Kurzusleírás

Bevezetés

  • A kiberkockázatkezelés ideje és költsége vs a beszállítói lánc megszakításának ideje és költsége.

Kulcsfontosságú kiberbeszállítói kockázatok

  • Házon belüli szoftver- és hardver sebezhetőségek
  • Harmadik féltől származó hardver- és szoftver sebezhetőségek
  • Házon belüli biztonsági ismeretek és gyakorlatok
  • Harmadik féltől származó biztonsági ismeretek és gyakorlatok

Beszerzési lánc kiberkockázati esettanulmány

  • Kockázatkitettség harmadik féltől származó szoftvereken keresztül

Eszközök és technikák a beszállítói lánc megtámadásához

  • Kártevők
  • Zsaroló szoftverek
  • Hirdetésszoftverek

Beszerzési lánc kiberkockázati esettanulmány

  • Külső weboldalépítővel való kiszervezés

Kiberbeszállítói biztonsági elvek

  • Feltételezzük, hogy a rendszerünket feltörik.
  • A kiberbiztonság technológiai + emberi + folyamati + ismereti probléma.
  • Fizikai vs kiberbiztonság

Beszerzési lánc kiberkockázati esettanulmány

  • Adattárolás kiszervezése harmadik fél szolgáltatójához

A szervezet kockázati szintjének felmérése

  • Hardver- és szoftvertervezési folyamatok
  • Ismert sebezhetőségek enyhítése
  • Új sebezhetőségek ismerete
  • Termelési rendszerek és folyamatok monitorozása

Beszerzési lánc kiberkockázati esettanulmány

  • Kibertámadások a csapat belső tagjai által

Belső biztonsági fenyegetések

  • Elégedetlen alkalmazottak és nem annyira elégedetlen alkalmazottak
  • Bejelentkezési adatokhoz való hozzáférés
  • IoT eszközökhöz való hozzáférés

Együttműködési partnerkapcsolatok kialakítása

  • Proaktív vs büntető megközelítés a beszállítói kockázattal szemben
  • Közös cél elérése
  • Növekedés elősegítése
  • Kockázatok enyhítése

Modell a kiberbeszállítói biztonság megvalósításához

  • Beszerzők felmérése
  • Ellenőrzés létrehozása
  • Folyamatos monitorozás és fejlesztés
  • Képzés és oktatás
  • Többrétegű védelem implementálása
  • Kiberválságcsapat létrehozása

Összefoglalás és következtetés

Követelmények

  • Tapasztalat a beszállítói láncokkal

Célközönség

  • Beszerzési menedzserek és érintett felek
 7 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (3)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák