Kurzusleírás

Bevezetés a költséghelyekbe és a költségszámítás alapjaiba

  • A költséghelyek célja és szerkezete
  • Költségosztályozás: fix, változó, közvetlen, közvetett
  • Szervezeti egységek leképezése költséghelyekre

Költséghelyek létrehozása és konfigurálása

  • Új költséghelyek és költséghely csoportok meghatározása
  • Felelősségek, hierarchiák és ellenőrzési paraméterek hozzárendelése
  • Mesteradatok karbantartása és életciklus-kezelés

Költségvezető azonosítás és elosztási rutinok

  • Költségvezetők kiválasztása és meghatározása
  • Elosztási módszerek és gyakoriság
  • Elosztási szabályok és ütemezések karbantartása

Gépórák és munkaórák integrálása

  • Gépórák és operátor munkaórák meghatározása
  • Futási metrikák és működési naplók rögzítése
  • Órák integrálása a költséghelyekkel a pontos költségelnyelés érdekében

Anyagjegyzékek (BOM) és alkatrészköltségszámítás

  • BOM szerkezetek és költségösszegzési elvek
  • Többszintű BOM-ok és fantomszerelvények kezelése
  • Alkatrészhelyettesítés és költséghatáselemzés

Szabványos költségszámítás, eltérések és egyeztetés

  • Szabványos költségek megállapítása és frissítése
  • Anyag- és rezsieltérések rögzítése és elemzése
  • Időszakvégi egyeztetés és korrekciós intézkedések

Tevékenységalapú költségszámítás és fejlett elosztási technikák

  • Tevékenységkészletek és költség-hozzárendelések tervezése
  • Tevékenységráta és egységköltség számítása
  • ABC összehasonlítása hagyományos elosztási módszerekkel

Elnyelési költségszámítás és költségösszegzés

  • Gépórák, munkaórák és rezsiköltségek elnyelése a termékköltségbe
  • Késztermékek és szolgáltatások végpontok közötti költségszámítása
  • Költséghelyzetek szimulálása és what-if elemzések

Ellenőrzések, auditálhatóság és megfelelőség

  • Hozzáférési ellenőrzések és változásirányítás bevezetése
  • Költségkiigazítások és újraértékelések audit nyomvonala
  • Szabályozási és jelentési szempontok

Teljesítmény, optimalizálás és költségcsökkentési stratégiák

  • Magas hatású költségvezetők és gyengepontok azonosítása
  • Folyamatfejlesztések és költség-szolgáltatás elemzés
  • Folyamatos monitorozás és KPI tervezés a költséghelyekhez

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • A vezetői számviteli elvek ismerete
  • Ismeret a anyagjegyzékekkel és a termelési folyamatokkal
  • Tapasztalat ERP vagy pénzügyi rendszerekkel operatív szinten

Célközönség

  • Költségszámviteli szakemberek és pénzügyi elemzők
  • Termékköltségszámítási és ellátási lánc szakemberek
  • ERP funkcionális tanácsadók és rendszerintegrátorok
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák