Lépjen kapcsolatba velünk
 Időtartalma 7 órák

Kurzusleírás

Bemutatkozás a globális szállítógazdálkodás alapjaiban

  • A globális beszerzés fogalma és előnyei
  • Kockázatok és kihívások a nemzetközi beszerzésben
  • Különbségek a nyugati és az ázsiai piacok között

A kínai üzleti kultúra

  • Közösségi normák, etikett és kínai üzleti gyakorlatok
  • Kommunikációs és tárgyalási stílusok
  • A kapcsolatok (guanxi) és a kölcsönös bizalom fontossága

Kínai szállítók fejlesztése és minősítése

  • Stratégiák a szállítók azonosítására és feltérképezésére
  • Műszaki és kereskedelmi minősítési kritériumok
  • Alapos ellenőrzés és jogi megfelelés igazolása
  • Műszaki szabványok, tanúsítványok (pl. CCC, ISO) és minőségi mutatók
  • Helyszíni műszaki látogatások, távoli auditok és következtetések

Pályázati dokumentumok igazítása a külföldi szállítók számára

  • Gyakori akadályok a nemzetközi szállítók számára (nyelv, dokumentumok, határidők, adók)
  • Az elérhetőbb és befogadóbb pályázati folyamat kialakítása a globális szállítók számára
  • Fordítások, magyarázatok és folyamatos támogatás a folyamat során
  • Stratégiák a válaszadási ráta és a részvétel növelésére

Esettanalízisek és piaci gyakorlatok

  • Valós esetek brazil vállalatokról, amelyek fejlesztették a kínai szállítóikat
  • Eszközök a külföldi szállítók teljesítményének értékeléséhez
  • Minősítés utáni mutatók és ellenőrzések

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • A beszerzési folyamatok megértése
  • Tapasztalat a szállítógazdálkodásban vagy beszerzésben

Célcsoport

  • Beszerzési menedzserek
  • Ellátási lánc szakemberek
  • Nemzetközi kereskedelem és beszerzés szakértők

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (1)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák