Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Időtartalma 7 órák
Kurzusleírás
Az EU MI-rendelet megértése üzleti kontextusban
- A szabályozás célja és hatálya
- A vezetői csapatok szempontjából releváns főbb kötelezettségek
- Stratégiai kockázatok és lehetőségek a szervezetek számára
Kockázati kategóriák és szervezeti felelősségek
- Tiltott gyakorlatok és felügyeleti következményeik
- Magas kockázatú rendszerek és a szükséges szervezeti kontrollok
- Korlátozott és minimális kockázatú rendszerekre vonatkozó követelmények
Irányítási és elszámoltathatósági struktúrák
- Egyértelmű tulajdonosi és elszámoltathatósági vonalak kialakítása
- Funkcióközi együttműködés a technikai és megfelelési csapatok között
- Döntéshozatali keretrendszerek az MI bevezetéséhez
Szabályzatfejlesztés és belső dokumentáció
- Belső MI-irányítási szabályzatok kidolgozása
- Használati esetek, kockázatok és kockázatcsökkentő stratégiák dokumentálása
- Nyomonkövethetőség és auditkészültség biztosítása
MI-vel kapcsolatos kockázatok kezelése
- Az MI-kockázatok azonosítása, értékelése és rangsorolása
- Operatív kontrollok és eszkalációs eljárások
- Az MI-kockázatkezelés integrálása a meglévő folyamatokba
Szállítói és harmadik feles kockázatkezelés
- A szállítói megfelelési állítások értékelése
- Az MI-eszközökre és -platformokra vonatkozó szerződéses követelmények
- A szervezeten belül használt külső rendszerek nyomon követése
Etikai, társadalmi és szervezeti megfontolások
- Emberi felügyeleti felelősségek
- Átláthatóság és kommunikáció a belső és külső érdekelt felekkel
- A szervezeti értékek összehangolása a felelős MI-gyakorlatokkal
Felkészülés a megfelelőségi értékelésekre
- A vezetői csapatoktól elvárt bizonyítékok
- Jelentési vonalak az irányítási és auditfolyamatokhoz
- Folyamatos fejlesztés és hosszú távú megfelelési tervezés
Követelmények
- A szervezeti irányítási struktúrák megértése
- Tapasztalat a technológiai kezdeményezések stratégiai döntéshozatalában
- A kockázatkezelési fogalmak ismerete
Célközönség
- Felsővezetés
- Osztály- és programvezetők
- Az MI-vel kapcsolatos kezdeményezéseket felügyelő döntéshozók