PRINCE2® 6th Edition Foundation & Practitioner Kurzusok

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) középszintű üzleti elemzőknek szól, akik szeretnék megtanulni az üzleti elemzés eszközeit és technikáit, és fel szeretnének készülni a PMI-PBA vizsgára.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg az üzleti elemzés eszközeit, technikáit és gyakorlatait a PMI által felvázolt módon.
• Sajátítsa el az üzleti elemzés öt területét.
• Gyakorlati készségek fejlesztése az érdekelt felek igényeinek azonosításához, a követelmények kezeléséhez és a sikeres projekteredmények biztosításához.
• Ismerje meg a PMI-PBA tanúsítási folyamatát, és készüljön fel a minősítő vizsgára.

Szerzői képzés a PMP® vizsgára való felkészüléshez (Project Management Professional®) Minden képzés résztvevője igazolást kap a PMP-Prep képzés elvégzéséről (35 óra) Célcsoport:

Tapasztalt projektmenedzserek, akik készek minősítésüket javítani és nemzetközileg is megerősíteni a rangos Project Management bizonyítvánnyal Professional - (PMP®) Kevésbé tapasztalt projektmenedzserek és tagok projektcsapatok, akik bővíteni kívánják tudásukat és projektmenedzsment készségeiket Közép- és felsővezetők, hajlandó bővíteni kompetenciáit a menedzsment és felügyeleti projektek terén Olyan emberek, akik tapasztalattal rendelkeznek a projektmenedzsmentben, és szeretnék fejleszteni kompetenciáikat.

Képzési célok:

Átfogó felkészítés a bizonyítvány megszerzésére Projekt Management Professional (PMP®) keresztül a birtokolt ismeretek rendszerezésére, a PMP® vizsga sajátosságainak megismertetésére Formális vizsgafelvételi feltétel teljesítése PMP®, azaz 35 ún. névre szóló kontaktórák A projektmenedzsment gyakorlatainak, technikáinak, eszközeinek megismerése

Az órák formája:

Projektmenedzsment kérdések bemutatása PMP® vizsgatémákhoz kapcsolódó kérdések és vetélkedők PMP® minősítési kérdésstílusú kérdések és elemzések

Ez a kurzus útmutatást ad a folyamathoz. A tulajdonos felelőssége, hogy leírhassák, mit csinálnak folyamatként, és biztosítja az IT-szolgáltatási Management (ITSM) folyamatok tervezésének, újratervezésének és fejlesztésének felügyeletéhez szükséges oktatást; különösen a Agile szolgáltatás Management összefüggésében. A résztvevők megtanulják, hogyan alkalmazzák Scrum gyakorlatokat a folyamattulajdonosok felelősségére, és hogyan alkalmazzák a Agile és Lean elveket és gyakorlatokat, hogy „éppen elég” folyamatot vezessenek be, és hogyan lehet folyamatosan összehangolni a folyamatok teljesítményét az általános üzleti célokkal.

Tanulja meg, hogyan használhatja a Agile szolgáltatást Management a folyamatai által létrehozott ügyfélérték növelésére és a versenyre a felgyorsult, bomlasztó világban. A Certified Agile Service Manager a fejlesztő Scrum mester megfelelője. A Scrum mesterek és Agile szolgáltatásmenedzserek együtt Agile a gondolkodást az egész IT-szervezetbe ültethetik, mint egy DevOps kultúra alapját.

A képzés lehetővé teszi kompetenciái fejlesztését, haladó ismeretek, technikák, eszközök és gyakorlatok elsajátítását a „Scrum keretrendszeren alapuló projektek lebonyolítása terén a Scrum mester szemszögéből – egy vezető, aki felelős a Scrum mesterek megértéséért és alkalmazásáért. 0] hatékonysága. A képzés a Scrum Masters fejlődési útjának természetes folytatása.

A képzés azoknak a Scrum mestereknek szól, akik érdeklődnek a Scrum szervezetben való továbbfejlesztése, megvalósítása és hatékonyságának javítása iránt.

