Lépjen kapcsolatba velünk

Kurzusleírás

Önmagunk és mások megértése

  • Miért viselkedünk úgy, ahogy?
  • Hogyan érthetjük meg, hogy viselkedésünk mely része elfogadható – amit a vállalatban betöltött szerepünk megkövetel –, és mely része nem elfogadható?
  • Hogyan „igazíthatjuk” viselkedésünket a konfliktusok okainak megelőzése vagy a mások által kiváltott konfliktusok enyhítése érdekében?
  • Mit értünk hatékony kommunikáció alatt lehetséges és tényleges konfliktushelyzetekben?

Érzelmi intelligencia

  • Az érzelmek és következményeik a konfliktusok kialakulásában és kezelésében egyaránt
  • Az „EQ” (szemben a hagyományosabb IQ-val) megértésének fontossága
  • Goleman érzelmi intelligencia modelljének öt szakasza:
    • Önismeret
    • Önmenedzselés
    • Motiváció
    • Empátia
    • Társas készségek

Tranzakcióanalízis

  • Miért cselekszünk/reagálunk bizonyos módon kollégákkal és ügyfelekkel szemben?
  • Hogyan építhetünk kapcsolatot kollégákkal és ügyfelekkel?
  • Milyen előnyei vannak a „valódi kapcsolatnak” személyközi kapcsolatainkban?

Ügyfél- és érintettmenedzsment

  • Az érintettek elégedettségének biztosítása
  • Érintettelemzés: belső és külső érintettek
  • Konfliktuskezelés ügyfél- és/vagy érintett-interakciókban

Asszertivitás

  • Agresszív kontra asszertív kontra alárendelődő
  • Az asszertív viselkedés előnyei

Konfrontáció

  • A konfrontációs modell – Fierce Conversations
  • A PRO modell: sablon a Fierce Conversations megtervezéséhez és sikeres lefolytatásához

Konfliktuskezelés

  • Mi okozza a konfliktust?
  • A konfliktuskezelés fázisai
    • A konfliktus megértése
    • Saját/a másik fél konfliktusban elfoglalt helyzetének megértése
    • A konfliktus megoldása
  • Kilmann öt konfliktuskezelési módja – és ezek alkalmazása
  • A szakadék áthidalása
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (3)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák