Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
Miért fontos a vállalati architektúra?
- Bevezetés: A vállalati és IT irányítás aktuális kérdései
- Örökölt rendszerek és fejlesztési igények
- Üzleti architektúra és vállalati architektúra: hasonlóságok és különbségek
Az alapok
- A vállalati architektúra felépítése: az alapelvek
- Stratégiai összehangolás
- Üzleti és IT tárház
- Logikai architektúrák: n-rétegű
- Alkalmazás-technológiák: ERP, SCM, webportál
- Integrációs architektúrák és szolgáltatási architektúrák: EAI és ESB
- Szolgáltatásorientált architektúrák: A BPM és a BAM szerepe
Vállalati architektúra stratégiák és módszertanok
- "Jelenlegi" és "Jövőbeli" rendszertérképek: Hogyan határozzuk meg az útvonalat?
- Struktúrák az IT és a stratégiák jobb összehangolásához
- Mi a megközelítés?
- Milyen kapcsolat van a fejlesztési folyamatokkal?
Vállalati architektúra tartalmi keretrendszer
- A vállalat üzleti funkcióinak azonosítása
- Szereplők és üzleti funkciók térképe
- Üzleti stratégiák összehangolása
- Minták az IT rendszer architektúrájának kialakításához
- Zónák, négyzetek és blokkok
- Szolgáltatások és események segítségével történő cserék azonosítása
- Blokkok közötti cserék és adatobjektumok modellezése az üzleti folyamatok megvalósításának támogatására
A tárház és adatarchitektúrák felépítése
- A Master Data Management (MDM)
- Granularitás kezelése
- Modellezési nyelvek
- A meta-modell és az architektúra szabályok meghatározása
- A vállalati architektúra tárházának kidolgozása
Architektúra térképi referencia rétegek
- Üzleti, funkcionális, alkalmazási és technikai rétegek
- Kapcsolatok a stratégiai és üzleti nézetek között
- Nyomon követhetőség az üzleti és funkcionális nézetek között
- Nyomon követhetőség a funkcionális és alkalmazási nézetek között
- Hidak a technikai nézethez
A 'Vállalati architektúra' hozzájárulása az értékteremtéshez
- Hozzájárulás az üzleti értékhez
- Ajánlott eljárások
- A vállalati architektúra útvonalterve
- Kilátások
Eszközök
- Üzleti folyamatok és térképkezelési eszközök
- Bemutatás egy esettanulmányon keresztül
Megjegyzés: A fenti képzés-mentorálási üléseket interaktív módon, üzleti modellezési eszközök segítségével tartjuk, hogy biztosítsuk az üzleti specifikációk és azok végrehajtása közötti jó szintű nyomon követhetőséget. A fogalmakat először egyszerű példákon keresztül magyarázzuk el, majd következnek a saját problémáit érintő megoldási vázlatok. Ezen ülés után igényeitől függően kísérhetjük Önt a megoldások áttekintésében és érvényesítésében.
A BMM, BPMN és UML logók, amelyek ezen az oldalon szerepelnek, az Object Management Group (OMG) védjegyei.
A RUP és a SOMA az IBM / Rational Software védjegyei.
14 Órák
Vélemények (1)
A rugalmasság, hogy valós példákat vizsgáljon meg – a tananyag tartalma mellett.
Craig Ford - Baiada Poultry Pty Limited
Kurzus - Introduction to Enterprise Architectures
Gépi fordítás