Scrum - Lépésről lépésre Képzés
Célközönség
Projektmenedzser, Terméktulajdonos, Szoftverfejlesztő, Műszaki Csapatvezető, Üzleti Elemző, Rendszerelemző, Szoftvertesztelő, UX Designer, Grafikus
A képzés jellemzői és célja
A képzés célja, hogy megértessük, mi a termék agilis fejlesztése a Scrum keretrendszer alapján. A képzés során megismerkedhet a Scrum szerepeivel, eseményeivel és artefaktusaival, valamint annak egyéb elemeivel. Az információk megerősítése és az agilis megközelítés jobb megértése érdekében felkészítettünk gyakorlatokat és szimulációkat, amelyek alapvető ismereteket adnak arról, hogyan szervezzük meg a munkát Scrum keretében, hogyan zajlanak a megbeszélések, hogyan kell létrehozni és kezelni a követelményeket, az ütemtervet, valamint hogyan követhetjük nyomon a munka előrehaladását. Megismerheted, mik azok a User Stories, mire való a Planning Poker, mit ad a burn-down chart, és hogyan készül a „Befejezés” Definíciója. A képzés a Scrum legújabb hivatalos kézikönyve (Scrum Guide) alapján készült, amely 2017 novemberében jelent meg.
Az érdeklődők számára lehetőség van voucherok megrendelésére, amelyek lehetővé teszik a Professional Scrum Master I vizsgára való jelentkezést.
Kurzusleírás
Agile témakörök
A termék agilis fejlesztésének jellemzői
A Waterfall és az Agile megközelítés összehasonlítása
Agilis gyakorlatok áttekintése
Az Agile Manifesto és az alapelvek áttekintése
Bevezetés a Scrum keretrendszerbe
Mi az a Scrum
Rövid története
Alkalmazási területek
A Scrum pillérei
A Scrum értékei
Scrum csapat
Terméktulajdonos (Product Owner)
Fejlesztői csapat (Development Team)
Scrum Master
Scrum események
Sprint
Sprint tervezés (Sprint Planning)
Napi Scrum (Daily Scrum)
Sprint áttekintés (Sprint Review)
Sprint retrospektív (Sprint Retrospective)
Artefaktok
Termék Backlog (Product Backlog)
Sprint Backlog (Sprint Backlog)
Növekmény (Increment)
A tárgyalt témák gyakorlatokkal és szimulációkkal kapcsolódnak össze, amelyek lehetővé teszik a megszerzett tudás megerősítését és a Scrum folyamatának megismerését.
Követelmények
Alapvető ismeretek a SCRUM módszertanáról.
A nyílt képzésekhez 5+ résztvevő szükséges.
Scrum - Lépésről lépésre Képzés - Foglalás
Scrum - Lépésről lépésre Képzés - Érdeklődés
Scrum - Lépésről lépésre - Érdeklődjön a vezetői tanácsadásról!
Vélemények (2)
Barátias és segítőkész edző. Nem csak bemutató és slaidok nézése volt, hanem nagyon interaktív is.
Megan Mortby - Cognitran
Kurzus - Scrum - Step by Step
Gépi fordítás
I really enjoyed the content and exercises.
Oguzhan Onkal
Kurzus - Scrum - Step by Step
Gépi fordítás
Közelgő kurzusok
Rokon tanfolyam
Projektmenedzsment Waterfall és Agile technikák alkalmazásával
14 ÓrákEz a 2 napos képzés minden olyan IT-szakember számára megfelelő, aki a Waterfall modell használatára és az emberek által hagyományosan alkalmazott módszerekre kíváncsi annak hiányosságainak kezelésében – beleértve, de nem kizárólagosan az Agile megközelítéseket.
Az első nap célja, hogy áttekintést nyújtson ezekről a megközelítésekről, lehetővé téve Önnek, hogy eldöntse, mi lehet az Ön számára leginkább megfelelő a saját környezetében.
A második nap az Agile-ből származó projektmenedzsment technikákat és ajánlott gyakorlatokat vizsgálja, amelyek alkalmazhatók Waterfall vagy Agile környezetben.
