Tanusítvány
Kurzusleírás
1. tartomány: Keretrendszer a GoVállalati IT uralmához (25%)
A vállalati IT irányításának keretrendszerének meghatározását, létrehozását és kezelését biztosítsa az üzleti célok, látásmódok és értékrendeknek megfelelően.
1. tartomány – Tudáskijelentések:
- Az üzleti IT irányításához szükséges keretrendszer komponenseinek ismerete
- Az IT irányításhoz tartozó ipari gyakorlatok, szabványok és keretrendszerek ismerete (például COBIT, Information Technology Infrastructure Library [ITIL], Nemzetközi Szabványok Szervezete [ISO] 20000, ISO 38500)
- A jogi, szabályozási és szerződési követelményekkel kapcsolatos üzleti motívumok ismerete
- Az IT irányításhoz szükséges engedélyező tényezők ismerete (például elvek, politikák és keretrendszerek; folyamatok; szervezeti szerkezetek; kultúra, etika és viselkedés; információ; szolgáltatások, infrastruktúra és alkalmazások; emberek, készségek és kompetenciák)
- Az IT stratégia azonosításához használt technikák ismerete (például SWOT, BCG)
- Az üzleti architektúra (EA) komponenseinek, elvei és fogalmai ismerete
- Az üzleti szervezeti struktúrák és azok szerepkörei ismerete (például vállalati befektetési bizottság, programkezelő hivatal, IT-stratégiai bizottság, IT-architektúrabizottság, IT-kockázatkezelő bizottság)
- Az szervezeti, folyamatbeli és kulturális változások kezelésének módszereinek ismerete
- A információigények, adatok és rendszertulajdonság, valamint az IT-folyamatok felelősségre vonásához használt modelljeinek és módszereinek ismerete
- Az IT irányítási folyamatainak/mechanizmusainak ismerete (például BSC)
- Az IT irányítási jelentésfolyamatainak/mechanizmusainak ismerete
- A kommunikációs és népszerűsítési technikák ismerete
- A biztosítási módszerek és technikák ismerete
- A folyamatos javítási technikák és folyamatok ismerete
2. tartomány: Stratégiai Management (20%)
A vállalati célok elérését biztosítsa az IT által, az IT stratégiai terveinek és a vállalati stratégiai terveinek integrálásával és egyeztetésével.
2. tartomány – Tudáskijelentések:
- Egy vállalat stratégiai terve és az IT-hez való kapcsolata ismerete
- A stratégiai tervezési folyamatok és technikák ismerete
- Az üzleti stratégia változások hatása az IT stratégiára
- A stratégiai egyeztetés elérésekor fellépő akadályok ismerete
- A vállalati és IT stratégiai egyeztetést támogató politikák és eljárások ismerete
- Az IT stratégiai tervezési folyamatok dokumentálásának és kommunikálásának módszerei ismerete (például IT irányítópult/balancsskála, kulcsszámok)
- Az üzleti architektúra (EA) komponenseinek, elvei és keretrendszerei ismerete
- A jelenlegi és jövőbeli technológiák ismerete
- Az IT kezdeményezések prioritizálási folyamatainak ismerete
- Az IT befektetési programok hatáskörének, céljainak és előnyeinek ismerete
- Az IT szerepei és felelősségei, valamint az üzleti és IT célok áttételének módszerei az IT személyzethez
3. tartomány: Előnyök realizálása (16%)
Azt biztosítsa, hogy az IT-támogatott befektetések optimalizált üzleti előnyöket termeljenek, és hogy az előnyök megvalósításának eredményét és teljesítményi mérőszámokat meg kell állapítani, kiértékelni és a kulcsszereplőknek jelenteni.
3. tartomány – Tudáskijelentések:
- Az IT befektetési folyamatok ismerete, beleértve a befektetések gazdasági életciklusát
- A portfóliókezelés alapelvinek ismerete
- Az előnyök számítási technikáinak ismerete (például megszerzett érték, teljes költség, bevétel)
- A folyamatok és szolgáltatások mérési technikáinak ismerete (például érettségi modell, benchmarking, kulcsszámok)
- Az IT megoldások és szolgáltatások tervezési, fejlesztési, átmeneti, szállítási és támogatási folyamatainak és gyakorlatainak ismerete
- A folyamatos javítási elvek és elveinek ismerete
- Az eredmény és teljesítményi mérési technikáinak ismerete (például szolgáltatási mérések, kulcsszámok)
- Az IT befektetések állapotának kezelési és jelentési eljárásainak ismerete
- A költségoptimalizálási stratégiák ismerete (például külső fordítás, új technológiák átvétele)
- Az IT befektetések felelősségre vonásához használt modelljeinek és módszereinek ismerete
- A értékszállítási keretrendszerek ismerete (például Val IT)
- A üzleti esetek kidolgozási és értékelési technikáinak ismerete
4. tartomány: Kockázatoptimalizálás (24%)
Az IT kockázatkezelő keretrendszer létezését biztosítsa az IT-kapcsolódó üzleti kockázatok azonosításához, elemzéséhez, csökkentéséhez, kezeléséhez, figyeléséhez és kommunikálásához, valamint hogy az IT kockázatkezelő keretrendszer egyeztetett legyen a vállalati kockázatkezelő (ERM) keretrendszerrel.
4. tartomány – Tudáskijelentések:
- A kockázatkezelés alkalmazásának ismerete a stratégiai, portfólió, program, projekt és műveleti szinten
- A kockázatkezelő keretrendszerek és szabványok ismerete (például RISK IT, a Treadway Bizottság Szponzoráló Szervezetének 2004-es Együttműködő Keretrendszere [COSO ERM], Nemzetközi Szabványok Szervezete (ISO) 31000)
- A kockázatkezelési megközelítés kapcsolatának ismerete a jogi és szabályozási megfeleléshez
- A IT és vállalati kockázatkezelés (ERM) egyeztetéséhez használt módszerek ismerete
- A kockázatkezelési megközelítés kapcsolatának ismerete az üzleti rugalmassághoz (például üzleti folytatási tervezés [BCP] és katasztrófavédelmi tervezés [DRP])
- Az IT használatának inhérens kockázatainak, fenyegetéseinek, gyengeségeinek és lehetőségeinek ismerete
- Az IT erőforrásokkal kezelhető üzleti kockázatok, kitételek és fenyegetések típusainak ismerete (például külső környezet, belső csalás, információbiztonság)
- A kockázatkészség és kockázattűrés ismerete
- A kvantitatív és kvalitatív kockázatelemzési módszerek ismerete
- Az IT-hez kapcsolódó kockázatcsökkentési stratégiák ismerete
- A csökkentési stratégiák és/vagy ellenőrzések hatásosságának figyelési módszerei ismerete
- Az érdekelt felek elemzési és kommunikációs technikák ismerete
- A kulckskockázati mutatók (KRIs) létrehozásához használt módszerek ismerete
- Az azonosított kockázatok állapotának kezeléséhez és jelentéséhez használt módszerek ismerete
5. tartomány: Erőforrás-optimalizálás (15%)
A vállalati célok elérését támogassa az IT erőforrások optimalizálásával, beleértve az információt, szolgáltatásokat, infrastruktúrát és alkalmazásokat, valamint embereket.
5. tartomány – Tudáskijelentések:
- Az IT erőforrás-tervezési módszerek ismerete
- A munkaerő beszerzési, értékelési, kiképzési és fejlesztési módszerek ismerete
- A alkalmazások, információk és infrastruktúra erőforrásainak beszerzési folyamatainak ismerete
- A külszolgáltatási és külföldi kiszolgálási megközelítések ismerete, amelyek a befektetési program és műveleti szintű egyezmények (OLAs) és szolgáltatási szintű egyezmények (SLAs) kielégítésére alkalmasak
- Az IT erőforrás-felhasználás és elérhetőség rögzítéséhez és figyeléséhez használt módszerek ismerete
- Az IT erőforrás-teljesítmény értékelési és jelentési módszerei ismerete
- A költségoptimalizálás, szabványosítás és gazdasági skálák ismerete
Követelmények
Az ISACA-nak legalább ötéves informatikai irányítási tapasztalatra van szüksége az öt CGEIT-domainben ahhoz, hogy jogosult legyen a tanúsításra. A CGEIT vizsgát az ISACA tapasztalati követelményeinek teljesítése előtt is leteheti, de a CGEIT képesítést addig nem adják ki, amíg az összes követelményt nem teljesítik. Erre a tanfolyamra nem szabunk külön belépési feltételeket.
Vélemények (2)
Kockázatoptimalizálás tisztább tárgy, mint a többi.
Munirah Alsahli - GOSI
Kurzus - CGEIT – Certified in the Governance of Enterprise IT
Gépi fordítás
A tréner rendkívül tisztán és precízen mondott. Nagyon könnyen érthető és megfogható volt az információ.
Paul Clancy - Rowan Dartington
Kurzus - CGEIT – Certified in the Governance of Enterprise IT
Gépi fordítás