Kurzusleírás

Bevezetés

Szakmai áttekintés Scrum Master II

A PSM I és a PSM II értékelések közötti különbségek

A PSM II tanúsítvány és előfeltételek megismerése

Egy sikeres Scrum mester szervezetre gyakorolt hatásainak feltárása

Bonyolultsággal és szolgával való munka Leadership

A csapatkonfliktusok és a haladás akadályainak kezelése

Hatékony facilitációs technikák alkalmazása

A „kész” növekedés fontosságának felismerése

A Sprint elérése Goal

A Scrum események céljának felfrissítése

A menedzsment szerepének megértése a Scrum-ban

Sikeres termékszállítás kezelése

A termék értékének maximalizálása

Terméklemaradás kezelése

A középső kihívások azonosítása Management

A Scrum Mester, mint változásügynök

Ismerkedés a méretezés alapjaival

A PSM II értékelési struktúrájának és a megfelelési pontszám megértése

Összefoglalás, és következtetés

 

* Ezt az osztályt a Scrum.org nem támogatja, és nem áll kapcsolatban vele

Követelmények

  • PSM I minősítés
  • Scrum fogalmak és alapelvek haladó ismerete
  • Mélyreható tapasztalat a Scrum keretrendszerben

Közönség

  • PSM I minősítés birtokosai
  • Terméktulajdonosok
  • Projektmenedzserek
  • IT szakemberek
  • Fejlesztők
  7 Hours

Résztvevők száma



Ár per résztvevő

Vélemények (6)

Rokon tanfolyam

Rokon kategóriák