Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
Kurzus bemutatása
- A folyamatok fontossága, az Agilitás és a folyamat tulajdonos szerepe
Folyamat tervezés alapjai
- A folyamat elemei
- Folyamat tulajdonos feladatai
- Folyamat támogatás
- Folyamat erőforrások
- Folyamat tervezés és fejlesztés
- Folyamat menedzsment
- Folyamat ismertetés
Folyamat tulajdonos ismeretek, készségek és tulajdonságok
Folyamat tulajdonos kiválasztása
Kapcsolódó szerepkörök
- Folyamat menedzser
- Globális folyamat tulajdonos
- Értékáram tulajdonos
- A Szolgáltatásmenedzsment Iroda (SMO) szerepkörei
Az Agile folyamat jellemzői
Agile alapok
- Mi az Agile?
- Az Agile Manifesto
- Miért sikeresek az Agile projektek?
Scrum alapok
- Scrum szerepkörök, eszközök és események
- Scrum pillérek
- Scrum dióhéjban
- Scrum, Kanban vagy mindkettő?
Agile Szolgáltatásmenedzsment alapok
- Agile Szolgáltatásmenedzsment érték
- Agile Szolgáltatásmenedzsment szerepkörök, eszközök és események
- Az Agile folyamat jellemzői: Az Agile Szolgáltatásmenedzsment két aspektusa
- Agile folyamat tervezés
- Agile folyamat fejlesztés
Agile folyamat tervezés
- Folyamat háttérlog létrehozása és feltöltése
- Personák
- Felhasználói történetek
- Témák
- Epikák
- Felhasználói történet térkép
- Folyamat háttérlog rendezése és karbantartása
- Folyamat tervezési sprint
- A folyamat tulajdonos és sprint események
- Folyamat implementáció
- Potenciálisan kiadható folyamat növekmény
- A „Kész” definíciója
- Kiadási tervezés
Agile folyamat fejlesztés
- Folyamatok igazítása a stratégiai célokhoz
- CSI sprint és Plan-Do-Check-Act
- Fejlesztések fenntartása
- Folyamat érettség értékelése
- Folyamat fejlesztések bevezetése
- Együttműködés vezetőkkel
- Ellenállás leküzdése a változásokkal szemben
Érték mérése
- Érték bemutatása
- Előrejelző és utólagos teljesítménymutatók
- Kritikus sikerfaktorok és kulcs teljesítménymutatók
- Szolgáltatási szintű megállapodások és működési szintű megállapodások
- Mérési felülvizsgálatok lebonyolítása
- Teljesítmény kommunikálása
Folyamat fejlesztési eszközök és technológiák
Kezdés
Kihívások és kritikus sikerfaktorok
További információk forrásai
Vizsga előkészítés
- Vizsga követelmények, kérdések súlyozása és szakszótár
- Minta vizsga áttekintése
Követelmények
ELŐFELTÉTELEK
- Előkészítő feladat teljesítése
- Ismeret a Scrum, IT és IT szolgáltatások területén
CÉLKÖZÖNSÉG
A CAPO képzés célközönsége:
- Folyamat tulajdonosok
- Folyamat menedzserek
- Azok a munkatársak és menedzserek, akik felelősek a folyamatok tervezéséért, újragondolásáért vagy fejlesztéséért
- Tanácsadók, akik ügyfeleiket folyamatfejlesztési kezdeményezések során vezetik
- Bárki, aki felelős:
- Folyamathoz kapcsolódó követelmények kezeléséért
- A folyamatok hatékonyságának és hatásosságának biztosításáért
- A folyamatok értékmaximalizálásáért
14 Órák