Prince2Agile® Alapozó (akkreditált képzés vizsgával) Képzés
A többválasztásos vizsga 50 kérdésből áll, és 60 percig tart.
A vizsga sikeres letételéhez 28 kérdésre helyesen kell válaszolni.
Az anyagok és a vizsga lengyel vagy angol nyelven érhetők el.
A kézikönyv használata nem engedélyezett.
Kurzusleírás
- Projektek és BAU
- Az Agile általános áttekintése
- PRINCE2® és Agile
- A projekt hatékonyságának hat szempontja
- Projekt előkészítés, projekt indítás
- Követelmények és felhasználói történetek
- Szervezet
- Szolgáló vezetés
- Elvek
- Agilométer és téma: kockázat
- Termékkiszállítási menedzsment
- Minőség
- Szakaszvezérlés és szakasz lezárásának menedzsmentje
- Stratégiai projektmenedzsment
- A projekt lezárása
- Termékek
- Kommunikáció
- Kanban
- Lean Startup
- Vizsgára felkészítés
Biztosítja: NobleProg Polska sp. z o.o., ATO (PeopleCert Registry ID 5860)
A nyílt képzésekhez 5+ résztvevő szükséges.
Prince2Agile® Alapozó (akkreditált képzés vizsgával) Képzés - Foglalás
Prince2Agile® Alapozó (akkreditált képzés vizsgával) Képzés - Érdeklődés
Vélemények (3)
Az eszköz, az oktató szakértelme és a lehetőség a session távolról történő lebonyolítására
Marina Dos Santos - Olisipo
Kurzus - JIRA for Beginners
Gépi fordítás
A BA keretrendszere
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Kurzus - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Gépi fordítás
Jó hangulat, jó csoportenergia és edzők lelkesedése.
Miriam - metafinanz Informationssysteme GmbH
Kurzus - PMP - Exam Preparation Training Course
Gépi fordítás
Közelgő kurzusok
Rokon tanfolyam
Haladó Jelentéskészítés és Irányítópultok a ClickUp-ban
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ban (online vagy helyszíni) haladó szintű szakemberek számára készült, akik elsajátítani kívánják a ClickUp jelentéskészítési és irányítópult-funkcióit, hogy adatvezérelt döntéshozatalt és munkafolyamat-optimalizálást valósítsanak meg.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Haladó irányítópultokat létrehozni és testreszabni a ClickUp-ban.
- A ClickUp jelentéskészítési eszközeit használni a kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) nyomon követéséhez.
- Az adatgyűjtés és -vizualizáció automatizálására.
- Külső adatforrások integrálására átfogó elemzésekhez.
- Irányítópultok optimalizálására csapatmunkához és vezetői jelentéskészítéshez.
Certified Agile Process Owner (CAPO)®
14 ÓrákEz a képzés útmutatást nyújt a folyamat tulajdonosok számára a feladataikhoz, hogy le tudják írni, mit tesznek folyamatként, és biztosítja a szükséges ismereteket az IT Szolgáltatásmenedzsment (ITSM) folyamatok tervezésének, újragondolásának és fejlesztésének felügyeletéhez; különösen az Agile Szolgáltatásmenedzsment kontextusában. A résztvevők megtanulják, hogyan alkalmazzák a Scrum gyakorlatokat a folyamat tulajdonosok feladataira, és hogyan használják az Agile és Lean elveket és gyakorlatokat a „éppen elég” folyamatok bevezetéséhez, valamint hogyan igazítják folyamatosan a folyamatok teljesítményét az általános üzleti célokhoz.
Certified Agile Service Manager (CASM)®
14 ÓrákIsmerje meg, hogyan használhatja az Agile Szolgáltatásmenedzsmentet a folyamatai által teremtett ügyfélérték növelésére és a gyorsan változó, disruptív világban való versenyzésre. A Certified Agile Service Manager a fejlesztési Scrum Master munkájának megfelelője. Együtt a Scrum Masterek és az Agile Service Managerek beépíthetik az agilis gondolkodást az egész IT szervezetbe, mint a DevOps kultúra alapját.
ClickUp Automatizálások és Integrációk
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) középszintű szakembereknek szól, akik a munkafolyamatok hatékonyságát szeretnék növelni a ClickUp automatizálási és integrációs funkcióinak kihasználásával.
A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:
- Megérteni a ClickUp automatizálási képességeit és használati eseteit.
- Automatizálások létrehozására és kezelésére a munkafolyamatok egyszerűsítése érdekében.
- Integrálni a ClickUp-ot harmadik féltől származó eszközökkel, mint például a Slack, a Google Drive és a Zapier.
- Eseményindítók, feltételek és műveletek beállítására az automatizált feladatkezeléshez.
- A csapatmunkát optimalizálni automatizálások és integrációk segítségével.
ClickUp az Agile Projektmenedzsmenthez: Sprintek, Kanban és Munkafolyamatok
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszínen) középhaladó szintű szakembereknek szól, akik szeretnék alkalmazni az Agile projektmenedzsment elveit a ClickUp funkcióinak használatával.
A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:
- Beállítani és konfigurálni a ClickUp-ot Agile projektmenedzsmenthez.
- Hatékonyan kezelni a sprintet, a backlogot és az epikokat.
- Kihasználni a ClickUp Kanban, Lista és Idővonal nézeteit az Agile munkafolyamatokhoz.
- Nyomon követni a csapat sebességét, burndown diagramokat és teljesítménymutatókat.
- Automatizálni az Agile folyamatokat a hatékonyság növelése érdekében.
- Integrálni a ClickUp-ot más Agile fejlesztőeszközökkel.
A ClickUp testreszabása üzleti műveletek és folyamatmenedzsment számára
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszínen) haladó szintű szakembereknek szól, akik szeretnék a ClickUp-ot üzleti műveletekhez testreszabni, javítani a folyamatok hatékonyságát, és integrálni az automatizálást skálázható munkafolyamatokhoz.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Testreszabni a ClickUp munkaterületeit, nézeteit és sablonjait üzleti műveletekhez.
- Kifejleszteni és optimalizálni munkafolyamatokat a folyamatmenedzsmenthez.
- Fejlett automatizálást implementálni ismétlődő feladatokhoz.
- Integrálni a ClickUp-ot más üzleti eszközökkel és adatforrásokkal.
- Monitorozni és elemezni a folyamatok hatékonyságát a ClickUp jelentéskészítésével.
ClickUp a vállalati projektmenedzsmenthez
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) haladó szintű szakembereknek szól, akik szeretnék kihasználni a ClickUp-ot nagyszabású projektek kezelésére, keresztfunkcionális együttműködésre és vállalati szintű hatékonyság növelésére.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- A ClickUp bevezetése vállalati szinten, a legjobb gyakorlatok alapján.
- Munkaterületek, terek és projektek strukturálása nagy csapatok számára.
- Speciális jelentéskészítés és irányítói betekintések biztosítása.
- Munkafolyamatok automatizálása és a ClickUp integrálása vállalati rendszerekkel.
- Irányítás, megfelelőség és biztonság fokozása a ClickUp-on belül.
ClickUp Alapok
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ban (online vagy helyszíni) kezdő szintű szakembereknek szól, akik meg szeretnék ismerni a ClickUp alapjait a feladat- és projektmenedzsment, valamint a személyes produktivitás terén.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Navigálni a ClickUp felületén és munkaterületi struktúrájában.
- Hatékonyan létrehozni és kezelni feladatokat, listákat és projekteket.
- Használni a Lista, Tábla és Naptár nézeteket a jobb szervezés érdekében.
- Alkalmazni a produktivitási funkciókat, mint a prioritások, címkék és egyéni állapotok.
- Hatékonyan együttműködni a megjegyzések, említések és megosztott terek használatával.
- Beállítani személyes produktivitási munkafolyamatokat a napi feladatok kezelésére.
JIRA rendszergazdáknak
7 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) végigvezeti a résztvevőket egy JIRA példány üzembe helyezésén. A résztvevők megismerik a JIRA haladó használatát, a JIRA telepítését, konfigurálását, frissítését és migrációját, hogyan szabhatják testre a JIRA-t saját projekteikhez, hogyan adhatnak hozzá, kezelhetnek és rendelhetnek felhasználókat, csoportokat és projekt szerepköröket, hogyan konfigurálhatnak és kezelhetnek irányítópultokat, hogyan határozhatnak meg e-maileket és értesítéseket, hogyan alkalmazhatnak JIRA biztonsági sémákat, hogyan kezelhetik a JIRA engedélyeket, hogyan hajthatnak végre JIRA hibaelhárítást, hogyan telepíthetik és testreszabhatják a JIRA Service Desk-et, hogyan állíthatnak fel egy tudásbázist, hogyan kezelhetik a szolgáltatási desk felhasználókat, és hogyan kezelhetik együttműködve a szolgáltatási kérelmeket.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Mélyrehatóan megérteni a JIRA rendszergazdálást.
- Testreszabni a JIRA-t saját üzleti igényeik szerint.
- Meghatározni a JIRA e-maileket és értesítéseket.
- Kezelni és felhasználókat, csoportokat, projekt szerepköröket hozzárendelni.
- Kezelni a JIRA engedélyeket és biztonsági sémákat.
- Végrehajtani JIRA hibaelhárítást.
- Üzembe helyezni és testreszabni a JIRA Service Desk-et.
JIRA haladó felhasználóknak
7 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország bemutatja a JIRA haladó funkcióit, beleértve a különböző típusú JIRA projektek létrehozását és kezelését, a JIRA használatát agilis projektekhez, az agilis táblák konfigurálását, a beépített és egyéni mezők kezelését, képernyők és szűrők létrehozását és kezelését, alapvető és haladó szintű problémakeresést, képernyősémák alkalmazását, munkafolyamatok kezelését és frissítését, munkafolyamat-sémák konfigurálását és alkalmazását, elemzések elvégzését és jelentések generálását.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Hatékonyan kezelni a problémákat.
- Scrum és Kanban projektek létrehozása és futtatása.
- Beépített és egyéni mezők kezelése.
- Üzleti folyamatok, munkafolyamatok és munkafolyamat-sémák megértése és kezelése.
- Alapvető és haladó szintű keresések és elemzések elvégzése.
- Jelentések generálása és áttekintése.
JIRA kezdőknek
7 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben bemutatja a JIRA szoftvertervezési, -követési és -kiadási módszereit, miközben végigvezeti a résztvevőket egy JIRA projekt létrehozásán és kezelésén.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Megérteni a JIRA felhasználói felületének és munkafolyamatainak mögötti fogalmakat és funkcionalitást.
- Hibák hozzáadására, módosítására, klónozására, összekapcsolására és priorizálására.
- Hibák végigvitele a teljes munkafolyamaton.
- Keresések végrehajtására.
- Képernyők és szűrők kezelésére és testreszabására.
PMI Professional in Business Analysis (PBA) Tanúsítvány Előkészítés
21 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) középszintű üzleti elemzőknek szól, akik szeretnék megtanulni az üzleti elemzés eszközeit és technikáit, valamint felkészülni a PMI-PBA vizsgára.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Megismerni a PMI által leírt üzleti elemzési eszközöket, technikákat és gyakorlatokat.
- Elsajátítani az üzleti elemzés öt területét.
- Gyakorlati készségeket fejleszteni a résztvevők igényeinek azonosításához, a követelmények kezeléséhez és a sikeres projekt eredmények eléréséhez.
- Megérteni a PMI-PBA tanúsítvány folyamatát és felkészülni a tanúsítványvizsgára.
PMP - Vizsgafelkészítő Képzési Tanfolyam
35 ÓrákKépzés a PMP® vizsga (Project Management Professional®) felkészítésére. Minden képzési résztvevő kap egy PMP-Prep képzési tanúsítványt (35 óra).
Célcsoport:
- Tapasztalt projektmenedzserek, akik szeretnék fejleszteni a képességeiket és nemzetközileg elismert Project Management Professional - (PMP®) oklevéllel megerősíteni azokat.
- Kevésbé tapasztalt projektmenedzserek és projektcsapatok tagjai, akik szeretnék bővíteni tudásukat és projektmenedzsment készségeiket.
- Közép- és felsővezetők, akik szeretnék bővíteni projektmenedzsment és felügyeleti kompetenciáikat.
- Projektmenedzsment tapasztalattal rendelkező személyek, akik szeretnék fejleszteni képességeiket.
Képzési célok:
- Átfogó felkészülés a Project Management Professional (PMP®) oklevél megszerzésére a meglévő tudás rendszerezésével és a PMP® vizsga sajátosságainak megismerésével.
- A PMP® vizsgaformális felvételi feltételének teljesítése, vagyis 35 úgynevezett kontaktóra megszerzése.
- A projektmenedzsment gyakorlatainak, technikáinak és eszközeinek megismerése.
Képzési forma:
- Projektmenedzsment témák bemutatása.
- Kérdések és kvízek a PMP® vizsgatémákhoz kapcsolódóan.
- PMP® vizsgastílusú kérdések és elemzésük.
Projektmenedzsment Trello-val
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azoknak a projektmenedzsereknek szól, akik Trello-val szeretnének projekteket kezelni.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Feladatokat kezelni és nyomon követni a projektmunkafolyamatok javítása és a csapat termelékenységének növelése érdekében.
- Funkcionalitásokat és kiterjesztéseket hozzáadni, amelyek nem szerepelnek a szabványos Trello-ban, hogy követni lehessen az összetett projektek előrehaladását.
- Több projektet szervezni Trello-val.
Működési integráció Trello, QuickBooks és Google Workspace segítségével
20 ÓrákEz a képzés azoknak a szervezeteknek készült, amelyek a napi működés során használt különböző digitális platformok, például a Trello, a QuickBooks, a Google Workspace és a WhatsApp API integrálásával szeretnék optimalizálni folyamataikat.
Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy helyszíni) végigvezeti a résztvevőket a munkafolyamatok összekapcsolásán és automatizálásán, a projekt- és pénzügyi ellenőrzés javításán, valamint az információk központosításán a döntéshozatal javítása érdekében.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Összekapcsolni és automatizálni a munkafolyamatokat a Trello, a QuickBooks és a Google Workspace között.
- Integrálni a WhatsApp API-t a működési folyamatokba.
- Többplatformos automatizációs rendszereket tervezni, amelyek a hatékonyságra és az ellenőrzésre fókuszálnak.
- Biztonsági és monitorozási irányelveket bevezetni az aktív integrációkhoz.
- Dokumentálni és karbantartani az automatizált folyamatokat működés közben.
A képzés formátuma
- Fogalmi magyarázatok és irányított bemutatók.
- Gyakorlati feladatok valós működési helyzetekre alkalmazva.
- Gyakorlati gyakorlatok vállalatspecifikus adatok és eszközök használatával.
Képzés testreszabási lehetőségek
- A tartalom igazítása a vállalat specifikus platformjaihoz és folyamataihoz.
- További eszközök, például a Zapier, a Make/Integromat vagy a Power Automate bevonása.
- Valós adatintegrációs folyamatok elemzése és tervezése.