Scrum Master II Képzés

Ez a 2 napos képzés minden olyan IT-szakember számára megfelelő, aki a Waterfall modell használatára és az emberek által hagyományosan alkalmazott módszerekre kíváncsi annak hiányosságainak kezelésében – beleértve, de nem kizárólagosan az Agile megközelítéseket.

Az első nap célja, hogy áttekintést nyújtson ezekről a megközelítésekről, lehetővé téve Önnek, hogy eldöntse, mi lehet az Ön számára leginkább megfelelő a saját környezetében.

A második nap az Agile-ből származó projektmenedzsment technikákat és ajánlott gyakorlatokat vizsgálja, amelyek alkalmazhatók Waterfall vagy Agile környezetben.

Az üzleti analízis egy olyan folyamat, amely során vizsgáljuk, megértjük és meghatározzuk az üzleti igényeket, hogy olyan megoldásokat dolgozzunk ki, amelyek kielégítik ezeket az igényeket. Ez kulcsfontosságú eleme a szervezet változásainak menedzselésének és az új üzleti megoldások tervezésének. Az üzleti analízis célja annak biztosítása, hogy a technológiai, folyamati vagy szervezeti megoldások megfeleljenek az üzleti céloknak és igényeknek. Kulcsfontosságú eleme a projektek és változtatások hatékonyságának biztosításában, mivel gondoskodik arról, hogy a bevezetett megoldások pontosak, megvalósíthatóak és teljes mértékben megfeleljenek az üzleti követelményeknek.

Ez a kurzus arra összpontosít, hogy a üzleti elemzők hogyan lehetnek sikeresek agilis projekteken. A kurzus résztvevői megtanulják, hogyan működjenek együtt a csapattal, a terméktulajdonossal, a Scrum Masterrel, valamint az ügyféllel, hogy elősegítsék a fejlesztési folyamatot. A résztvevők egy gyakorlati projekten keresztül gyakorolják a gyakori forgatókönyveket.

Kiknek ajánljuk?

Ez a kétnapos képzés minden olyan IT-szakember számára megfelelő, aki érdeklődik az iteratív Agilis és Scrum módszerek alkalmazása iránt a szoftverfejlesztés menedzselésében. A képzés különösen projektmenedzserek, csapatvezetők, fejlesztők és szoftverfejlesztés ügyfelei számára ajánlott, akik szeretnének részt venni a fejlesztési folyamatban.

Ez a kurzus tesztmenedzserek, minőségbiztosítási munkatársak, tesztelők, szoftverfejlesztők, projektmenedzserek és vezetők számára készült, hogy bemutassa, hogyan kezelik az agilis projektmenedzsment keretrendszerek (különösen a SCRUM) a tesztelést.

A kurzus végén minden résztvevő tervezni és végrehajtani fog egy teszttervet egy mintaként szolgáló alkalmazáshoz (ez lehet egy tényleges ügyfélalkalmazás, ha rendelkezésre áll).

Ez a 2 napos képzés rövid bevezetést nyújt az Agile szoftvertesztelésbe. Az alapvető tesztelési fogalmakat az Agile (Scrum) fejlesztési kontextusában tárgyalja, és a Crispin & Gregory által kidolgozott Agile Tesztelési Kvadránsok modelljét használja keretként a modern Agile tesztelési elvek és gyakorlatok feltárásához.

Célközönség

Ez a képzés azoknak a fejlesztőcsapatoknak szól, amelyek szeretnék javítani tesztelési gyakorlataikat egy Agile környezetben.

Alkalmas azok számára is, akik tesztelést szeretnének karrierként folytatni, és megfelelő előfeltétele az iSQI Certified Agile Tester kurzusnak.

A JIRA Software egy hatékony eszköz a Project Management számára, és az emberek általában inkább az eszközre összpontosítanak, mint magára a módszerre.

Ez az oktató által vezetett, élő tréning bemutatja a résztvevőknek a Jira és Confluence erejét, és az egyetlen célt szolgálja, hogy segítse a csapatot a termék/projekt sikeres megvalósításában. A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, Communication hatékonyabb kezelése érdekében, egy helyen központosítva.

Tanulmányozni fogják a JIRA projekteket, Confluence tereket, munkafolyamatokat, táblákat (Kanban és Scrum), tervezést és függőségeket, Jira/Confluence kapcsolatokat, jelentéseket, fontos mezőket és egyéni mezőket, problématípusokat, képernyőt és szűrést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet
• Konfigurálja a Jira-t a projekt megfelelő kezeléséhez
• A problémák hatékony kezelése
• Készítse el a szükséges képernyőt a problématípusok kezelésére
• Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és ismerje meg ezek interakcióját
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
• A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések elkészítése és áttekintése

Ez a kétnapos képzés a Scaled Agile Framework® (SAFe®) Lean-Agile elveit és gyakorlatait mutatja be.

Megtanulod, hogyan hajthatsz végre és adhatsz ki értéket Agile Release Trains segítségével, hogyan építhetsz fel egy Agile Portfóliót, és hogyan vezethetsz egy Lean-Agile átalakítást vállalati szinten.

Megérted a Lean-Agile gondolkodásmódot, és hogyan alkalmazhatod a SAFe elveit és gyakorlatait az Agile csapatok, programok, programportfólió-menedzsment támogatására, valamint a nagyobb Value Stream-ek koordinálására. A képzés elvégzése felkészít a vizsgára és a SAFe® Agilist (SA) tanúsítvány megszerzésére. Kapcsolódó tanúsítvány: SAFe Agilist (SA)

Ez a kétnapos tanfolyam felkészíti a jelenlegi Scrum Mastereket az Agile csapat, program és vállalati siker vezetői szerepére egy SAFe® implementációban. A tanfolyam a program végrehajtását és a folyamatos fejlődést támogató csapatközi interakciók megkönnyítését foglalja magában. Bővíti a Scrum paradigmát skálázható mérnöki és DevOps gyakorlatok bevezetésével; a Kanban alkalmazásával az értékáramlás megkönnyítésével; valamint az építészekkel, termékmenedzsmenttel és más kritikus résztvevőkkel való interakciók támogatásával a szélesebb program- és vállalati környezetben. A tanfolyam használható eszközöket kínál a kiváló teljesítményt nyújtó csapatok építéséhez, valamint gyakorlati módszereket vizsgál az Agile és Scrum anti-mintázatok kezelésére a vállalati környezetben. A tanfolyam elvégzése felkészít a vizsgára és a SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) minősítés megszerzésére.

Ez a kétdíjas tanfolyam olyan csapatok számára készült, amelyek részei egy Agile Release Train (ART) rendszernek, és megtanítja nekik, hogyan dolgozzanak Agile környezetben Scrum, Kanban és XP segítségével. A csapatok megtanulják, hogyan válhatnak Agile Csapatokká, hogyan építsék fel a backlogjukat, és hogyan tervezzenek és hajtsanak végre iterációkat. Az Agile csapatok megismerik az ART rendszerüket és a szerepüket benne, valamint azt, hogyan tervezzenek, hajtsanak végre és javítsanak más csapatokkal együttműködve.

Ez az óra felkészíti a csapatokat egy Program Increment (PI) lebonyolítására, beleértve a csapat és program szintű összes értekezletet, különös hangsúlyt fektetve a közelgő PI tervezésre. A tanfolyam elvégzése felkészíti a résztvevőket a vizsgára és a SAFe® Practitioner (SP) minősítés megszerzésére.

A tanfolyam elvégzése után képes leszel:

• A SAFe alkalmazása a Lean és Agile fejlesztés skálázására a vállalatodban

• Ismerni a csapatodat és annak szerepét az Agile Release Trainben

• Ismerni a vonal összes többi csapatát, azok szerepét és a csapatok közötti függőségeket

• Iterációk tervezése

• Iterációk végrehajtása, érték bemutatása és folyamatok javítása

• Program Incrementek tervezése

• Integráció és együttműködés a vonal többi csapatával

Ez a kurzus kifejezetten műhelymunka megközelítésben készült, hogy a résztvevőknek lehetőségük legyen gyakorolni a Scrum és Agile készségeket.

Ez a képzés SCRUM ismeretterjesztő képzésként is ismert.

Kiknek ajánljuk?

Ez a képzés menedzserek, vezetők és más döntéshozók számára készült, akik szeretnék kiszámítani a módszertan bevezetésének előnyeit, vagy meg szeretnék érteni, hogy mit csinál a csapatuk.

Alkalmazható azok számára is, akik szoftverfejlesztési ügyfelek, és szeretnének részt venni a fejlesztési folyamatban.

A Scrum Master szerepe elengedhetetlen része bármely Agile/Scrum csapatnak. Ez a képzés a Scrum keretrendszer kulcsfontosságú aspektusaiban képezi a résztvevőket, és felkészíti őket az online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1) vizsgára.

Célközönség:

Bárki, aki Scrum Master, vagy azzá készül, valamint mások, akik Scrum környezetben dolgoznak és mélyreható Scrum ismeretekre van szükségük.

A képzés végére képes leszel:

• Megérteni az Agile módszerek eredetét.
• Megérteni és alkalmazni az Agile módszerek alapértékeit és elveit.
• Ismerni a definiált folyamat és az Agile-ban használt empirikus folyamatok közötti különbséget.
• Megérteni a Scrum szerepeit, eszközeit, eseményeit és gyakorlatait.
• Teljes mértékben felkészült lenni a Professional Scrum Master (PSM1) vizsgára

Ez a kurzus a következőknek szól: terméktulajdonosok, menedzserek vagy bárki, aki érdeklődik az Agile tervezési és becslési technikák iránt.

A Scrum Product Owner (SPO) kurzus előadások, viták és gyakorlati feladatok kombinációját használja, amelyek magyarázattal és gyakorlati bemutatással segítik a tanulást. Bemutatja, milyen az Agile csapat szerepét betölteni. A kurzus minden olyan aspektust érint, amely a terméktulajdonos részvételével kapcsolatos egy Agile termék életciklusában, mint például a követelmények gyors összegyűjtése, felhasználói történetek írása, story pontok becslése, nyomon követés, kiadási tervezés, jelentéskészítés, előrejelzés, skálázás stb.

A Scrum egy népszerű projektmenedzsment módszer az Agile megközelítésben. Ez egy keretrendszer, amely lehetővé teszi a projektcsapatok számára, hogy rugalmasan és hatékonyan szállítsanak értékes termékeket. A Scrum fő jellemzői az átláthatóság, az ellenőrzés és az alkalmazkodás. A Scrum lehetővé teszi a gyors reagálást a változásokra, a rugalmas alkalmazkodást az ügyfél igényeihez, valamint az iteratív termékfejlesztési folyamatot, ami gyakran jobb minőséghez és ügyfél elégedettséghez vezet. A csapat szerepei: Product Owner: Az ügyfél érdekeit képviselő személy, aki meghatározza a termékben szereplő feladatok prioritásait. Scrum Master: A Scrum csapatot támogató személy, aki gondoskodik a folyamat betartásáról és akadályokat elhárít. Development Team: A termék szállításáért felelős csapat.