Lépjen kapcsolatba velünk

Kurzusleírás

A Design Thinking Gondolkodásmód és Innovációs Tájékozódás

  • Az 5 szakasz: Mély merülés az empátia, meghatározás, ötletelés, prototípus készítése és tesztelés témáiba.
  • Innováció elmélet: A DT, a disruptív innováció és a vállalkozói szellem közötti kapcsolat megértése.
  • A problématerület: Minták keresése, probléma meghatározása, és miért fontosabb a „helyes probléma” megtalálása, mint a megoldás.
  • Csoportgyakorlat: „Miért” vs. „Hogyan” – Egy valós, komplex probléma azonosítása, amelyet a nap folyamán megoldunk.

Empátia, Felhasználói Kutatás és Probléma Meghatározása

  • Empátia Térképezés: Technikák a felhasználók fájdalompontjainak, igényeinek és motivációinak megértéséhez.
  • Érdekelt Felek Térképezése: Azonosítás, hogy kik érintettek és hogyan lehet őket bevonni.
  • A Persona: A célközönség archetípusainak létrehozása.
  • Probléma Meghatározása: Hatékony problémameghatározó állítások (Point-of-View állítások) és „Hogyan Lehetnénk Mi” (HMW) kérdések megfogalmazása a kihívás keretezéséhez.
  • Műhely: Personák és problémameghatározó állítások készítése a csoport által választott esettanulmányhoz.

Ötletelés és Divergens Gondolkodás

  • Ötlet Generálás: Technikák a kreatív blokkok áttörésére (SCAMPER, Brainstorming szabályok, Legrosszabb Lehetséges Ötlet).
  • Ötlet Kiválasztás: Módszerek az ötletek szűrésére és rangsorolására (Pontszavazás, Hatás/Erőfeszítés Mátrix).
  • Agilis Becslés: Alapvető technikák bemutatása az ötletek életképességének becsléséhez.
  • Csoportgyakorlat: Gyors ötletelési sprintek a meghatározott probléma megoldásainak generálásához.

Prototípuskészítés és a Gyors Bukás Művészete

  • Prototípuskészítés: A gyors prototípuskészítés alapelvei (Papír, karton, történetmesélés, szerepjáték).
  • Tesztelés: Hogyan készítsünk teszttervet és kapjunk értékes visszajelzést.
  • Iteratív Megközelítés: Az „Épít-Mér-Tanulj” ciklus – a bukás elfogadása mint tanulási eszköz.
  • Eszközök: Bevezetés az ügyfélút-térképekbe és szolgáltatási tervekbe a megoldás vizualizálásához.
  • Műhely: Alacsony hűségű prototípusok készítése a legjobb megoldásokhoz.

Tesztelés, Értékelés és Finomítás

  • Teszt Futtatása: Hogyan mutassuk be a prototípusokat és tegyünk fel a megfelelő kérdéseket.
  • Visszajelzési Hurkok: A konstruktív visszajelzés és az ízlésbeli preferenciák megkülönböztetése.
  • Modell Elmozdulás: Felismerés, amikor a megoldás eltér a felhasználó alapvető igényeitől.
  • Csoportgyakorlat: Prototípusok társas tesztelése és a megoldás finomítása a visszajelzések alapján.

Hatás Méretezése és Vezetői Készségek

  • Üzleti Modell Innováció: A megoldás összehangolása az Üzleti Modell Canvas-szal.
  • Kritikus Gondolkodás és Vezetés: A DT gondolkodásmód integrálása a napi munkába és döntéshozatalba.
  • Kulturális Megvalósítás: A változással szembeni ellenállás leküzdése és a pszichológiai biztonság kultúrájának elősegítése.
  • Végső Megfontolás: Kulcsfontosságú tanulságok, személyes akciótervek és a tanulási út bezárása.

Követelmények

Kinek ajánljuk?

  • Szakemberek, akik szeretnék fejleszteni kreatív problémamegoldó és innovációs készségeiket.
  • Vezetők, akik szeretnék elősegíteni az empátia és előrelátás kultúráját csapataikban.
  • Mindenki, aki érdeklődik a disruptív innováció, terméktervezés vagy folyamatfejlesztés iránt.
 4 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák