Kurzusleírás
Bevezetés
- Mi a követelmény Management folyamata? Miért Agile?
- Business agilitás és agilis szoftverszállítás : Definíciók
- A Agile és az Business összekapcsolása: Business Motivációs modell vs Business Model Canvas,
- Hogyan lehet hatékonyan használni az Értékajánlat vásznat a termékvízió meghatározásához?
- Business az agilis és az agilis szoftverszállítási elvek
- Mi az, hogy Agile nem? A stratégiákhoz és képességekhez való igazodás hatásai
- Management követelmény Agile kontextusban
- Scrum Életciklus: a követelmények teljességével és a nyomon követhetőségével kapcsolatos kérdések
- Hogyan javítják a produktív modellek a kommunikációt a 'Agile-ban?
- Business A Agile kiterjesztései: Egy felhasználói történet strukturálása Business érték-hozzájárulása
- Panorama of UML diagram a modellezési követelményekhez
- Keretrendszerek a szoftvermegvalósítás és a tesztek követelményeinek nyomon követéséhez
- Egy agilis projekt 5 szintű tervezése (a jövőkép tisztázásától és a termékhátraléktól a feladatokig… és az Architecture Walking Skeletonig)
- Követelmények kezelése Agile metódusokon belül (Scrum, DAD) szemben az egységes folyamattal (RUP)
- Szerepek, csapatok, környezetek
- Esettanulmány bemutatása a követelmények strukturálásához és iteratív folyamat segítségével történő kezeléséhez
Hogyan írható le az üzleti jövőkép és igények nyomon követhető modellekkel?
- A követelmények minősítése: A Kano-modell vs. az értékajánlat vászon
- A termék jövőképének strukturálása stratégiák, környezeti erők és trendek alapján
- Értékajánlat, kulcstevékenységek, kulcsfontosságú erőforrások, bevételi források és költségstruktúrák,
- A termék üzleti körének felfedezése a vásárlói igények, nyereségek és fájdalmak felhasználásával
- Az üzleti felhasználási esetek leírása „értékfolyamok” és „érték szakaszok” használatával
- A termék üzleti körének áthidalása a várható „érték-hozzájárulásokkal”
- Esettanulmány : A termék jövőképének leírása
Hogyan írjuk le a felhasználói igényeket az agilis használati esetmodellezés segítségével (eposzok és felhasználói történetek)?
- Agile Becslés és tervezés
- A termékhátralék felépítése és kezelése / a követelmények részletessége
- A sprint tervezése előtt
- Sprint hátralék létrehozása
- Agile User Story Pattern : rendszer hatóköre (a tárgy), szereplők, használati esetek, felhasználói történetek, elfogadási feltételek, az INVEST modell
- The Walking Skeleton with Disciplined Agile Szállítás: A folyamatoktól a technológiáig
- Hogyan tudhatunk meg eposzokat és felhasználói történeteket az értékfolyamok alapján?
- Az eposzok és a felhasználói történetek értékes hozzájárulása
- Írási feladatok: részletesség és méret a SMART modell segítségével
- Esettanulmány: Eposzok és felhasználói történetek felfedezése értékfolyamok alapján
A részletes specifikációk helyes megértésének ellenőrzése és tesztelése
- Növekményes igénygyűjtési folyamat és a sprint hátralék használata
- A hatékony epikus, felhasználói történetek és architektúra leírások szabályai
- Diagramok az eposzok és a felhasználói történetleírások érvényesítéséhez
- Hogyan válasszuk ki a megfelelő diagramot?
- Jellemzők finomítása használati esetek és kapcsolatok modellezésével
- A követelmények helyes megértésének tesztelése a tesztvezérelt követelmények segítségével
- Adott/mikor/akkor struktúrák és üzemeltetési szerződések a fejlesztőknek a követelmények megvalósításában
- Lefedettségelemzés és változáskezelés
- Esettanulmány : A részletes követelmények érvényesítése, tesztelése és kommunikálása a fejlesztőkkel
Következtetés
- A hatékony követelménygyűjtési és rendszerelemzési folyamatok lépései
- Nyomon követhetőség a követelmények és az elemzési modellek között
- Minták a követelmények összegyűjtéséhez és teszteléséhez
Megjegyzés: A fenti képzési-mentori ülések interaktív módon zajlanak a követelménymérnöki és modellező eszközök példáinak felhasználásával, hogy biztosítsák a követelmények és a mögöttes megoldások közötti jó nyomon követhetőséget. A fogalmakat először alapvető példák segítségével magyarázzuk el, majd a megoldási vázlatok követik az Ön lehetséges esetére. Ezt a munkamenetet követően az Ön igényeinek megfelelő megoldások áttekintésével és érvényesítésével is elkísérhetjük Önt.
Vélemények (5)
Ms Malavika is a very good trainer. Very hard working and answering my queries well. I understand that scope for SysML and EA is very vast, she tried her best to present the training in the most suitable way. She has even spent her break time looking for answers to our queries. My respect! A great teacher!
Chee Kiang Chua - Desay SV Automotive Singapore Pte. Ltd.
Kurzus - System Engineering using SysML and UML 2
-Knowledge of the teacher in the subject was really good. He was able to explain very nicely and was able to answer all the questions at that moment. -To be able to know what all the tool is capable of was really good. -The structure he showed, like using scenarios and traceability would be really helpful in my day-to-day work.
Harsha Jain - Scania CV AB
Kurzus - Introduction to Enterprise Architect
az oktató tudása és a megbeszélés könnyedsége – fantasztikus áramlás
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Kurzus - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Gépi fordítás
I like the simple but informative example codes.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Kurzus - Design Patterns
I mostly liked the exercises and examples.