Lépjen kapcsolatba velünk
 Időtartalma 10 órák

Kurzusleírás

A stratégiai humántőke-tervezés alapjai (2,5 óra)

  • Mi a stratégiai humántőke-tervezés?
  • Az üzleti filozófia és hatása a humán tehetségre
  • A humán tehetségmenedzsment mutatói
  • 1. gyakorlati feladat
  • KPI kontra OKR

Stratégiai összehangolás a HR-ben (2,5 óra)

  • Az 1. gyakorlati feladat elemzése
  • Összehangolás a szervezeti stratégia és a HR között
  • 2. gyakorlati feladat
  • Tehetségtérkép tervezése
  • Utánpótlás-tervezés és tehetségfejlesztés
  • 3. gyakorlati feladat

A tehetségtérképezés és a toborzási stratégiák alkalmazása (2,5 óra)

  • A tehetségtérképezés gyakorlati alkalmazása
  • 4. gyakorlati feladat
  • Stratégiai toborzás

Kompetenciaalapú menedzsment (2,5 óra)

  • Kompetenciaalapú menedzsment a stratégiai fejlesztésért

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • A szervezeti stratégia fogalmainak ismerete
  • Tapasztalat humánerőforrás vagy emberek menedzselése terén
  • Teljesítménymutatók ismerete

Célközönség

  • HR-szakemberek
  • Tehetségfejlesztési specialisták
  • Vezetők és szervezeti irányítók

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (3)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák