Kurzusok

Ki kellene részt vennie?

Ez a 2 napos kurzus olyan IT-szakemberek számára alkalmas, akik érdeklődnek az Iteratív Agile és Scrum módszertanok alkalmazására a szoftverfejlesztés irányítására. Ez a tanfolyam különösen alkalmas a projektmenedzserek, csapatvezetők, fejlesztők és a szoftverfejlesztés ügyfelei számára, akik a fejlesztési folyamatban érdekeltek.

Ezt a kurzust SCRUM tudatosképzésnek is ismerik.

Ki kellene részt vennie?

Ezt a kurzust olyan vezetők, vezetők és más döntéshozók számára hozták létre, akik szeretnék tudni, hogyan számolják ki a módszertan végrehajtásának előnyeit, vagy meg akarják érteni, mit csinálnak a csapataik.

Olyan szoftverfejlesztési ügyfelek számára is alkalmas, akik a fejlesztési folyamatban tevékenykednek.

Ez a kurzus a következőkre vonatkozik: Terméktulajdonosok, menedzserek, vagy bárki, aki érdekli az agilis tervezés és becslési technikák.

A Scrum terméktulajdonos (SPO) tanfolyama a prezentációkat, megbeszéléseket és gyakorlati gyakorlatokat foglalja magába, amelyek a gyakorlatot bemutatják és demonstrálják. Ez szemlélteti, milyen szerepet játszik egy Agile csapat szerepében. A kurzus lefedi a terméktulajdonosnak az Agile termék életciklusában való részvételének minden aspektusát, például a gyors összegyűjtési igényeket, felhasználói történetek készítését, történeti pontok becslését, nyomon követést, kiadástervezést, jelentéstételt, előrejelzést, méretezést és így tovább.

Ez a kurzus a tesztmenedzserek, a minőségbiztosítási alkalmazottak, a tesztelők, a szoftverfejlesztők, a projektmenedzserek és a menedzsment számára készült azzal a céllal, hogy elmagyarázza, hogyan kezelik az agilis projektmenedzsment kereteket (nevezetesen SCRUM) a teszteléssel.

A tanfolyam végén mindegyik küldött megtervezi és végrehajt egy vizsgálati tervet egy mintaalkalmazás számára (lehet egy tényleges kliensalkalmazás, ha rendelkezésre áll)

A Scrum egy népszerű projektmenedzsment módszer az Agilis megközelítésben. Az Jest egy olyan keretrendszer, amely lehetővé teszi a projekten dolgozó csapatok számára, hogy rugalmasan és hatékonyan szállítsanak értékes terméket. A Scrum fő jellemzői az átláthatóság, az ellenőrzés és az adaptáció.A Scrum lehetővé teszi a változásokra való gyors reagálást, a vevői igényekhez való rugalmas alkalmazkodást és az iteratív termékfejlesztési folyamatot, amely gyakran jobb minőséget és vevői elégedettséget eredményez. Szerepek a csapatban: Terméktulajdonos: Olyan személy, aki a vevő érdekeit képviseli, és meghatározza a termékekben a feladatok prioritását. Scrum Master: Olyan személy, aki támogatja a Scrum csapatot, biztosítja a folyamat követését és eltávolítja az akadályokat. Fejlesztői csapat: A termék szállításáért felelős csapat.

Az üzleti elemzés az üzleti igények vizsgálatának, megértésének és meghatározásának folyamata annak érdekében, hogy ezeknek az igényeknek megfelelő megoldásokat fejlesszünk ki. Jest kulcsfontosságú eleme a szervezeti változások kezelésének és az új üzleti megoldások tervezésének. Az üzleti elemzés célja annak biztosítása, hogy a technológiai, folyamat- vagy szervezeti megoldások megfeleljenek az üzleti céloknak és igényeknek. Jest kulcsfontosságú eleme a projektek és a szervezetben végbemenő változások eredményességének biztosításának, biztosítva, hogy a bevezetett megoldások pontosak, megvalósíthatóak és teljes mértékben megfeleljenek az üzleti követelményeknek.

Ez a 2 napos tanfolyam alkalmas bármilyen informatikai szakemberek, akik érdeklődnek a Waterfall modell használata és hogyan az emberek hagyományosan megpróbálták megbirkózni a hátrányokkal - beleértve, de nem korlátozódik, Agile megközelítéseket.

Az első nap célja, hogy áttekintést adjon ezekről a megközelítésekről, amelyek lehetővé teszik számodra, hogy eldöntsd, mi illik hozzájuk a környezetedben.

A második nap megvizsgálja a projektmenedzsment technikákat és a jó gyakorlatokat, amelyeket a Agile, és amelyeket a Waterfall vagy Agile kontextusban lehet alkalmazni.

Ez a kurzus nagyon strukturált egy workshop megközelítés felé, amely lehetővé teszi a küldöttek számára, hogy gyakorolhassák a Scrum és az agilis készségeket .

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Áttekintés

Ez a 2 napos kurzus röviden bemutatja az Agile szoftver tesztelését. Az Agile ( Scrum ) fejlesztésének összefüggésében az alapkövetelményekkel foglalkozik, és a Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrant modelljét használja fel az Agile tesztelés korszerű alapelveinek és gyakorlatainak feltárására.

Célközönség

Ez a kurzus olyan fejlesztőcsapatok számára készült, akik Agile kontextusban javítani szeretnék tesztelési gyakorlatukat.

Alkalmas azok számára is, akik sajátos karrierjüket kívánják tesztelni, és az iSQI Certified Agile Tester tanfolyam megfelelő előfeltétele.

Ez a kurzus az üzleti elemző szerepére összpontosít, hogy sikeres legyen az Agile projektekben. A tanfolyam résztvevői megtanulják, hogyan működjenek együtt a csapattal, a Scrum , a Scrum Master és az Ügyfél a fejlesztési folyamat megkönnyítése érdekében. A résztvevők átvetik a közös forgatókönyvek gyakorló modelljét.

A Scrum Master szerepe nélkülözhetetlen része minden Agile / Scrum csapatnak. Ez a tanfolyam kiképzi a küldötteket a Scrum keretrendszer kulcsfontosságú szempontjain, és felkészíti őket az online Scrum .org professzionális Scrum Master (PSM1) vizsga elhelyezésére.

Közönség:

Bárki, aki Scrum Mester, vagy azt tervezi, hogy Scrum Mester, vagy mások, akik Scrum környezetben dolgoznak, és akiknek szükségük van a Scrum alapos ismeretére.

A tanfolyam végén képes lesz:

• Megértsék az Agile módszerek eredetét.
• Megérteni és alkalmazni az Agile módszerek alapvető értékeit és alapelveit.
• Ismerje meg a különbséget a meghatározott folyamat és az Agile alkalmazott empirikus folyamatok között.
• Ismerje meg a Scrum szerepeit, műtermékeit, ünnepségeket és gyakorlatokat.
• Teljes mértékben fel kell készülnie a Professional Scrum Master (PSM1) vizsgára

A JIRA szoftver egy hatékony eszköz a projektmenedzsmenthez, és az emberek inkább a szerszámra összpontosítanak, mint maga a módszer Ez az oktatott, élő edzés bemutatja a résztvevőket a Jira és a Confluence erejének, együttműködve azzal a céllal, hogy segítse a csapatot a sikeres termék / projekt megvalósításában A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket, hogy hatékonyabban kezelje a felhasználói követelmények, tesztelés, kommunikáció, központosított egy helyen Megvizsgálják a JIRA projekteket, a Confluence tereket, a munkafolyamatokat, a táblákat (Kanban & Scrum), a tervezést és a függőségeket, a Jira / Confluence kapcsolatot, a jelentéskészítést, a fontos mezőket és az egyéni mezőket, a kibocsátás típusokat, a képernyőt és a szűrést A képzés végére a résztvevők képesek lesznek: Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet Konfigurálja Jirát a projekt megfelelő kezeléséhez A problémák hatékony kezelése Hozzon létre egy szükséges képernyőt a kibocsátás típusainak kezelésére Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és megértse azok kölcsönhatását Végezzen alapos és haladó kereséseket és elemzéseket A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések készítése és áttekintése .