Lépjen kapcsolatba velünk
 Időtartalma 14 órák

Kurzusleírás

Tanfolyam bevezetése A folyamatok, az Agility és a folyamat tulajdonos szerepe fontossága

A folyamat tervezés alapjai

  • A folyamat elemei
  • A folyamat tulajdonos felelősségei
    • Folyamat támogatás
    • Folyamat erőforrás-menedzsment
    • Folyamat tervezése és fejlesztése
    • Folyamat menedzsment
    • Folyamat-tudatosság

A folyamat tulajdonos tudása, készségei és attribútumai

A folyamat tulajdonos kiválasztása

Kapcsolódó szerepek

  • Folyamat menedzser
  • Globális folyamat tulajdonos
  • Értékáram-tulajdonos
  • Szolgáltatáskezelési Iroda (SMO) szerepkörei

Egy Agile folyamat jellemzői

Agile alapok

  • Mi az Agile?
  • Agile Manifesztum
  • Miért sikeresek az Agile projektek

Scrum alapok

  • Scrum szerepek, művek és események
  • Scrum oszlopok
  • Scrum röviden
  • Scrum, Kanban, vagy mindkettő?

Agile Szolgáltatáskezelés alapjai

  • Agile Szolgáltatáskezelési érték
  • Agile Szolgáltatáskezelési szerepek, művek és események
  • Egy Agile folyamat jellemzői Az Agile Szolgáltatáskezelés két aspektusa
    • Agile folyamat tervezés
    • Agile folyamat fejlesztés

Agile folyamat tervezés

  • Folyamat backlog létrehozása és feltöltése
    • Perzónák
    • Felhasználói sztorik
    • Témák
    • Epikuszok
  • Felhasználói sztori térképezés
  • Folyamat backlog rendezése és karbantartása
  • Folyamat tervezési sprintek
  • A folyamat tulajdonos és a sprint események
  • Folyamat implementáció
    • Kiadásra alkalmas folyamat-incrementum
    • Az „Elkész” definíció
    • Kiadási tervezés

Agile folyamat fejlesztés

  • Folyamatok alignment-je a stratégiai célokkal
  • CSI sprintek és Tervez-Tegy-Kontroll-Tevékenység (Plan-Do-Check-Act)
  • Fejlesztések fenntartása
  • Folyatudatosság értékelése
  • Folyamatfejlesztések implementálása
    • Együttműködés a vonal-menedzserekkel
    • A változási ellenállás leküzdése

Érték mérés

  • Érték demonstrálása
  • Előre- és utólagos teljesítménymutatók
  • Kritikus sikerfaktorok és kulcs-teljesítménymutatók (KPI)
  • Szolgáltatási szintezések (SLA) és Operációs szintezések (OLA)
  • Mérési felülvizsgálatok lefolytatása
  • Teljesítmény kommunikálása

Folyamatfejlesztési eszközök és technológiák

Kezdés

Kihívások és kritikus sikerfaktorok

További információs források

Vizsga előkészítés

  • Vizsga követelmények, kérdés súlyozása és szakszójegyzék
  • Minta vizsga áttekintése

Követelmények

ELŐKÖTETÉSEK

  • Az előzetes feladat teljesítése
  • Ismeretség a Scrummal, IT-vel és az IT-szolgáltatásokkal

CÉLCÉLCSOPORT

A CAPO tanfolyam célközönsége:

  • Folyamat tulajdonosok
  • Folyamat menedzserek
  • Alkalmazottak és menedzserek, akik felelősek a folyamatok tervezéséért, újrastrukturálásáért vagy fejlesztéséért
  • Konzultánsok, akik ügyfeleiket vezetik a folyamatfejlesztési kezdeményezéseken keresztül
  • Bármelyik személy, aki felelős:
    • Folyamattal kapcsolatos követelmények kezelése
    • Folyamatok hatékonyságának és eredményességének biztosítása
    • Folyamatok értékének maximalizálása

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák