Kurzusleírás

Kurzus bemutatása

  • A folyamatok fontossága, az Agilitás és a folyamat tulajdonos szerepe

Folyamat tervezés alapjai

  • A folyamat elemei
  • Folyamat tulajdonos feladatai
    • Folyamat támogatás
    • Folyamat erőforrások
    • Folyamat tervezés és fejlesztés
    • Folyamat menedzsment
    • Folyamat ismertetés

Folyamat tulajdonos ismeretek, készségek és tulajdonságok

Folyamat tulajdonos kiválasztása

Kapcsolódó szerepkörök

  • Folyamat menedzser
  • Globális folyamat tulajdonos
  • Értékáram tulajdonos
  • A Szolgáltatásmenedzsment Iroda (SMO) szerepkörei

Az Agile folyamat jellemzői

Agile alapok

  • Mi az Agile?
  • Az Agile Manifesto
  • Miért sikeresek az Agile projektek?

Scrum alapok

  • Scrum szerepkörök, eszközök és események
  • Scrum pillérek
  • Scrum dióhéjban
  • Scrum, Kanban vagy mindkettő?

Agile Szolgáltatásmenedzsment alapok

  • Agile Szolgáltatásmenedzsment érték
  • Agile Szolgáltatásmenedzsment szerepkörök, eszközök és események
  • Az Agile folyamat jellemzői: Az Agile Szolgáltatásmenedzsment két aspektusa
    • Agile folyamat tervezés
    • Agile folyamat fejlesztés

Agile folyamat tervezés

  • Folyamat háttérlog létrehozása és feltöltése
    • Personák
    • Felhasználói történetek
    • Témák
    • Epikák
  • Felhasználói történet térkép
  • Folyamat háttérlog rendezése és karbantartása
  • Folyamat tervezési sprint
  • A folyamat tulajdonos és sprint események
  • Folyamat implementáció
    • Potenciálisan kiadható folyamat növekmény
    • A „Kész” definíciója
    • Kiadási tervezés

Agile folyamat fejlesztés

  • Folyamatok igazítása a stratégiai célokhoz
  • CSI sprint és Plan-Do-Check-Act
  • Fejlesztések fenntartása
  • Folyamat érettség értékelése
  • Folyamat fejlesztések bevezetése
    • Együttműködés vezetőkkel
    • Ellenállás leküzdése a változásokkal szemben

Érték mérése

  • Érték bemutatása
  • Előrejelző és utólagos teljesítménymutatók
  • Kritikus sikerfaktorok és kulcs teljesítménymutatók
  • Szolgáltatási szintű megállapodások és működési szintű megállapodások
  • Mérési felülvizsgálatok lebonyolítása
  • Teljesítmény kommunikálása

Folyamat fejlesztési eszközök és technológiák

Kezdés

Kihívások és kritikus sikerfaktorok

További információk forrásai

Vizsga előkészítés

  • Vizsga követelmények, kérdések súlyozása és szakszótár
  • Minta vizsga áttekintése

Követelmények

ELŐFELTÉTELEK

  • Előkészítő feladat teljesítése
  • Ismeret a Scrum, IT és IT szolgáltatások területén

CÉLKÖZÖNSÉG

A CAPO képzés célközönsége:

  • Folyamat tulajdonosok
  • Folyamat menedzserek
  • Azok a munkatársak és menedzserek, akik felelősek a folyamatok tervezéséért, újragondolásáért vagy fejlesztéséért
  • Tanácsadók, akik ügyfeleiket folyamatfejlesztési kezdeményezések során vezetik
  • Bárki, aki felelős:
    • Folyamathoz kapcsolódó követelmények kezeléséért
    • A folyamatok hatékonyságának és hatásosságának biztosításáért
    • A folyamatok értékmaximalizálásáért
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák