SAP SuccessFactors Employee Central Képzés

Egy magasan részvételi kurzus, amely egyéni és csoportos beszélgetéseket és gyakorlati készségeket foglal magában, hogy a résztvevők megoszthassák ötleteiket és fejlesszék készségszintjüket.

Közönség

Mindenki, aki szeretné fejleszteni asszertivitási készségeit

Cél

A kurzus célja, hogy növelje a résztvevők önbizalmát és képességeiket, hogy magabiztosan és asszertíven kommunikálhassanak kollégákkal és ügyfelekkel.

Célok

A program végére a résztvevők:

• Megértik és leküzdik az asszertivitás akadályait
• Felismerik a viselkedési jellemzőket saját magukban és másokban, és hatékony stratégiákat tanulnak ezek kezelésére
• Hatékonyan kommunikálnak széles körű emberekkel, hogy mindenhol win-win helyzetet érjék el
• Hatékonyan kezelik a nehéz helyzeteket.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) kezdő szintű HR szakemberek és menedzserek számára készült, akik alapvető ismereteket szeretnének szerezni a MI felhasználásával a HR folyamatok optimalizálása, a munkavállalói élmények javítása és az adatvezérelt stratégiai döntések meghozatala érdekében.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a MI lehetőségeit és alkalmazásait a HR menedzsmentben.
• Megtanulni, hogyan lehet optimalizálni a HR folyamatokat MI eszközök segítségével.
• Javítani a munkavállalói élményt MI alapú stratégiákkal.
• MI-beli betekintések felhasználásával stratégiai HR döntéseket hozni.

A kommunikációs készségek régóta elismerték, mint a szakmai siker alapvető elemeit, és sok karrier megrekedt, megbukott vagy stagnált a kommunikációs készségek hiánya miatt. Az városi legendákkal ellentétben kevesen születnek ezzel a képességgel, inkább a legtöbben gyakorlással vagy hibákból tanulva sajátítják el. Ez a kurzus célja, hogy segítse a résztvevőket a kommunikációs készségeik fejlesztésében, és ezáltal a másokkal való együttműködés képességükben.

A mediációs készségek finoman, de jelentőségteljesen különböznek. A kiváló kommunikáció előfeltétel, de még fontosabb a figyelés és a megszólaltak megértése képessége. A mediátor szerepe az, hogy segítse a feleket a problémájuk megoldásában, és olyan eredményhez jussanak, amelyet mindkét fél boldogan elfogad. A mediátorok kerülik az oldalválasztást, az ítéletalkotást vagy az útmutatást. Egyszerűen csak azért felelnek, hogy hatékony kommunikációt építsenek ki és konszenzust teremtsenek a felek között. Ez a kurzus a kommunikáció mellett a mediátor hatékonyságához szükséges szélesebb körű készségeket is magában foglalja.

Célközönség

A munkatársak, akiknek teljesen fel kell készülniük a kiváló minőségű Coaching ülések lebonyolítására

• Saját munkatársaik egyéni tagjainak
• Saját csapataiknak
• Olyan egyéni személyeknek, akik nem közvetlenül kapcsolódnak a saját csapataikhoz, de értékelnék az ő független – és nem ítélkező – hozzájárulásukat

A képzés formátuma

Kombinációja:

• Facilitált beszélgetéseknek
• Resztvevői Coaching üléseknek – teljes visszajelzéssel

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Meghatározni a „Coaching” fogalmát és részletesen elmagyarázni a Coaching használatát az egyéni és csapat teljesítmény javításában – különös tekintettel annak használatára a teljesítmény alulmúlásának okainak megértésében (és helyreállításában)
• Értelmes Coaching ülések lebonyolítására

A kurzus végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a saját viselkedésük kezelésének szükségességét, mielőtt mások viselkedésére befolyással lehetnének
• Megérteni a rendelkezésre álló különböző kommunikációs médiumok erősségeit és gyengeségeit
• Kezelni belső és külső ügyfeleiket és érdekelt feleket

A kurzus formátuma

A kurzus nagyon interaktív módon kerül lebonyolításra, amely a következőkből áll:

• Moderált beszélgetések
• Diavetítések
• Gyakorlatok és
• Esettanulmányok

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő szintű HR szakembereknek szól, akik szeretnének megtanulni, hogyan tervezzenek és fejlesszenek alkalmazotti élményeket, amelyek a tech környezetek egyedi kihívásaira szabottak, a toborzástól a megtartásig.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• A tech környezetek egyedi kihívásaira szabott, hatásos alkalmazotti út tervezése, a toborzástól a megtartásig.
• Stratégiák elsajátítása a tech munkaerőben való elkötelezettség, befogadás és folyamatos fejlesztés elősegítésére.

Közönség

• Kollégáik
• Főnökeik
• Belső és külső ügyfeleik és érdekelt felek

A kurzus formátuma

A kurzus nagyon interaktív kombinációja lesz a következőknek:

• Facilitált beszélgetések
• Diavetítések
• Gyakorlatok és
• Esettanulmányok

A kurzus végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a konfliktust és annak hatását önmagunkra és másokra
• Meghatározni az asszertív és nem asszertív viselkedéseket
• Felismerni a sajátmagunk kezelésének szükségességét, mielőtt másokat kezelnénk
• Fejleszteni a képességet az asszertív konfliktuskezelésben
• Biztonságot szerezni a bemutatókon és gyakorlati szimulációkon keresztül

Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy helyszíni) azoknak az HR szakembereknek szól, akik analitikai módszerekkel szeretnék javítani a szervezeti teljesítményt. A kurzus kvalitatív és kvantitatív, empirikus és statisztikai megközelítéseket is magában foglal.

A képzés formátuma

• Interaktív előadás és vita.
• Számos gyakorlat és gyakorlás.

Kurzus Testreszabási Lehetőségek

• Egyedi képzés igényléséhez kérjük, lépjen kapcsolatba velünk.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő szintű résztvevőknek szól, akik alapismereteket és gyakorlati készségeket szeretnének szerezni a kulcsfontosságú humán erőforrás (HR) funkciók kezeléséhez, például a személyzeti problémák kezeléséhez, a teljesítménymenedzsmenthez és a fegyelmi folyamatokhoz.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a HR menedzsment alapvető funkcióit és felelősségeit.
• Professzionalizmussal és empátiával kezelni a munkavállalói panaszokat.
• Hatékony teljesítménymenedzsment stratégiákat implementálni.
• Igazságos és jogszabályoknak megfelelő fegyelmi intézkedéseket lefolytatni.
• Biztossággal és következetességgel kezelni a gyakori HR problémákat.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) kezdő szintű HR szakembereknek szól, akik szeretnének megérteni és implementálni az optimalizált HR folyamatokat, amelyek illeszkednek a gyors ütemű, agilis környezetekhez, és kihasználják az automatizálást és az adatvezérelt stratégiákat a jobb döntéshozatal érdekében.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Tervezni és implementálni hatékony HR folyamatokat, amelyek illeszkednek a gyors ütemű, agilis tech környezethez.
• Egyszerűsíteni a legfontosabb HR folyamatokat és kihasználni az automatizálási eszközöket.
• Biztosítani, hogy a HR stratégiák összhangban legyenek az üzleti célokkal, hogy támogassák a skálázhatóságot és a folyamatos fejlődést.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő és középhaladó szintű résztvevőknek szól, akik szeretnék megérteni az ICF coaching alapvető elveit, beleértve a központi kompetenciákat és az etikai irányelveket, miközben gyakorlati tapasztalatot szereznek a coaching technikák alkalmazásában.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az ICF központi kompetenciákat és azok alkalmazását a coaching gyakorlatban.
• Bemutatni az aktív hallgatás, kérdezés és célkitűzés technikáit.
• Értelmes és átalakító coaching beszélgetéseket lebonyolítani.
• Betartani az ICF etikai kódexét a professzionális coaching feladatokban.
• Személyre szabott coaching stílust kialakítani az ICF elvei alapján.

