps tervezés, miért fontos a DevOps tervezés, és hogyan tervezték a DevOps-t a siker érdekében.

A kurzus a DevOps alapelvek rövid áttekintésével kezdődik, majd áttér a DevOps megvalósítására. Mérnöki szempontból készült, és olyan témákat fed le, mint a DevOps más keretrendszerekkel, technológiákkal,
alkalmazástervezési gyakorlatok, folyamatos integrációs gyakorlatok, folyamatos szállítás és üzembe helyezés, folyamatos tesztelés, rugalmas infrastruktúrák, monitorozás, metrikák, megfigyelhetőség, irányítás, emberi szempontok és a DevOps tervezés jövőbeli trendjei.

A DevOps Foundation kurzus alapszintű megértését nyújtja a kulcsfontosságú DevOps terminológiának annak biztosítása érdekében, hogy mindenki ugyanazt a nyelvet beszélje, és kiemeli a DevOps előnyeit a szervezet sikerének támogatásában.

A kurzus rávilágít a kulturális változások emberi dinamikájára, és gyakorlatokkal, módszerekkel és eszközökkel látja el a résztvevőket, hogy valós forgatókönyvek és esettanulmányok segítségével bevonják az embereket a DevOps spektrumból. A kurzus befejezése után a résztvevők kézzelfogható tapasztalatokat kapnak, amelyeket az irodában való tartózkodásukkor hasznosíthatnak, például megérthetik az értékfolyam-térképezést.

Bevezetés az értékfolyam-kezelési elvekbe, gyakorlatokba és eszközökbe. Úgy tervezték, hogy optimalizálja az értékáramlást és a digitális értékfolyamokban való megvalósulást, és fejlessze az egyének készségeit. A digitális értékfolyamok magukban foglalják a szoftveralkalmazásokat és szolgáltatásokat az ezeket támogató platformokon kívül, pl. felhő infrastruktúra vagy DevOps eszközláncok

A DevSecOps Practitioner egy sor gyakorlatot mutat be a DevSecOps gyakorlatok átfogóbb megértéséhez. Fedezze fel a gyakorlati eredményeket az emberek megfelelő keverékének megtalálásával, az értéknövelő folyamatok kiépítésével és a ma elérhető technológiai lehetőségek összehasonlításával. A közelmúltban átalakult szervezetek számára készült, akik a DevSecOps készségeit és tudatosságát szeretnék fejleszteni.

Ez a kurzus olyan embereknek szolgal, akiknek az IT szolgáltatás megértése Management szükséges azért, hogy jobb értéket nyújtsanak a ügyfeleknek. Alkalmas minden IT személyzetre és vezetőkre, valamint azokra az ügyfelekre, akik szorosan együttműködnek az IT-tel a vállalkozati igények támogatásához. Ez a kurzus azt is célul tűzi ki, hogy segítse a hallgatókat a ITIL® 4 Alapképzési bizonyítvány megszerzésében és a ITIL® 4 Alapképzési vizsgára való felkészítésében.

Az ITIL 4® Alapképzés lehetővé teszi a jelöltek számára, hogy a technológiai eszközök által támogatott termékek és szolgáltatások létrehozásához, szállításához és folyamatos javításához egy végrehajtási modell keretében tekintsenek az IT szolgáltatásokra Management.

Az ITIL 4® Alapképzés a jelölteket felszereli:

• Az ügyfelek és más érintettek részvételével a termékek és szolgáltatások értékét együttműködve létrehozásának holisztikus megközelítésével
• Az ITIL 4® irányelvi elveivel
• A szolgáltatás Management négy dimenziójával
• Lean, Agile, DevOps kulcsfontosságú fogalmaival, és azért, hogy ezek fontossá válnak a vállalkozati érték biztosításában
• Hogyan tartja fenn az ITIL 4® gyakorlatok az értéket és fontosságot, amelyet az aktuális ITIL® folyamatok biztosítanak, miközben egyidejűleg kiterjednek és integrálódnak a szolgáltatáskezelés és az IT különböző területeire, az igényektől az értékig.

Ki számára szólnak az ITIL 4® Alapképzés:

Az ITIL 4® Alapképzés alkalmas azokra, akiknek alapvető ismerete szükséges a ITIL® keretrendszerről és annak használatáról az IT szolgáltatások minőségének javításához egy szervezeten belül. A bizonyítvány azokra az IT szakemberekre is vonatkozik, akik egy ITIL® keretrendszert alkalmazó szervezeten belül dolgoznak, és így tudatában kell lennieuk és hozzájárulniuk az összesített szolgáltatási javítási programhoz.

Az ITIL 4® továbbra is támogatja az ITSM közösséget, miközben kiterjed a digitális világban dolgozó szélesebb körű szakemberekre, és útmutatást ad arról, hogy az IT hogyan kapcsolódik és vezethet a széles körű vállalkozati stratégiához.

Egyválasztásos vizsga, 50 kérdésből áll, és 150 percig tart. A sikeres vizsgához 30 kérdésre kell helyesen válaszolni. Az anyagok és a vizsga lengyel vagy angol nyelven érhető el. A kézikönyv használható

Egyválasztásos vizsga, 68 kérdésből áll, és 150 percig tart. A sikeres vizsgához 38 kérdésre kell helyesen válaszolni. Az anyagok és a vizsga lengyel vagy angol nyelven érhető el.

A "PRINCE2® 6th edition Foundation - akkreditált képzés vizsgával" egy átfogó képzés, amely bemutatja a PRINCE2 módszertan 6.0-s verzióját, és azoknak a szakembereknek szól, akik a klasszikus "vízesés" megközelítést tervezik a projektmenedzsmentben. A résztvevők nemcsak elméleti ismeretekre, hanem gyakorlati készségekre is szert tesznek workshopokon és példákon keresztül. A képzés egy vizsgával zárul, amely lehetővé teszi a nemzetközi Peoplecert tanúsítvány megszerzését.

A Scrum egy bizonyítékokon alapuló keretrendszert használ, amely maximalizálja a csapat azon képességét, hogy reagáljon a felmerülő követelményekre, gyorsan tudjon értéket szállítani és alkalmazkodni az új piaci feltételekhez.

Ennek a megközelítésnek a célja a vevői igények megértése és az azokra való időben történő reagálás, valamint minden egyéb olyan előre nem látható kihívás kezelése, amelyre a szekvenciális megközelítés nem alkalmas.

Az SRE (Site Reliability Engineering) alapítványi kurzus bemutatja azokat az alapelveket és gyakorlatokat, amelyek lehetővé teszik a szervezet számára, hogy megbízhatóan és gazdaságosan skálázza a kritikus szolgáltatásokat. A telephely-megbízhatóság dimenziójának bevezetése szervezeti átrendeződést, a tervezésre és az automatizálásra való új hangsúlyt, valamint egy sor új működési paradigma elfogadását követeli meg.