Üzleti és rendszeranalízis UML jelöléssel - gyakorlati workshop Scrum módszertanban PO-k számára
21 ÓrákAz üzleti analízis egy olyan folyamat, amely során vizsgáljuk, megértjük és meghatározzuk az üzleti igényeket, hogy olyan megoldásokat dolgozzunk ki, amelyek kielégítik ezeket az igényeket. Ez kulcsfontosságú eleme a szervezet változásainak menedzselésének és az új üzleti megoldások tervezésének. Az üzleti analízis célja annak biztosítása, hogy a technológiai, folyamati vagy szervezeti megoldások megfeleljenek az üzleti céloknak és igényeknek. Kulcsfontosságú eleme a projektek és változtatások hatékonyságának biztosításában, mivel gondoskodik arról, hogy a bevezetett megoldások pontosak, megvalósíthatóak és teljes mértékben megfeleljenek az üzleti követelményeknek.
Scrum haladó Scrum Mastereknek + felkészülés a PSM II-re
14 ÓrákA "Scrum haladó Scrum Mastereknek + felkészülés a PSM II-re" képzés a tapasztalt Scrum Mastereknek szól, akik szeretnék bővíteni készségeiket, mélyebben megérteni a Scrum működését, és valódi agilis vezetővé válni. A kurzus a Scrum Guide értelmezését foglalja magában a Scrum.org víziójának megfelelően, ami kulcsfontosságú a PSM II vizsgával kapcsolatban. A résztvevők gyakorlati tudást szereznek a teljességről, az empirikus megközelítésről, a Scrum értékeiről, valamint a Scrum Master szerepéről mint vezetőről. Ezenkívül a kurzus felkészít a PSM II vizsgára, amely a legújabb Scrum Guide verzióra épül.
Agilis Üzleti Elemzés
14 ÓrákEz a kurzus arra összpontosít, hogy a üzleti elemzők hogyan lehetnek sikeresek agilis projekteken. A kurzus résztvevői megtanulják, hogyan működjenek együtt a csapattal, a terméktulajdonossal, a Scrum Masterrel, valamint az ügyféllel, hogy elősegítsék a fejlesztési folyamatot. A résztvevők egy gyakorlati projekten keresztül gyakorolják a gyakori forgatókönyveket.
Agilis Projektmenedzsment Scrum módszerrel
14 ÓrákKiknek ajánljuk?
Ez a kétnapos képzés minden olyan IT-szakember számára megfelelő, aki érdeklődik az iteratív Agilis és Scrum módszerek alkalmazása iránt a szoftverfejlesztés menedzselésében. A képzés különösen projektmenedzserek, csapatvezetők, fejlesztők és szoftverfejlesztés ügyfelei számára ajánlott, akik szeretnének részt venni a fejlesztési folyamatban.
Agilis Szoftvertesztelés
14 ÓrákEz a kurzus tesztmenedzserek, minőségbiztosítási munkatársak, tesztelők, szoftverfejlesztők, projektmenedzserek és vezetők számára készült, hogy bemutassa, hogyan kezelik az agilis projektmenedzsment keretrendszerek (különösen a SCRUM) a tesztelést.
A kurzus végén minden résztvevő tervezni és végrehajtani fog egy teszttervet egy mintaként szolgáló alkalmazáshoz (ez lehet egy tényleges ügyfélalkalmazás, ha rendelkezésre áll).
Bevezetés az Agile tesztelésbe
14 ÓrákEz a 2 napos képzés rövid bevezetést nyújt az Agile szoftvertesztelésbe. Az alapvető tesztelési fogalmakat az Agile (Scrum) fejlesztési kontextusában tárgyalja, és a Crispin & Gregory által kidolgozott Agile Tesztelési Kvadránsok modelljét használja keretként a modern Agile tesztelési elvek és gyakorlatok feltárásához.
Célközönség
Ez a képzés azoknak a fejlesztőcsapatoknak szól, amelyek szeretnék javítani tesztelési gyakorlataikat egy Agile környezetben.
Alkalmas azok számára is, akik tesztelést szeretnének karrierként folytatni, és megfelelő előfeltétele az iSQI Certified Agile Tester kurzusnak.
Certified Scrum Master (CSM) tanúsítvány előkészítés
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő és középhaladó szintű szakembereknek szól, akik mélyebb megértést szeretnének szerezni a Scrum-ról és sikeresen le szeretnék tenni a Certified Scrum Master (CSM) tanúsítványvizsgát.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Elsajátítani a Scrum alapjait és fogalmait.
- Alapvető készségeket szerezni a projektfejlesztés során felmerülő belső és külső zavaró tényezők kezeléséhez.
- Minden Scrum ceremónia részleteit elsajátítani.
- Készséget szerezni a Scrum végrehajtásában.
- Magabiztosan letenni a Certified Scrum Master (CSM) tanúsítványvizsgát.
Hatékony Agile Projektmenedzsment Jira és Confluence segítségével
7 ÓrákA JIRA Software egy hatékony eszköz a projektmenedzsmenthez, és az emberek gyakran jobban az eszközre fókuszálnak, mint magára a módszerre.
Ez az oktató által vezetett, élő képzés bemutatja a résztvevőknek a Jira és a Confluence erejét, amelyek együtt dolgoznak az egyetlen cél érdekében, hogy segítsék a csapatot a termék/projekt sikeres teljesítésében. A csapat megtanulja, hogyan használja helyesen ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, kommunikáció hatékonyabb kezelésére, mindezt egy helyen központosítva.
A képzés során a JIRA projektek, Confluence terek, munkafolyamatok, táblák (Kanban & Scrum), tervezés és függőségek, Jira/Confluence kapcsolat, jelentéskészítés, fontos mezők és egyéni mezők, hibafajták, képernyők és szűrés kerülnek bemutatásra.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Scrum vagy Kanban projekt létrehozására
- A Jira konfigurálására a projekt helyes kezeléséhez
- Hatékonyan kezelni a hibákat
- A szükséges képernyők létrehozására a hibafajták kezeléséhez
- Munkafolyamatok és táblák létrehozására, valamint azok interakciójának megértésére
- Alap- és haladó szintű keresések és elemzések elvégzésére
- A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések létrehozására és áttekintésére
Professzionális Scrum Master I | PSM I (akkreditált képzés Scrum.org vizsgával és tanúsítvánnyal)
14 ÓrákA képzés lehetőséget nyújt a projektmenedzsment területén szerzett ismeretek, technikák, eszközök és gyakorlatok megismerésére a Scrum Master perspektívájából – a Scrum megértéséért és alkalmazásáért, hatékonyságáért felelős vezető szemszögéből.
A képzés az Agile megközelítések szervezeten belüli bevezetésében érdeklődőknek, projektekben résztvevőknek, valamint projektmenedzsereknek szól, akik Agile megközelítéseket alkalmaznak vagy terveznek bevezetni projektekben.
A képzés tartalmi részből, workshopokból és gyakorlati példákból áll. A képzés keretében a résztvevők felkészülnek a Scrum Master minősítésre egy próbavizsgán keresztül, és lehetőségük van a tanúsítvány megszerzésére.
Képzés nyelve: Lengyel/Angol
Vizsga nyelve: Angol
- Átmeneti pontszám: 85%
- Időkorlát: 60 perc
- Kérdések száma: 80
- Formátum: Többválasztós, Többválaszos, Igaz/Hamis
Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)
14 ÓrákA PSPO II egy haladó szintű Scrum.org tanúsítványos képzés, amely a professzionális terméktulajdonosi tevékenységre fókuszál komplex környezetekben.
Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy helyszíni) haladó szintű terméktulajdonosok, termékvezetők és Agile vezetők számára készült, akik maximalizálni szeretnék a termékértéket és kiemelkedni szeretnének a modern termékirányítási gyakorlatokban.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Megérteni a haladó terméktulajdonosi állásfoglalásokat és azokat gyakorlatban alkalmazni.
- Kihasználni az érdekelt felek kezelését és a termékstratégiát az érték maximalizálásáért.
- Bizonyítékokon alapuló menedzsment (EBM) alkalmazása az eredményközpontú termékkiszolgálás érdekében.
- Hatékonyan felkészülni a PSPO II értékelésre.
A képzés formátuma
- Interaktív előadás és vita.
- Esettanulmányok és forgatókönyves gyakorlatok.
- Gyakorlati csoporttevékenységek és szerepjátékok.
