Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
A projektmenedzsment szerkezete és hogyan illeszkedik a szállítási változásokhoz
- Letelepedés és előkészületi formalitások
- Változás egy szervezetben és hogyan biztosíthatja a projektmenedzsment az átmenet sikerét
- Vita a változás koncepciójáról, folyamatairól és hatásairól mind a szervezetre, mind az emberekre
- Az átmeneti gondolkodásmód alkalmazásának fontossága a hagyományos projektmenedzsment megközelítések javításában
- Aktivitás: 6 Gondolkodási Kalap
- Egy interaktív tevékenység, amely kiemeli a nézőpontok dinamikáját és hatását a változásra
- Projektmenedzsment alapok 1. rész
- A projekt és a hozzá kapcsolódó struktúrák
- Projektmenedzsment alapok: A személy, a módszerek és az életciklus
- Fontos tudásterületek a projektmenedzsmentben
- Aktivitás: A Vak Kalauz
- Egy tevékenység, amely bemutatja, hogyan szolgál a változás/projektmenedzser útmutatóként a szervezeti fejlődésben
- Szintézis foglalkozás
- Összefoglalás és vita az előző foglalkozás fontosságáról
- Projektmenedzsment alapok 2. rész
- Az üzleti eset felépítése és a projekt indítása
- A projektokmány és egy bemutató minta
- Érdekelt felek azonosítása és koordináció
- Aktivitás: A Látomás Storyboard
- A tervezés alapvető alkalmazása történetmesélésen keresztül
- Projekt- és irányítási tervezés
- A projekttervezés alapvető elemei: Munkafelbontás, idővonal és tevékenységfelbontás
- A kritikus út
- Ügyfél- és érdekelt felek kommunikációja
- Költség-, erőforrás- és beszerzési tervezés
- Végső szintézis és feladat leadása
- A résztvevők projekttervet készítenek a következő irányadó elemek alapján:
- Projektokmány
- Tevékenységfelbontás és mérföldkő idővonal
- Erőforrás-, minőség- és beszerzési tervezés
- Kritikus kapcsolattartók listája és kommunikációs protokoll
- A résztvevők projekttervet készítenek a következő irányadó elemek alapján:
A projekt- és irányítási terv bemutatása
- A szállítás szabályainak újratárgyalása és előkészületek
- Tájékoztató anyagok és anyagok előkészítése
- Prezentációk betöltése a laptopra
- A szállítás sorrendjének véletlenszerű kiválasztása
- Aktivitás munka leadása és vita
- A legjobb gyakorlatok és azonosított kihívások összefoglalása
Projektvégrehajtás és lezárás
- A szállítható eredmények ellenőrzése és hitelesítése
- A kockázati nyilvántartás és annak fontossága
- Dinamikus változásnapló és problémanyilvántartás
- Irányítás és teljesítményfigyelés és jelentéskészítés
- Projekt befejezési jelentés és eredmények bemutatása
Záró tevékenységek
- A legjobb gyakorlatok összefoglalása
- Lehetőségek és lehetséges megoldások megvitatása
- Nyílt fórum és esemény lezárása
Követelmények
- Alapvető tervezési, változásmenedzsment, előrejelzés és projektötletelés ismerete
- Tapasztalat kritikus döntéshozatalban, érdekelt felek kezelésében és erőforrás-menedzsmentben
Célközönség
- Középvezetők, akik újak a projektmenedzsment és projektindítás területén
- Fiatal szakemberek, akiknek már van bizonyos tapasztalata a projektmenedzsmentben és -végrehajtásban.
- Munkavállalók, akik felelősek lesznek a projekt- és termékátállításért.
14 Órák
Vélemények (3)
Az eszköz, az oktató szakértelme és a lehetőség a session távolról történő lebonyolítására
Marina Dos Santos - Olisipo
Kurzus - JIRA for Beginners
Gépi fordítás
A BA keretrendszere
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Kurzus - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Gépi fordítás
Jó hangulat, jó csoportenergia és edzők lelkesedése.
Miriam - metafinanz Informationssysteme GmbH
Kurzus - PMP - Exam Preparation Training Course
Gépi fordítás