Certified Agile Process Owner (CAPO)® Kurzusok

Tanulja meg, hogyan használhatja az Agilis szolgáltatáskezelést a folyamatai által létrehozott ügyfélérték növelésére és a versenyre a felgyorsult, bomlasztó világban. A Certified Agile Service Manager a fejlesztési Scrum mester megfelelője. A mesterek és az agilis szolgáltatásmenedzserek együtt Scrum a DevOps kultúra alapjaként az agilis gondolkodást a teljes IT-szervezetbe ültethetik.

Ki kellene részt vennie?

Ez a 2 napos kurzus olyan IT-szakemberek számára alkalmas, akik érdeklődnek az Iteratív Agile és Scrum módszertanok alkalmazására a szoftverfejlesztés irányítására. Ez a tanfolyam különösen alkalmas a projektmenedzserek, csapatvezetők, fejlesztők és a szoftverfejlesztés ügyfelei számára, akik a fejlesztési folyamatban érdekeltek.

Ezt a kurzust SCRUM tudatosképzésnek is ismerik.

Ki kellene részt vennie?

Ezt a kurzust olyan vezetők, vezetők és más döntéshozók számára hozták létre, akik szeretnék tudni, hogyan számolják ki a módszertan végrehajtásának előnyeit, vagy meg akarják érteni, mit csinálnak a csapataik.

Olyan szoftverfejlesztési ügyfelek számára is alkalmas, akik a fejlesztési folyamatban tevékenykednek.

Ez a kurzus a következőkre vonatkozik: Terméktulajdonosok, menedzserek, vagy bárki, aki érdekli az agilis tervezés és becslési technikák.

A Scrum terméktulajdonos (SPO) tanfolyama a prezentációkat, megbeszéléseket és gyakorlati gyakorlatokat foglalja magába, amelyek a gyakorlatot bemutatják és demonstrálják. Ez szemlélteti, milyen szerepet játszik egy Agile csapat szerepében. A kurzus lefedi a terméktulajdonosnak az Agile termék életciklusában való részvételének minden aspektusát, például a gyors összegyűjtési igényeket, felhasználói történetek készítését, történeti pontok becslését, nyomon követést, kiadástervezést, jelentéstételt, előrejelzést, méretezést és így tovább.

Ez a kurzus a tesztmenedzserek, a minőségbiztosítási alkalmazottak, a tesztelők, a szoftverfejlesztők, a projektmenedzserek és a menedzsment számára készült azzal a céllal, hogy elmagyarázza, hogyan kezelik az agilis projektmenedzsment kereteket (nevezetesen SCRUM) a teszteléssel.

A tanfolyam végén mindegyik küldött megtervezi és végrehajt egy vizsgálati tervet egy mintaalkalmazás számára (lehet egy tényleges kliensalkalmazás, ha rendelkezésre áll)

A Scrum egy népszerű projektmenedzsment módszer az Agilis megközelítésben. Az Jest egy olyan keretrendszer, amely lehetővé teszi a projekten dolgozó csapatok számára, hogy rugalmasan és hatékonyan szállítsanak értékes terméket. A Scrum fő jellemzői az átláthatóság, az ellenőrzés és az adaptáció.A Scrum lehetővé teszi a változásokra való gyors reagálást, a vevői igényekhez való rugalmas alkalmazkodást és az iteratív termékfejlesztési folyamatot, amely gyakran jobb minőséget és vevői elégedettséget eredményez. Szerepek a csapatban: Terméktulajdonos: Olyan személy, aki a vevő érdekeit képviseli, és meghatározza a termékekben a feladatok prioritását. Scrum Master: Olyan személy, aki támogatja a Scrum csapatot, biztosítja a folyamat követését és eltávolítja az akadályokat. Fejlesztői csapat: A termék szállításáért felelős csapat.

Célcsoport:

Informatikai igazgató, projektmenedzser, technikai csapatvezető, elemző, szoftverfejlesztő, tesztelő

Tanulási cél:

A képzés célja a kanbani és az agilis alapítványok műhelyi vonatkozásainak ismerete és gyakorlata.

Az iSQI Agile Essentials tanfolyam nemzetközileg elismert képesítés, amelynek célja az agilis projektekben részt vevő személyek megismerése és az agilis környezetben való munka megismerése. Ide tartoznak a projektmenedzserek, a minőségmenedzserek, a szoftverfejlesztési vezetők, az Business elemzők, a fejlesztők, a tesztelők, az IT igazgatók és a Management tanácsadók. A tanfolyam nyolc részből áll, és a résztvevőket egy agilis projekt életciklusán keresztül vezeti át, a kiadás tervezésétől és a felhasználói történetek írásától az iterációs áttekintésig (bemutató) és visszamenőleges időpontig. Az első nap a fő alapelvekre összpontosít (a nap 55% -a az elméletre, 45% a gyakorlatokra), a második a gyakorlati alkalmazás dominál (40% az elmélet, 60% a gyakorlatok).

A tanfolyam céljai

• Értékeld az agilis manifeszt mögött meghúzódó alapelveket és a szoftverfejlesztés megközelítését
• Értékelje ki a szerepeket egy agilis csapaton belül
• Tudja meg, hogyan lehet agilis csapattagként hozzájárulni a számszerűsíthető követelményekhez
• A teljes csapat minőségi módszereit alkalmazza az elfogadási kritériumok teljesülésének biztosítása érdekében
• Mérje fel a hatékony iterációs értékelések fontosságát és azt, hogy miként járulhat hozzá a folyamatos fejlesztéshez retrospektív lehetőségek révén

Ez a 2 napos tanfolyam alkalmas bármilyen informatikai szakemberek, akik érdeklődnek a Waterfall modell használata és hogyan az emberek hagyományosan megpróbálták megbirkózni a hátrányokkal - beleértve, de nem korlátozódik, Agile megközelítéseket.

Az első nap célja, hogy áttekintést adjon ezekről a megközelítésekről, amelyek lehetővé teszik számodra, hogy eldöntsd, mi illik hozzájuk a környezetedben.

A második nap megvizsgálja a projektmenedzsment technikákat és a jó gyakorlatokat, amelyeket a Agile, és amelyeket a Waterfall vagy Agile kontextusban lehet alkalmazni.

Agile Software Testing egy olyan tesztelési gyakorlat, amely a szoftver minőségével kapcsolatos kérdéseket időben és folyamatosan biztosítja az agilis fejlesztés alapelveinek megfelelően.

Continuous Integration (CI) a csapat minden fejlesztőjére vonatkozik, amely naponta többször egyesíti munkáját.

Résztvevő profilok

CxO, üzemeltetési vezetők, Enterprise Architect , Business és rendszer elemzők és tervezők

Célkitűzés

Ez a bevezető szeminárium áttekintést nyújt a digitális üzleti modellekről, az üzleti és vállalati architektúra keretekről, valamint azokról a módszertanokról, amelyekre a szervezetek arra törekednek, hogy összpontosítsanak üzleti agilitásuk fokozása érdekében, a digitális kor zavaraival szemben.

Ennek a szemináriumnak különösen az a célja, hogy segítsen megérteni azokat a kereteket és referencia-architektúrákat, amelyeket világszerte használnak a digitális üzleti modellek és az IT-rendszerek architektúrájának a változó versenyhelyzethez történő igazításához.

Célkitűzés:

Segítünk az Business elemzőknek, hogy megértsék, hogyan lehet hatékonyan modellezni és validálni üzleti folyamataikat és erőforrásaikat annak érdekében, hogy növeljék szervezetük üzleti mozgékonyságát célstruktúrájuk és a változó piaci igények alapján.

Ez a 2 napos tanfolyam célja, hogy segítse a küldötteket abban, hogy megtanulják, hogyan modellezhetik üzleti folyamataikat és erőforrásaikat annak érdekében, hogy alkalmazkodjanak a célok, stratégiák és hatások változásához a cél architektúra részeként. Az üzleti teljesítmény kulcsfontosságú elemeinek (stratégiák, taktika, KPI, üzleti képességek stb.) Alapján a küldöttek ott tanulnak meg, hogyan kell kidolgozni egy látásközpontú üzleti folyamatot és erőforrás-kartográfiát. Ezután csak a nyelvükhöz igazított megfelelő BPM N és UML jelölést használva megértik, hogyan lehet őket a változó stratégiákhoz, taktikákhoz és irányelvekhez igazítani.

Célkitűzés:

Ez a tanfolyam célja, hogy segítse a termékmenedzsereket, a terméktulajdonosokat, az üzleti elemzőket, a rendszer-építészeket és a fejlesztőket, hogy megértsék, hogyan lehet hatékonyan kezelni a követelményeket a termék-vízió alapján, amíg a fejlesztők pontosan irányítják őket a végrehajtásuk során.

Részletesebben, ez a kurzus célja, hogy segítse a termék menedzsereit, hogy stratégiáik és az érdekelt felek igényei alapján jobban meghatározzák termékeik értékcímeit. Business elemzők és a terméktulajdonosok megértik, hogyan írják le a termékleírások követelményeit, majd felfedezzék a rendszer megfelelő epikusait és felhasználói történeteit, miközben hozzájárulnak a szükséges értékteremtéshez. Az interaktív esettanulmányok gyakorlata során a résztvevők megtanulják, hogyan írják le részletesen az ilyen követelményeket annak érdekében, hogy érvényesítsék a szükségletek helyes megértését és elkészítsék a rendszer elfogadási tesztjeit. Így csak nagyon gyakori és produktív UML profilt használva tanulnak strukturálni a követelményeket annak érdekében, hogy hatékonyan kommunikáljanak az építészekkel és a fejlesztőkkel az iteratív követelménygyűjtési folyamaton keresztül.

Közönség:

• Termékmenedzserek
• Terméktulajdonosok
• Business elemzők
• Bárki, aki beilleszkedett a követelmények Management

Ez a kurzus röviden bemutatja az Agile szoftver tesztelését. Az Agile ( Scrum ) fejlesztésének összefüggésében az alapkövetelményekkel foglalkozik, és a Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrant modelljét használja fel az Agile tesztelés korszerű alapelveinek és gyakorlatainak feltárására.

Ez az 5 napos kurzus azoknak a fejlesztőknek szól, akik magas színvonalú iOS alkalmazásokat szeretnének írni a Swift . Ez egy olyan tanfolyam, amely során egyre több összetett, magas színvonalú alkalmazást írunk. A küldötteknek rendelkezniük kell egy Apple copmputerrel, amelyen az OS X és az Xcode legújabb verziója van telepítve. Azok a küldöttek, akik valóságos eszközökön kívánnak futtatni az alkalmazásokat, nem pedig emulátorok, regisztrálva kell lenniük az Apple iOS fejlesztőként, és regisztrálniuk kell az eszközöket.