Kurzusleírás
Bevezetés
- A kiberkockázatkezelés ideje és költsége vs a beszállítói lánc megszakításának ideje és költsége.
Kulcsfontosságú kiberbeszállítói kockázatok
- Házon belüli szoftver- és hardver sebezhetőségek
- Harmadik féltől származó hardver- és szoftver sebezhetőségek
- Házon belüli biztonsági ismeretek és gyakorlatok
- Harmadik féltől származó biztonsági ismeretek és gyakorlatok
Beszerzési lánc kiberkockázati esettanulmány
- Kockázatkitettség harmadik féltől származó szoftvereken keresztül
Eszközök és technikák a beszállítói lánc megtámadásához
- Kártevők
- Zsaroló szoftverek
- Hirdetésszoftverek
Beszerzési lánc kiberkockázati esettanulmány
- Külső weboldalépítővel való kiszervezés
Kiberbeszállítói biztonsági elvek
- Feltételezzük, hogy a rendszerünket feltörik.
- A kiberbiztonság technológiai + emberi + folyamati + ismereti probléma.
- Fizikai vs kiberbiztonság
Beszerzési lánc kiberkockázati esettanulmány
- Adattárolás kiszervezése harmadik fél szolgáltatójához
A szervezet kockázati szintjének felmérése
- Hardver- és szoftvertervezési folyamatok
- Ismert sebezhetőségek enyhítése
- Új sebezhetőségek ismerete
- Termelési rendszerek és folyamatok monitorozása
Beszerzési lánc kiberkockázati esettanulmány
- Kibertámadások a csapat belső tagjai által
Belső biztonsági fenyegetések
- Elégedetlen alkalmazottak és nem annyira elégedetlen alkalmazottak
- Bejelentkezési adatokhoz való hozzáférés
- IoT eszközökhöz való hozzáférés
Együttműködési partnerkapcsolatok kialakítása
- Proaktív vs büntető megközelítés a beszállítói kockázattal szemben
- Közös cél elérése
- Növekedés elősegítése
- Kockázatok enyhítése
Modell a kiberbeszállítói biztonság megvalósításához
- Beszerzők felmérése
- Ellenőrzés létrehozása
- Folyamatos monitorozás és fejlesztés
- Képzés és oktatás
- Többrétegű védelem implementálása
- Kiberválságcsapat létrehozása
Összefoglalás és következtetés
Követelmények
- Tapasztalat a beszállítói láncokkal
Célközönség
- Beszerzési menedzserek és érintett felek
Vélemények (3)
A bemenet más iparágakból érkezik a tréneren keresztül.
Lars Schacht - Scandlines Danmark ApS
Kurzus - Advanced Sales and Operations Planning (S&OP) for Demand Forecasting
Gépi fordítás
A tanár megközelítésétől kezdve nagyon tetszett. Azt, hogy személyre szabta az oktatást a igényeinkhez, és amikor akadályokat tapasztaltunk, nagy érdeklődéssel segített nekünk.
flavia - ASOCIATIA PENTRU VIITORII PROFESIONISTI IN TEHNOLOGIA INFORMATIEI
Kurzus - SAP Financial Accounting and Controlling (FICO) for Consultants
Gépi fordítás
Az időzóna-kihívások és a japán nyelv támogatását igénylő képzési résztvevők miatt is, a NobleProg-kal való együttműködés nagyon egyszerűnek található. Általában vetté, ezzel a képzéssel történő együttműködés kielégítő volt, és nem gondolom semmiségként, hogy ajánljam az önök szervezetét. Ha további képzési igényünk merülne fel a Közép-Kelet-Ázsia régióban, kapcsolatba lépek a NobleProg-gal.
Siobhan Bowe - Glanbia Nutritionals
Kurzus - SAP Sales Order Processing and Supply Chain Management
Gépi fordítás