A képzés érdemi részből, workshopokból, gyakorlati példákból áll. A képzés részeként a résztvevők tesztvizsgával készülnek fel a minősítésre - Scrum Master level II, és lehetőségük van a minősítő vizsgára.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azoknak a terméktulajdonosoknak szól, akik szeretnének tudást szerezni a fejlett technikákról a sikeres terméktulajdonlás érdekében dinamikus és kihívásokkal teli környezetben, mint Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

Ismerje meg a termék által nyújtott érték maximalizálását célzó fejlett stratégiákat, és összetett helyzetekben hatékonyan rangsorolja. Alkalmazzon kifinomult lemaradáskezelési technikákat annak biztosítására, hogy a csapat a legértékesebb tételeken dolgozzon, és működjön együtt az érdekelt felekkel a felhasználói történetek finomításában és felosztásában. Vegyen részt különféle érdekelt felekkel, kezelje elvárásaikat, és hatékonyan építse be visszajelzéseiket a termékfejlesztési folyamatba. Szerezzen betekintést a skálázásba Scrum, több termékhátralék kezelésébe és a nagyobb termékfejlesztési környezetekben végzett erőfeszítések koordinálásába.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) olyan szakértői szintű fejlesztőknek szól, akik szeretnék bizonyítani tudásukat és készségeiket a Scrum szoftverfejlesztési projektekben való alkalmazásában.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

Szerezzen alapos ismereteket a Scrum keretrendszerről, annak értékeiről és elveiről. Tanulja meg, hogyan integrálhatja a DevOps gyakorlatokat a Scrum szolgáltatással a folyamatos integráció, folyamatos szállítás és automatizálás támogatása érdekében. Alkalmazzon Scrum elveket és gyakorlatokat valós szoftverfejlesztési forgatókönyvekben és esettanulmányokban. Készüljön fel a Professional Scrum Developer™ minősítésre.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azoknak a szoftvermérnököknek szól, akik a Yarn segítségével kívánják kezelni és közzétenni a JavaScript-csomagokat.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Kezelje, migrálja és tegye közzé JavaScript-csomagokat.
• Sajátítsa el a Yarn parancssori API-t.
• Az NPM-csomagok áttelepítése ide: Yarn.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azoknak a projektmenedzsereknek szól, akik a Trello-val szeretnének projekteket menedzselni.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Feladatok kezelése és nyomon követése a projekt munkafolyamatainak javítása és a csapat termelékenységének növelése érdekében.
• Adjon hozzá olyan funkciókat és bővítményeket, amelyek nem szerepelnek a szabványban Trello az összetett projektek előrehaladásának nyomon követéséhez.
• Szervezzen több projektet a Trello segítségével.

OrangeScrum egy nyílt forráskódú, web alapú projektmenedzsment és együttműködési eszköz projektek, csapatok és feladatok egy helyen történő kezelésére. Tartalmazza többek között a hibakövetést, az e-mail integrációt és a problémakezelést.

Ebben az oktató által vezetett tréningben a résztvevők megtanulják, hogyan valósítsák meg a Agile és Scrum módszertant OrangeScrum segítségével.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• A OrangeScrum beállítása és konfigurálása saját telephelyükön (opcionális)
• Határozza meg és hajtsa végre a kulcsfontosságú Scrum elveket és gyakorlatokat, beleértve a termékhátralékot, a sprint leégési diagramot, a feladattáblákat és még sok mást.
• Az OrangeScrum segítségével megszervezheti a feladatokat, hatékonyan kommunikálhat a csapattal, és kézben tarthatja a projektdokumentumokat

Közönség

• IT szakemberek
• Projektmenedzserek
• Csapatvezetők
• Fejlesztők

A tanfolyam formátuma

• Rész előadás, részben beszélgetés, gyakorlatok és nehéz gyakorlati gyakorlat

Megjegyzések

• Ha érdekli a OrangeScrum helyszíni példányának telepítése és adminisztrálása, lépjen kapcsolatba velünk, hogy megbeszéljük.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) végigvezeti a résztvevőket a JIRA-példány telepítésén. A résztvevők megtanulják a JIRA haladó használatát, a JIRA telepítését, konfigurálását, frissítését és migrálását, hogyan szabhatják testre a JIRA-t projektjeikhez, hogyan adhatnak hozzá, kezelhetnek és rendelhetnek hozzá felhasználókat, csoportokat és projektszerepeket, konfigurálhatnak és kezelhetnek irányítópultokat, definiálhatnak e-maileket és értesítéseket, alkalmazhatják a JIRA-t. biztonsági sémák, a JIRA engedélyek kezelése, a JIRA hibaelhárítása, a JIRA szervizpult telepítése és testreszabása, tudásbázis létrehozása, szervizpult-felhasználók kezelése, valamint a szolgáltatáskérések közös kezelése.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

Alaposan ismerje meg a JIRA adminisztrációját. Testreszabhatja a JIRA-t saját üzleti igényeik alapján. Határozza meg a JIRA e-maileket és értesítéseket. Felhasználók, csoportok, projektszerepek kezelése és hozzárendelése. JIRA engedélyek és biztonsági rendszerek kezelése. Végezze el a JIRA hibaelhárítását. Telepítse és testreszabja a JIRA szervizpultot.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban bemutatja a JIRA fejlett képességeit, beleértve a különböző típusú JIRA projektek létrehozását és kezelését, a JIRA használatát agilis projektekhez, az agilis táblák konfigurálását, a beépített és egyéni mezők kezelését, a képernyők létrehozását és kezelését. és szűrők, alapvető és speciális problémakeresés végrehajtása, képernyősémák alkalmazása, munkafolyamatok kezelése és frissítése, munkafolyamat-sémák konfigurálása és alkalmazása, elemzések elvégzése és jelentések generálása.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• A problémák hatékony kezelése.
• Hozzon létre és futtasson Scrum és Kanban projekteket.
• A beépített és egyéni mezők kezelése.
• Az üzleti folyamatok, munkafolyamatok és munkafolyamat-sémák megértése és kezelése.
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket.
• Jelentések létrehozása és áttekintése.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban bemutatja a JIRA megközelítését a szoftvertervezésben, -követésben és -kiadásban, miközben végigvezeti a résztvevőket egy JIRA projekt létrehozásán és kezelésén.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg a JIRA felhasználói felülete és munkafolyamatai mögött rejlő koncepciókat és funkciókat.
• Problémák hozzáadása, módosítása, klónozása, összekapcsolása és rangsorolása.
• A problémák előrehaladása a teljes munkafolyamat során.
• Végezzen kereséseket.
• Képernyők és szűrők kezelése és testreszabása.

A JIRA Software egy hatékony eszköz a Project Management számára, és az emberek általában inkább az eszközre összpontosítanak, mint magára a módszerre.

Ez az oktató által vezetett, élő tréning bemutatja a résztvevőknek a Jira és Confluence erejét, és az egyetlen célt szolgálja, hogy segítse a csapatot a termék/projekt sikeres megvalósításában. A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, Communication hatékonyabb kezelése érdekében, egy helyen központosítva.

Tanulmányozni fogják a JIRA projekteket, Confluence tereket, munkafolyamatokat, táblákat (Kanban és Scrum), tervezést és függőségeket, Jira/Confluence kapcsolatokat, jelentéseket, fontos mezőket és egyéni mezőket, problématípusokat, képernyőt és szűrést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet
• Konfigurálja a Jira-t a projekt megfelelő kezeléséhez
• A problémák hatékony kezelése
• Készítse el a szükséges képernyőt a problématípusok kezelésére
• Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és ismerje meg ezek interakcióját
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
• A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések elkészítése és áttekintése

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) középszintű projektmenedzsereknek szól, akik hatékonyan szeretnének létrehozni, végrehajtani és kezelni űrlapokat a Jira-ban.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

Ismerje meg a Jira alapvető fogalmait, beleértve a problématípusokat, a munkafolyamatokat és a projekteket. Egyéni mezők fejlesztése és kezelése az adatok hatékony gyűjtése és rendszerezése érdekében. Az űrlapokhoz kapcsolódó folyamatok optimalizálása különféle projekttípusokhoz és csapatokhoz.