Ez a kurzus bemutatja a résztvevőknek a modern HR gyakorlatokat formáló új toborzási módszereket és potenciálértékelési technikákat. Elméletet gyakorlati esettanulmányokkal kombinálva segít a szervezeteknek erősíteni toborzási stratégiáikat, növelni a diverzitást és azonosítani a magas potenciállal rendelkező tehetségeket.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy helyszíni) középszintű HR szakemberek és vezetők számára készült, akik modernizálni szeretnék toborzási gyakorlataikat és hatékonyan értékelni szeretnék a jelöltek potenciálját innovatív eszközök és technikák segítségével.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a jelenlegi toborzási és tehetségértékelési trendeket.
• Kompetenciák és készségek alapján munkaköröket tervezni.
• Alkalmazni új toborzási csatornákat és forrásbányászati technikákat.
• Használni modern jelöltértékelő eszközöket és módszereket.
• Bevezetni hatékony és inkluzív interjúgyakorlatokat.
• Azonosítani és csökkenteni a toborzási előítéleteket.
• Beépíteni a vezető szervezetek legjobb gyakorlatait.

A képzés formátuma

• Interaktív előadás és vita.
• Esettanulmányok és szerepjátékok.
• Gyakorlati alkalmazás toborzási eszközök és technikák terén.

Kurzus testreszabási lehetőségek

• Ha testreszabott képzést szeretne kérni ehhez a kurzushoz, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk a megbeszélés érdekében.

Célközönség

A személyek, akiknek teljes mértékben tisztában kell lenniük a Személyek és Csapatmenedzsment témakörével vonatkozóan:

• Magukat
• Kollégáikat (társaikat)
• Főnökeiket
• Csapattagjaikat
• Belső és külső ügyfeleiket és érdekelt feleket

A kurzus formátuma

A kurzus nagy mértékben interaktív lesz, és a következőkből fog állni:

• Moderált beszélgetések
• Diavetítések
• Gyakorlatok és
• Esettanulmányok

A kurzus végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni, hogy miért fontos, hogy először saját maguk viselkedését kezeljék, mielőtt mások viselkedésére hatással lennének
• Megérteni a rendelkezésre álló kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
• Megérteni, hogyan kell kezelni, motiválni és fejleszteni csapattagjaikat
• Kezelni belső és külső ügyfeleiket és érdekelt feleket
• Elmagyarázni, hogyan kell kezelni a nehéz helyzeteket, amelyekkel az irodában találkozhatnak

A Stratégiai Humántőke-tervezés egy strukturált megközelítés, amely a személyzeti menedzsmentet a vállalati stratégiához igazítja mérőszámok, tehetségfeltérképezés és kompetenciaalapú fejlesztés révén.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy helyszíni) HR-szakemberek és szervezeti vezetők számára készült, akik stratégiákat szeretnének kidolgozni a humántőke-menedzsment optimalizálására és annak szervezeti célokkal való összehangolására.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a stratégiai humántőke-tervezés alapelveit.
• Tervezni és elemzni a tehetségmenedzsment mutatóit és KPI-kat.
• Alkalmazni a tehetségfeltérképezés technikáit a munkaerő-fejlesztésben.
• Kialakítani utódlási és kompetenciaalapú menedzsment stratégiákat.

A képzés formátuma

• Interaktív előadás és megbeszélés.
• Esettanulmányok és gyakorlati feladatok.
• Keretrendszerek alkalmazása valós HR-kihívásokra.

Képzés testreszabási lehetőségei

• Ha testreszabott képzést szeretne kérni erre a kurzusra, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk.

Szolgáltatásainkat online kínáljuk ügyfeleinknek szerte a világban, egy növekvő nemzetközi partnernetworkkal együttműködve. Transzformációs 10 hetes, csoportalapú tanulási programjaink célja, hogy inspirálják és felkészítsék a vezetőket, és szakértő facilitátorok és coachok vezetésével, online keretek között, a munka normál folyamata során kerülnek lebonyolításra…

A képzés végére a résztvevők a következő készségeket sajátítják el:

ÉRZELMI INTELLIGENCIA
A csapatok csak annyira erősek, mint az emberek közötti kapcsolatok.

COACHING
Alapvető készségek a vezetők számára, hogy befolyásolókká váljanak és a legjobbat hozzák ki embereikből

VEZETÉS
A menedzsment a feladatokról és folyamatokról szól. A vezetés az emberekről és a fejlődésről.

KULTÚRA
A fenntartható elkötelezettség építi ki a magas teljesítményű csapatok szokásait és normáit.

CSAPATOK
Egy egyénekből álló csoport nem csapat. A jó vezetők építenek nagyszerű csapatokat.