Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
Modul 1: Miért Agile Szolgáltatásmenedzsment?
- A mai kihívások
- Mi az IT Szolgáltatásmenedzsment?
- Mi az Agile?
- Az Agile Manifesto és elvei
- Mi szükséges ahhoz, hogy agilis legyünk?
Modul 2: Agile Szolgáltatásmenedzsment
- Mi az Agile Szolgáltatásmenedzsment?
- Agile Szolgáltatásmenedzsment célok, célkitűzések és előnyök
- Két aspektus
- Agilis Folyamatmérnöki Munka
- Agilis Folyamatfejlesztés
Modul 3: Kapcsolódó útmutatók kihasználása
- DevOps
- ITIL
- Site Reliability Engineering
- Lean
- Scrum
Modul 4: Agile Szolgáltatásmenedzsment Szerepek
- Kapcsolat a Scrum szerepekkel
- Agilis Gyakorlat Tulajdonos
- Agilis Szolgáltatásmenedzsment Csapat
- Agilis Szolgáltatásmenedzser
Modul 5: Agilis Folyamatmérnöki Munka
- Agilis Folyamatok
- Hogyan nyújtanak értéket a folyamatok?
- Waterfall vs Agilis Folyamatmérnöki Munka
- Kapcsolat a Scrum Eseményekkel és Összetevőkkel
- Minimálisan Életképes Folyamat
- Mikrofolyamat Architektúrák
- Szolgáltatásmenedzsment Architektúra
Modul 6: Agile Szolgáltatásmenedzsment Összetevők
- Gyakorlat Backlog
- Sprint Backlog
- Increment
Modul 7: Agile Szolgáltatásmenedzsment Események
- Tervezés
- A Sprint
- Sprint Tervezés
- Folyamat Standupok
- Sprint Áttekintés
- Sprint Retrospective
Modul 8: Agilis Folyamatfejlesztés
- Miért fontos a folyamatfejlesztés?
- Folyamatfejlesztési Célok
- Folyamatfejlesztési Áttekintések
- Fejlesztések Fenntartása
- Automatizálás
ITIL® - „ITIL®” az AXELOS Limited (bejegyzett) védjegye. Minden jog fenntartva
Követelmények
ELŐFELTÉTELEK
- Ajánlott némi ismeret az ITSM folyamatokról és a Scrumról
CELEKÖZÖNSÉG
A CASM kurzus célközönsége:
- Gyakorlat tulajdonosok és folyamattervezők
- Fejlesztők, akik szeretnék segíteni a folyamatok agilissá tételében
- Menedzserek, akik több gyakorlatot szeretnének összekötni egy DevOps környezetben
- Munkavállalók és menedzserek, akik felelősek a folyamatok tervezéséért vagy fejlesztéséért
- Tanácsadók, akik ügyfeleiket folyamatfejlesztési és DevOps kezdeményezésekben vezetik
- Bárki, aki felelős:
- A folyamattal kapcsolatos követelmények kezeléséért
- A folyamatok hatékonyságának és hatékonyságának biztosításáért
- A folyamatok értékének maximalizálásáért
14 Órák