award icon svg Tanusítvány

Kurzusleírás

1. tartomány: Keretrendszer a GoVállalati IT uralmához (25%)

A vállalati IT irányításának keretrendszerének meghatározását, létrehozását és kezelését biztosítsa az üzleti célok, látásmódok és értékrendeknek megfelelően.
1. tartomány – Tudáskijelentések:

  • Az üzleti IT irányításához szükséges keretrendszer komponenseinek ismerete
  • Az IT irányításhoz tartozó ipari gyakorlatok, szabványok és keretrendszerek ismerete (például COBIT, Information Technology Infrastructure Library [ITIL], Nemzetközi Szabványok Szervezete [ISO] 20000, ISO 38500)
  • A jogi, szabályozási és szerződési követelményekkel kapcsolatos üzleti motívumok ismerete
  • Az IT irányításhoz szükséges engedélyező tényezők ismerete (például elvek, politikák és keretrendszerek; folyamatok; szervezeti szerkezetek; kultúra, etika és viselkedés; információ; szolgáltatások, infrastruktúra és alkalmazások; emberek, készségek és kompetenciák)
  • Az IT stratégia azonosításához használt technikák ismerete (például SWOT, BCG)
  • Az üzleti architektúra (EA) komponenseinek, elvei és fogalmai ismerete
  • Az üzleti szervezeti struktúrák és azok szerepkörei ismerete (például vállalati befektetési bizottság, programkezelő hivatal, IT-stratégiai bizottság, IT-architektúrabizottság, IT-kockázatkezelő bizottság)
  • Az szervezeti, folyamatbeli és kulturális változások kezelésének módszereinek ismerete
  • A információigények, adatok és rendszertulajdonság, valamint az IT-folyamatok felelősségre vonásához használt modelljeinek és módszereinek ismerete
  • Az IT irányítási folyamatainak/mechanizmusainak ismerete (például BSC)
  • Az IT irányítási jelentésfolyamatainak/mechanizmusainak ismerete
  • A kommunikációs és népszerűsítési technikák ismerete
  • A biztosítási módszerek és technikák ismerete
  • A folyamatos javítási technikák és folyamatok ismerete

2. tartomány: Stratégiai Management (20%)

A vállalati célok elérését biztosítsa az IT által, az IT stratégiai terveinek és a vállalati stratégiai terveinek integrálásával és egyeztetésével.
2. tartomány – Tudáskijelentések:

  • Egy vállalat stratégiai terve és az IT-hez való kapcsolata ismerete
  • A stratégiai tervezési folyamatok és technikák ismerete
  • Az üzleti stratégia változások hatása az IT stratégiára
  • A stratégiai egyeztetés elérésekor fellépő akadályok ismerete
  • A vállalati és IT stratégiai egyeztetést támogató politikák és eljárások ismerete
  • Az IT stratégiai tervezési folyamatok dokumentálásának és kommunikálásának módszerei ismerete (például IT irányítópult/balancsskála, kulcsszámok)
  • Az üzleti architektúra (EA) komponenseinek, elvei és keretrendszerei ismerete
  • A jelenlegi és jövőbeli technológiák ismerete
  • Az IT kezdeményezések prioritizálási folyamatainak ismerete
  • Az IT befektetési programok hatáskörének, céljainak és előnyeinek ismerete
  • Az IT szerepei és felelősségei, valamint az üzleti és IT célok áttételének módszerei az IT személyzethez

3. tartomány: Előnyök realizálása (16%)

Azt biztosítsa, hogy az IT-támogatott befektetések optimalizált üzleti előnyöket termeljenek, és hogy az előnyök megvalósításának eredményét és teljesítményi mérőszámokat meg kell állapítani, kiértékelni és a kulcsszereplőknek jelenteni.
3. tartomány – Tudáskijelentések:

  • Az IT befektetési folyamatok ismerete, beleértve a befektetések gazdasági életciklusát
  • A portfóliókezelés alapelvinek ismerete
  • Az előnyök számítási technikáinak ismerete (például megszerzett érték, teljes költség, bevétel)
  • A folyamatok és szolgáltatások mérési technikáinak ismerete (például érettségi modell, benchmarking, kulcsszámok)
  • Az IT megoldások és szolgáltatások tervezési, fejlesztési, átmeneti, szállítási és támogatási folyamatainak és gyakorlatainak ismerete
  • A folyamatos javítási elvek és elveinek ismerete
  • Az eredmény és teljesítményi mérési technikáinak ismerete (például szolgáltatási mérések, kulcsszámok)
  • Az IT befektetések állapotának kezelési és jelentési eljárásainak ismerete
  • A költségoptimalizálási stratégiák ismerete (például külső fordítás, új technológiák átvétele)
  • Az IT befektetések felelősségre vonásához használt modelljeinek és módszereinek ismerete
  • A értékszállítási keretrendszerek ismerete (például Val IT)
  • A üzleti esetek kidolgozási és értékelési technikáinak ismerete

4. tartomány: Kockázatoptimalizálás (24%)

Az IT kockázatkezelő keretrendszer létezését biztosítsa az IT-kapcsolódó üzleti kockázatok azonosításához, elemzéséhez, csökkentéséhez, kezeléséhez, figyeléséhez és kommunikálásához, valamint hogy az IT kockázatkezelő keretrendszer egyeztetett legyen a vállalati kockázatkezelő (ERM) keretrendszerrel.
4. tartomány – Tudáskijelentések:

  • A kockázatkezelés alkalmazásának ismerete a stratégiai, portfólió, program, projekt és műveleti szinten
  • A kockázatkezelő keretrendszerek és szabványok ismerete (például RISK IT, a Treadway Bizottság Szponzoráló Szervezetének 2004-es Együttműködő Keretrendszere [COSO ERM], Nemzetközi Szabványok Szervezete (ISO) 31000)
  • A kockázatkezelési megközelítés kapcsolatának ismerete a jogi és szabályozási megfeleléshez
  • A IT és vállalati kockázatkezelés (ERM) egyeztetéséhez használt módszerek ismerete
  • A kockázatkezelési megközelítés kapcsolatának ismerete az üzleti rugalmassághoz (például üzleti folytatási tervezés [BCP] és katasztrófavédelmi tervezés [DRP])
  • Az IT használatának inhérens kockázatainak, fenyegetéseinek, gyengeségeinek és lehetőségeinek ismerete
  • Az IT erőforrásokkal kezelhető üzleti kockázatok, kitételek és fenyegetések típusainak ismerete (például külső környezet, belső csalás, információbiztonság)
  • A kockázatkészség és kockázattűrés ismerete
  • A kvantitatív és kvalitatív kockázatelemzési módszerek ismerete
  • Az IT-hez kapcsolódó kockázatcsökkentési stratégiák ismerete
  • A csökkentési stratégiák és/vagy ellenőrzések hatásosságának figyelési módszerei ismerete
  • Az érdekelt felek elemzési és kommunikációs technikák ismerete
  • A kulckskockázati mutatók (KRIs) létrehozásához használt módszerek ismerete
  • Az azonosított kockázatok állapotának kezeléséhez és jelentéséhez használt módszerek ismerete

5. tartomány: Erőforrás-optimalizálás (15%)

A vállalati célok elérését támogassa az IT erőforrások optimalizálásával, beleértve az információt, szolgáltatásokat, infrastruktúrát és alkalmazásokat, valamint embereket.
5. tartomány – Tudáskijelentések:

  • Az IT erőforrás-tervezési módszerek ismerete
  • A munkaerő beszerzési, értékelési, kiképzési és fejlesztési módszerek ismerete
  • A alkalmazások, információk és infrastruktúra erőforrásainak beszerzési folyamatainak ismerete
  • A külszolgáltatási és külföldi kiszolgálási megközelítések ismerete, amelyek a befektetési program és műveleti szintű egyezmények (OLAs) és szolgáltatási szintű egyezmények (SLAs) kielégítésére alkalmasak
  • Az IT erőforrás-felhasználás és elérhetőség rögzítéséhez és figyeléséhez használt módszerek ismerete
  • Az IT erőforrás-teljesítmény értékelési és jelentési módszerei ismerete
  • A költségoptimalizálás, szabványosítás és gazdasági skálák ismerete

Követelmények

Az ISACA-nak legalább ötéves informatikai irányítási tapasztalatra van szüksége az öt CGEIT-domainben ahhoz, hogy jogosult legyen a tanúsításra. A CGEIT vizsgát az ISACA tapasztalati követelményeinek teljesítése előtt is leteheti, de a CGEIT képesítést addig nem adják ki, amíg az összes követelményt nem teljesítik. Erre a tanfolyamra nem szabunk külön belépési feltételeket.

 28 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

Vélemények (2)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák