Stratégiai Humántőke-tervezés Képzés

Egy magasan részvételi kurzus, amely egyéni és csoportos beszélgetéseket és gyakorlati készségeket foglal magában, hogy a résztvevők megoszthassák ötleteiket és fejlesszék készségszintjüket.

Közönség

Mindenki, aki szeretné fejleszteni asszertivitási készségeit

Cél

A kurzus célja, hogy növelje a résztvevők önbizalmát és képességeiket, hogy magabiztosan és asszertíven kommunikálhassanak kollégákkal és ügyfelekkel.

Célok

A program végére a résztvevők:

• Megértik és leküzdik az asszertivitás akadályait
• Felismerik a viselkedési jellemzőket saját magukban és másokban, és hatékony stratégiákat tanulnak ezek kezelésére
• Hatékonyan kommunikálnak széles körű emberekkel, hogy mindenhol win-win helyzetet érjék el
• Hatékonyan kezelik a nehéz helyzeteket.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) kezdő szintű HR szakemberek és menedzserek számára készült, akik alapvető ismereteket szeretnének szerezni a MI felhasználásával a HR folyamatok optimalizálása, a munkavállalói élmények javítása és az adatvezérelt stratégiai döntések meghozatala érdekében.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a MI lehetőségeit és alkalmazásait a HR menedzsmentben.
• Megtanulni, hogyan lehet optimalizálni a HR folyamatokat MI eszközök segítségével.
• Javítani a munkavállalói élményt MI alapú stratégiákkal.
• MI-beli betekintések felhasználásával stratégiai HR döntéseket hozni.

A kommunikációs készségek már régen elismertek fontos elemeiként a szakmai sikernek, s sok karrier elakadt, megszakadt vagy lelassult egy kommunikációs készség hiánya miatt. Ellentétben az urban legendával, kevesen születünk meg ezzel a készséggel, a legtöbb ember vagy gyakorolta, vagy hibákból tanult. Ez a kurzus segít a résztvevőknek javítani kommunikációs készségeiken, és így jobban tudni dolgozni másokkal.

A mediációs készségek finoman, de jelentősen különböznek. Az kiváló kommunikáció feltétele, de fontosabb a hallás és az, hogy figyelmesek legyenek az elmondottakra. A mediator feladata, hogy segítsen az oldalakon a probléma megoldásához, és hogy mindkét fél elfogadja az eredményt. A mediatorek kerülik az oldalvállalást, az ítélkezést vagy tanácsadást. Csak felelősek a hatékony kommunikáció kialakításáért és a konszenzus építéséért az oldalakon. Ez a kurzus lefedi a kommunikációtól eltérő készségek széles skáláját is, amelyeket egy hatékony mediatornak szükséges birtokolnia.

Célközönség

A munkatársak, akiknek teljesen fel kell készülniük a kiváló minőségű Coaching ülések lebonyolítására

• Saját munkatársaik egyéni tagjainak
• Saját csapataiknak
• Olyan egyéni személyeknek, akik nem közvetlenül kapcsolódnak a saját csapataikhoz, de értékelnék az ő független – és nem ítélkező – hozzájárulásukat

A képzés formátuma

Kombinációja:

• Facilitált beszélgetéseknek
• Resztvevői Coaching üléseknek – teljes visszajelzéssel

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Meghatározni a „Coaching” fogalmát és részletesen elmagyarázni a Coaching használatát az egyéni és csapat teljesítmény javításában – különös tekintettel annak használatára a teljesítmény alulmúlásának okainak megértésében (és helyreállításában)
• Értelmes Coaching ülések lebonyolítására

A kurzus végeztével a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni, hogy miért kell saját maguk viselkedését kezelniük, mielőtt mások viselkedését befolyásolhatják
• Megértik a különböző kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
• Kezelik a belső és külső ügyfeleiket és érintetteiket

A kurzus formátuma

A kurzus interaktív kombinációja lesz:

• Módosított viták
• Diapresentációk
• Feladatok és
• Eseményanalízis

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő szintű HR szakembereknek szól, akik szeretnének megtanulni, hogyan tervezzenek és fejlesszenek alkalmazotti élményeket, amelyek a tech környezetek egyedi kihívásaira szabottak, a toborzástól a megtartásig.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• A tech környezetek egyedi kihívásaira szabott, hatásos alkalmazotti út tervezése, a toborzástól a megtartásig.
• Stratégiák elsajátítása a tech munkaerőben való elkötelezettség, befogadás és folyamatos fejlesztés elősegítésére.

Közönség

• A kollégáik
• Főnökeik
• Belső és külső ügyfeleik és érdekeltek

A tanfolyam formátuma

A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:

• Elősegített beszélgetések
• Dia prezentációk
• Gyakorlatok és
• Esettanulmányok

A kurzus végére a küldöttek:

• Értse meg a konfliktust és annak hatását magunkra és másokra
• Határozza meg a magabiztos és nem önálló viselkedést
• Értékelje az önigazgatás szükségességét mások kezelése előtt
• Fejleszteni kell a képességet a konfliktusok magabiztos bevonására
• Bízzon meg a demonstrációk és gyakorlati szimulációk révén

Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy helyszíni) azoknak az HR szakembereknek szól, akik analitikai módszerekkel szeretnék javítani a szervezeti teljesítményt. A kurzus kvalitatív és kvantitatív, empirikus és statisztikai megközelítéseket is magában foglal.

A képzés formátuma

• Interaktív előadás és vita.
• Számos gyakorlat és gyakorlás.

Kurzus Testreszabási Lehetőségek

• Egyedi képzés igényléséhez kérjük, lépjen kapcsolatba velünk.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) kezdő szintű résztvevőknek szól, akik alapvető ismereteket és gyakorlati készségeket szeretnének megszerezni a kulcsfontosságú humánerőforrás- (HR) funkciók kezeléséhez, mint például a személyzeti problémák kezelése, a teljesítmény irányítása, és eligazodni a fegyelmi folyamatokban.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg a HR menedzsment alapvető funkcióit és felelősségeit.
• Professzionálisan és empátiával kezelje az alkalmazottak panaszait.
• Hatékony teljesítménymenedzsment stratégiák végrehajtása.
• Tisztességes és törvényes fegyelmi intézkedések végrehajtása.
• Magabiztosan és következetesen kezelje a gyakori HR-problémákat.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) kezdő szintű HR szakembereknek szól, akik szeretnének megérteni és implementálni az optimalizált HR folyamatokat, amelyek illeszkednek a gyors ütemű, agilis környezetekhez, és kihasználják az automatizálást és az adatvezérelt stratégiákat a jobb döntéshozatal érdekében.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Tervezni és implementálni hatékony HR folyamatokat, amelyek illeszkednek a gyors ütemű, agilis tech környezethez.
• Egyszerűsíteni a legfontosabb HR folyamatokat és kihasználni az automatizálási eszközöket.
• Biztosítani, hogy a HR stratégiák összhangban legyenek az üzleti célokkal, hogy támogassák a skálázhatóságot és a folyamatos fejlődést.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő és középhaladó szintű résztvevőknek szól, akik szeretnék megérteni az ICF coaching alapvető elveit, beleértve a központi kompetenciákat és az etikai irányelveket, miközben gyakorlati tapasztalatot szereznek a coaching technikák alkalmazásában.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az ICF központi kompetenciákat és azok alkalmazását a coaching gyakorlatban.
• Bemutatni az aktív hallgatás, kérdezés és célkitűzés technikáit.
• Értelmes és átalakító coaching beszélgetéseket lebonyolítani.
• Betartani az ICF etikai kódexét a professzionális coaching feladatokban.
• Személyre szabott coaching stílust kialakítani az ICF elvei alapján.

Ez a tanfolyam bemutatja azokat az új rekrutálási módszereket és potenciál értékelési technikákat, amelyek alakítják a modern HR gyakorlatokat. Elméletet és gyakorlati esettanulmányokat kombinál, hogy segítsen az egyes szervezetek erősíteni a felvételi stratégiáikat, fejlesszék meg a diverzitást és azonosítsák a magas potenciálú munkavállalókat.

Ez az interaktív, élő képzés (online vagy személyes) középfokú HR profikra és menedzserekre vonatkozik, akik modernizálni szeretnének rekrutálási gyakorlataikat, és hatékonyan értékelni tudnák a jelölt potenciálját innovatív eszközök és technikák segítségével.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Ismeretesni a jelenlegi rekrutálási és potenciál értékelési trendeket.
• Kompetenciák alapján tervezni munkahely-profilokat.
• Alkalmazni új rekrutálási csatornákat és forrástaláló technikákat.
• Használni a modern jelölt értékelési eszközöket és módszertanokat.
• Készíteni hatékony és inkluzív interjúgyakorlatokat.
• Azonosítani és minimalizálni a rekrutálási torzulásokat.
• Beilleszteni a vezető szervezetek legjobb gyakorlatait.

A Tanfolyam Formátuma

• Interaktív előadás és vita.
• Esettanulmányok és szerepkörjátszés gyakorlatok.
• Rekrutálási eszközök és technikák kézi alkalmazása.

Tanfolyam Testreszabási Opciók

• Egyéni képzés kérése ehhez a tanfolyamhoz, kérjük lépjek kapcsolatba velünk.

Célközönség

A személyek, akiknek teljes mértékben tisztában kell lenniük a Személyek és Csapatmenedzsment témakörével vonatkozóan:

• Magukat
• Kollégáikat (társaikat)
• Főnökeiket
• Csapattagjaikat
• Belső és külső ügyfeleiket és érdekelt feleket

A kurzus formátuma

A kurzus nagy mértékben interaktív lesz, és a következőkből fog állni:

• Moderált beszélgetések
• Diavetítések
• Gyakorlatok és
• Esettanulmányok

A kurzus végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni, hogy miért fontos, hogy először saját maguk viselkedését kezeljék, mielőtt mások viselkedésére hatással lennének
• Megérteni a rendelkezésre álló kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
• Megérteni, hogyan kell kezelni, motiválni és fejleszteni csapattagjaikat
• Kezelni belső és külső ügyfeleiket és érdekelt feleket
• Elmagyarázni, hogyan kell kezelni a nehéz helyzeteket, amelyekkel az irodában találkozhatnak

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés Magyarország (online vagy helyszíni) kezdő szintű SAP tanácsadók számára készült, akik gyakorlati tapasztalatot szeretnének szerezni és átfogó ismereteket szerezni az Employee Central modulról.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Mélyreható ismereteket szerezni a SuccessFactors Employee Central modulról.
• Megérteni és konfigurálni a modul alapvető összetevőit, beleértve a kiépítést, biztonságot és adatkezelést.
• Alapvető és összetett támogatási és karbantartási konfigurációk végrehajtása.

Szolgáltatásainkat onlinean kínáljuk világszerte egy növekvő nemzetközi partnerhálózattal együtt. A transzformációs, 10 hetes, csoportalapú tanulási programok tervezve inspirálásra és képeseítésre vezetők számára, és szakértő facilitátorok és coaching szakemberek által keretbe foglalt munkafolyamatban onlinean elérhetőek.

A képzés befejezésekor a résztvevők fejlesztették a következő készségeket:

ÉLETKÖRNYEZETI INTELLIGENCIA
A csapatok olyan erős, ahogy az emberek között létesített emberi kapcsolatok.

COACHING
Szükséges készségek a vezetőknek, hogy befolyásolóak legyenek és az alkalmazottjaikból a legjobbat vonjanak ki.

VEZETÉS
A felügyelet a feladatokról és folyamatokról szól. A vezetés az emberek és növekedés szempontjából fontos.

KULTÚRA
Az állandó elérzékelhetőség alakítja a magas teljesítményű csapatok habitusát és normáit.

CSAPATOK
Egy csoport emberei nem alkotnak egy csapatot. Jó vezetők építenek nagy csapatokat.