Scrum - Step by Step Képzés
célcsoport
Projektmenedzser, terméktulajdonos, szoftverfejlesztő, műszaki csoportvezető, Business elemző, rendszerelemző, szoftvertesztelő, UX tervező, Graphic Designer
A tanfolyam jellemzői és célja
A tréning célja annak megértése, hogy mi az agilis termékfejlesztés alapja a keretrendszeren Scrum. A képzés során megismerkedhetsz szerepekkel, eseményekkel és műtárgyakkal Scruma és egyéb elemeivel. Az információk megszilárdítása és az agilis megközelítés jobb megértése érdekében gyakorlatokat és szimulációkat készítettünk, amelyek kezdeti ismereteket adnak a Scrum-ban történő munkaszervezésről, a megbeszélések lebonyolításáról, a követelmények, az ütemezések és a követelmények létrehozásáról és kezeléséről. hogyan lehet nyomon követni a munka előrehaladását. Azt is megtudhatja, hogy mik azok a felhasználói történetek, mire való a Planning Poker, mi a leégési diagram, és hogyan jön létre a „Kész” definíciója. A képzés a legfrissebb, 2017 novemberében megjelent hivatalos kézikönyv Scruma (Scrum Guide) alapján készült.
Az érdeklődők számára lehetőség van utalványok rendelésére, amelyekkel a Szakmai Scrum Master I vizsgát tehetik.
Kurzusleírás
Problémák Agile
Az agilis termékfejlesztés jellemzői
A vízesés és a Agile megközelítések összehasonlítása
Agilis gyakorlatok áttekintése
Kiáltvány Agile és az elvek áttekintése
Bevezetés a keretrendszerbe Scrum
Mi az Scrum
Elbeszélés
Alkalmazási területek
Pillérek Scruma
Értékek Scruma
Scrum csapat
Terméktulajdonos
Fejlesztői csapat
Scrum Mester
Események itt: Scrumie
Sprintel
Sprint tervezés
Naponta Scrum (Napi Scrum)
Sprint áttekintése
Sprint retrospektív
Műtárgyak
Termek elmaradas
Sprint elmaradás
Növekedés
A tárgyalt kérdéseket gyakorlatokkal és szimulációkkal kombinálják, amelyek lehetővé teszik a megszerzett ismeretek megszilárdítását és a folyamat megismerését Scruma.
Követelmények
A SCRUM módszertan alapismeretei.
A nyílt képzésekhez 5+ résztvevő szükséges.
Scrum - Step by Step Képzés - Booking
Scrum - Step by Step Képzés - Enquiry
Scrum - Step by Step - Érdeklődjön a vezetői tanácsadásról!
Érdeklődjön a vezetői tanácsadásról!
Vélemények (2)
Barátságos és segítségre váró oktató. Nem csak prezentáció és diavetítés, nagyon interaktív volt.
Megan Mortby - Cognitran
Kurzus - Scrum - Step by Step
Gépi fordítás
I really enjoyed the content and exercises.
Oguzhan Onkal
Kurzus - Scrum - Step by Step
Gépi fordítás
Közelgő kurzusok
Rokon tanfolyam
Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques
14 ÓrákEz a 2 napos tanfolyam alkalmas bármilyen informatikai szakemberek, akik érdeklődnek a Waterfall modell használata és hogyan az emberek hagyományosan megpróbálták megbirkózni a hátrányokkal - beleértve, de nem korlátozódik, Agile megközelítéseket.
Az első nap célja, hogy áttekintést adjon ezekről a megközelítésekről, amelyek lehetővé teszik számodra, hogy eldöntsd, mi illik hozzájuk a környezetedben.
A második nap megvizsgálja a projektmenedzsment technikákat és a jó gyakorlatokat, amelyeket a Agile, és amelyeket a Waterfall vagy Agile kontextusban lehet alkalmazni.
Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology
21 ÓrákAz üzleti elemzés az üzleti igények vizsgálatának, megértésének és meghatározásának folyamata annak érdekében, hogy ezeknek az igényeknek megfelelő megoldásokat fejlesszünk ki. Jest kulcsfontosságú eleme a szervezeti változások kezelésének és az új üzleti megoldások tervezésének. Az üzleti elemzés célja annak biztosítása, hogy a technológiai, folyamat- vagy szervezeti megoldások megfeleljenek az üzleti céloknak és igényeknek. Jest kulcsfontosságú eleme a projektek és a szervezetben végbemenő változások eredményességének biztosításának, biztosítva, hogy a bevezetett megoldások pontosak, megvalósíthatóak és teljes mértékben megfeleljenek az üzleti követelményeknek.
Agile Business Analysis
14 ÓrákEz a kurzus az üzleti elemző szerepére összpontosít, hogy sikeres legyen az Agile projektekben. A tanfolyam résztvevői megtanulják, hogyan működjenek együtt a csapattal, a Scrum , a Scrum Master és az Ügyfél a fejlesztési folyamat megkönnyítése érdekében. A résztvevők átvetik a közös forgatókönyvek gyakorló modelljét.
Agile Project Management with Scrum
14 ÓrákKinek kell részt vennie?
Ez a 2 napos tanfolyam minden olyan informatikai szakember számára alkalmas, aki érdeklődik az Iteratív Agile és Scrum módszertanok bevezetése iránt a szoftverfejlesztés irányításához. Ez a kurzus különösen alkalmas projektmenedzserek, csapatvezetők, fejlesztők és szoftverfejlesztés ügyfelei számára, akik szeretnének részesedést szerezni a fejlesztési folyamatban.
Agile Software Testing
14 ÓrákEz a kurzus tesztmenedzserek, minőségbiztosítási munkatársak, tesztelők, szoftverfejlesztők, projektmenedzserek és menedzsment számára készült, hogy elmagyarázza, hogyan kezeli a Agile projektmenedzsment keretrendszer (különösen a SCRUM) a tesztelést.
A kurzus végén a küldöttek mindegyike megtervez és végrehajt egy teszttervet egy minta alkalmazáshoz (ha van, ez lehet tényleges kliens alkalmazás is)
Introduction to Agile Testing
14 ÓrákÁttekintés
Ez a 2 napos kurzus röviden bemutatja az Agile szoftver tesztelését. Az Agile ( Scrum ) fejlesztésének összefüggésében az alapkövetelményekkel foglalkozik, és a Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrant modelljét használja fel az Agile tesztelés korszerű alapelveinek és gyakorlatainak feltárására.
Célközönség
Ez a kurzus olyan fejlesztőcsapatok számára készült, akik Agile kontextusban javítani szeretnék tesztelési gyakorlatukat.
Alkalmas azok számára is, akik sajátos karrierjüket kívánják tesztelni, és az iSQI Certified Agile Tester tanfolyam megfelelő előfeltétele.
Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
7 ÓrákA JIRA Software egy hatékony eszköz a Project Management számára, és az emberek általában inkább az eszközre összpontosítanak, mint magára a módszerre.
Ez az oktató által vezetett, élő tréning bemutatja a résztvevőknek a Jira és Confluence erejét, és az egyetlen célt szolgálja, hogy segítse a csapatot a termék/projekt sikeres megvalósításában. A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, Communication hatékonyabb kezelése érdekében, egy helyen központosítva.
Tanulmányozni fogják a JIRA projekteket, Confluence tereket, munkafolyamatokat, táblákat (Kanban és Scrum), tervezést és függőségeket, Jira/Confluence kapcsolatokat, jelentéseket, fontos mezőket és egyéni mezőket, problématípusokat, képernyőt és szűrést.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet
- Konfigurálja a Jira-t a projekt megfelelő kezeléséhez
- A problémák hatékony kezelése
- Készítse el a szükséges képernyőt a problématípusok kezelésére
- Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és ismerje meg ezek interakcióját
- Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
- A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések elkészítése és áttekintése
Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)
14 ÓrákEz a kétnapos tanfolyam a Lean Agile alapelveket és gyakorlatokat tanítja a Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Meg fogja tanulni, hogyan kell végrehajtani és kiadni az értékeket az Agile Release Trains segítségével, hogyan készítsen Agile Portfolio-t, és hogyan vezesse a Lean Agile átalakítást vállalati szinten.
Megérteni fogja a Lean - Agile gondolkodásmódot, és hogyan kell alkalmazni a SAFe alapelveit és gyakorlatát az Agile csapatok, programok, program portfóliókezelés támogatására és a nagy értékáramok koordinálására. Az osztályon való részvétel előkészíti Önt a vizsga megszerzésére és a minősített SAFe® Agilist (SA) -ra. Kapcsolt tanúsítás: SAFe Agilist (SA)
SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master Course with ASM Certification
14 ÓrákEz a kétnapos tanfolyam felkészíti a jelenlegi Scrum mestereket vezető szerepükre a Agile csapat, program és vállalati siker elősegítésében a SAFe® megvalósításban. A kurzus kiterjed a csapatok közötti interakciók elősegítésére a program végrehajtásának támogatására és a könyörtelen fejlődésre. Bővíti a Scrum paradigmát a méretezhető tervezés és az DevOps gyakorlatok bevezetésével; a Kanban alkalmazása az értékáramlás elősegítésére; valamint az építészekkel, a termékmenedzsmenttel és más kritikus érdekelt felekkel való interakció támogatása a nagyobb program- és vállalati környezetben. A kurzus használható eszközöket kínál a nagy teljesítményű csapatok felépítéséhez, és gyakorlati módszereket tár fel a Agile és Scrum anti-mintázatok kezelésére a vállalaton belül. Az órán való részvétel felkészít a vizsgára, és minősített SAFe® Advanced Scrum mesterré (ASM) válhat.
SAFe® for Teams
14 ÓrákEz a kétnapos tanfolyam megtanítja az Agile Release Train (ART) részét képező csapatokat, hogyan dolgozzanak Agilis környezetben Scrum, Kanban és XP használatával. A csapatok megtanulják, hogyan válhatnak agilis csapatokká, hogyan építhetik fel lemaradásukat, és hogyan tervezhetnek és hajthatnak végre iterációkat. Az agilis csapatok megismerkednek az ART-jukkal és az abban betöltött szerepükkel, tervezéssel, végrehajtással és más csapatokkal való fejlesztéssel.
Ez az osztály felkészíti a csapatokat a Program Increment (PI) futtatására, beleértve az összes csapat- és programszintű találkozót, különös tekintettel a közelgő PI-tervezésre. Az órán való részvétel felkészíti a résztvevőket a vizsgára, és minősített SAFe® Practitioner (SP) képzésre.
A tanfolyam után képesnek kell lennie:
- Alkalmazza a SAFe-t a méretezésre Lean és az agilis fejlesztésre a vállalatában Ismerje meg csapatát és szerepét az Agile Release Trainon Ismerje meg a vonaton lévő összes többi csapatot, szerepüket és a csapatok közötti függőségeket. Tervezze meg az iterációkat. Végezze el az iterációkat, demo értéket és javítson az Ön folyamata Tervezze meg a program lépéseit Integráljon és dolgozzon együtt más csapatokkal a vonaton
Scrum Practitioner
14 ÓrákA Scrum Gyakorló tréning célja, hogy agilis fogalmakat és technikákat mutasson be egy tantermi szituációban, beszélgetések, gyakorlatok és szórakoztató tevékenységek kombinációjával, a „csinálva tanulás” elvét alkalmazva. A tanfolyam során lehetőség nyílik a technikák alkalmazására egy kész szimulációval, ami segíti a tanulás megszilárdítását.
Scrum Essentials Workshop
14 ÓrákEz a kurzus nagymértékben a műhely megközelítésére épül, hogy lehetővé tegye a küldöttek számára az Scrum és Agile készségek gyakorlását.
Scrum for Managers and Executives
7 ÓrákEz a tanfolyam SCRUM tudatosító tréningként is ismert.
Kinek kell részt vennie?
Ez a kurzus vezetők, vezetők és más döntéshozók számára készült, akik szeretnék tudni, hogyan számítsák ki a módszertan alkalmazásának előnyeit, vagy szeretnék megérteni, mit csinál csapatuk.
Alkalmas azon szoftverfejlesztő ügyfelek számára is, akik a fejlesztési folyamatban szeretnének részesedést szerezni.
Preparation for Scrum Master
14 ÓrákA Scrum mester szerep minden Agile/Scrum csapat nélkülözhetetlen része. Ez a kurzus az Scrum keretrendszer kulcsfontosságú szempontjaira képezi a küldötteket, és felkészíti őket az online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1) vizsgára.
Közönség:
Bárki, aki Scrum mester vagy azt tervezi, és mások számára, akik Scrum környezetben dolgoznak, akiknek szükségük van az Scrum alapos ismeretére.
A tanfolyam végén képes leszel:
- Ismerje meg a Agile módszerek eredetét.
- A Agile módszerek alapértékeinek és elveinek megértése és alkalmazása.
- Ismerje meg a különbséget a definiált folyamat és a Agile-ban használt empirikus folyamatok között.
- Ismerje meg a Scrum szerepeket, tárgyakat, eseményeket és gyakorlatokat.
- Legyen teljesen felkészült a Professional Scrum Master (PSM1) vizsgára
Scrum Product Owner
7 ÓrákEz a kurzus a következőknek szól: Terméktulajdonosok, menedzserek vagy bárki, aki érdeklődik a Agile tervezési és becslési technikák iránt.
A Scrum Terméktulajdonos (SPO) című kurzus prezentációk, megbeszélések és gyakorlati gyakorlatok kombinációját használja, amelyek a gyakorlaton keresztül magyarázzák és demonstrálják. Illusztrálja, milyen egy Agile csapat szerepét felvállalni. A tanfolyam lefedi a terméktulajdonosok Agile termék életciklusában való részvételének minden aspektusát, például a követelmények gyors összegyűjtését, a felhasználói történetek írását, a történeti pontok becslését, a nyomon követést, a kiadások tervezését, a jelentéskészítést, az előrejelzést, a méretezést és így tovább.