Képzés testreszabási lehetőségei
- Ha testreszabott képzést szeretne kérni ehhez a kurzushoz, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk a megbeszélés érdekében.
A Lean-Agile Szoftvervállalat vezetése a Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist (SA) tanúsítvány
14 ÓrákEz a kétnapos képzés a Scaled Agile Framework® (SAFe®) Lean-Agile elveit és gyakorlatait mutatja be.
Megtanulod, hogyan hajthatsz végre és adhatsz ki értéket Agile Release Trains segítségével, hogyan építhetsz fel egy Agile Portfóliót, és hogyan vezethetsz egy Lean-Agile átalakítást vállalati szinten.
Megérted a Lean-Agile gondolkodásmódot, és hogyan alkalmazhatod a SAFe elveit és gyakorlatait az Agile csapatok, programok, programportfólió-menedzsment támogatására, valamint a nagyobb Value Stream-ek koordinálására. A képzés elvégzése felkészít a vizsgára és a SAFe® Agilist (SA) tanúsítvány megszerzésére. Kapcsolódó tanúsítvány: SAFe Agilist (SA)
SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master tanfolyam ASM minősítéssel
14 ÓrákEz a kétnapos tanfolyam felkészíti a jelenlegi Scrum Mastereket az Agile csapat, program és vállalati siker vezetői szerepére egy SAFe® implementációban. A tanfolyam a program végrehajtását és a folyamatos fejlődést támogató csapatközi interakciók megkönnyítését foglalja magában. Bővíti a Scrum paradigmát skálázható mérnöki és DevOps gyakorlatok bevezetésével; a Kanban alkalmazásával az értékáramlás megkönnyítésével; valamint az építészekkel, termékmenedzsmenttel és más kritikus résztvevőkkel való interakciók támogatásával a szélesebb program- és vállalati környezetben. A tanfolyam használható eszközöket kínál a kiváló teljesítményt nyújtó csapatok építéséhez, valamint gyakorlati módszereket vizsgál az Agile és Scrum anti-mintázatok kezelésére a vállalati környezetben. A tanfolyam elvégzése felkészít a vizsgára és a SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) minősítés megszerzésére.
SAFe® for Teams
14 ÓrákEz a kétdíjas tanfolyam olyan csapatok számára készült, amelyek részei egy Agile Release Train (ART) rendszernek, és megtanítja nekik, hogyan dolgozzanak Agile környezetben Scrum, Kanban és XP segítségével. A csapatok megtanulják, hogyan válhatnak Agile Csapatokká, hogyan építsék fel a backlogjukat, és hogyan tervezzenek és hajtsanak végre iterációkat. Az Agile csapatok megismerik az ART rendszerüket és a szerepüket benne, valamint azt, hogyan tervezzenek, hajtsanak végre és javítsanak más csapatokkal együttműködve.
Ez az óra felkészíti a csapatokat egy Program Increment (PI) lebonyolítására, beleértve a csapat és program szintű összes értekezletet, különös hangsúlyt fektetve a közelgő PI tervezésre. A tanfolyam elvégzése felkészíti a résztvevőket a vizsgára és a SAFe® Practitioner (SP) minősítés megszerzésére.
A tanfolyam elvégzése után képes leszel:
-
A SAFe alkalmazása a Lean és Agile fejlesztés skálázására a vállalatodban
-
Ismerni a csapatodat és annak szerepét az Agile Release Trainben
-
Ismerni a vonal összes többi csapatát, azok szerepét és a csapatok közötti függőségeket
-
Iterációk tervezése
-
Iterációk végrehajtása, érték bemutatása és folyamatok javítása
-
Program Incrementek tervezése
-
Integráció és együttműködés a vonal többi csapatával
Scrum Gyakorló
14 ÓrákA Scrum Gyakorló képzés célja, hogy bemutassa az agilis koncepciókat és technikákat egy osztálytermi helyzetben, előadások, gyakorlatok és szórakoztató tevékenységek kombinációjával, az ‘oktatás cselekvéssel’ elvét követve. A képzés során lehetőség nyílik a technikák alkalmazására egy előre elkészített szimuláció keretében, amely segít megszilárdítani a tanultakat.