Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
Miért érdemes vállalati architektúrát kialakítani?
- Bevezetés: Az üzleti és az IT-irányítás jelenlegi kihívásai
- Héritage rendszerek és fejlesztési igények
- Üzleti architektúra és vállalati architektúra: hasonlatok és különbségek
Az alapvető elvek
- Vállalati architektúra: az alapelvek
- Stratégiai egybevágás
- Üzleti és IT adattár
- N-szintű logikai architektúrák
- Alkalmazás-technológiák: ERP, SCM, webportál,
- Integrációs architektúrák és szolgáltatásarchitektúrák: EAI és ESB
- Szolgáltatás-alapú architektúrák: a BPM és BAM szerepei
Vállalati architektúra stratégiái és metodológiái
- "Mint van" és "Mint lesz" rendszerszövegek: Hogyan állítható össze a vázlat?
- Mire lehet az IT-t jobban összehangolni a stratégiákkal?
- Mi a megközelítés?
- Hogyan kapcsolódik ez a fejlesztési folyamatokhoz?
Vállalati architektúra tartalomkeret
- A vállalat üzleti funkcióinak megállapítása
- Üzemeltetők és üzleti funkciók szövegezése
- Üzleti stratégiák összehangolása
- IT rendszerek kialakításának mintázatai
- Zónák, négyzetek és blokkok
- Szolgáltatások és események használatával történő adatkommunikációk azonosítása
- Tartományközi adatkommunikációk és adattárgyak modellezése üzleti folyamatok végrehajtásának támogatására
Az adattár és az adategyenletek kialakítása
- A Master Data Management (MDM)
- Granularitás-kezelés
- Modellező nyelvek
- Meta-modell és architektúra-szabályok meghatározása
- Vállalati architektúra adattár kidolgozása
Az architektúrás szövegek referencia-rétegei
- Üzleti, funkcionális, alkalmazás- és technikai rétegek
- A stratégiai és üzleti nézetek közötti kapcsolatok
- Az üzleti és funkcionális nézetek közötti következhetőség
- A funkcionális és alkalmazás-nézetek közötti következhetőség
- Köprük a technikai nézet felé
Egy 'vállalati architektúra' hozzájárulása az értékteremtéshez
- Hozzájárulás az üzleti értékre
- Legjobb gyakorlatok
- A vállalati architektúra útvonala
- Kihívások és lehetőségek
Eszközök
- Üzleti folyamat- és szövegkezelési eszközök
- Egy gyakorlati eset tanulmányozása
Megjegyzés: A fenti képzések mentori munkája interaktívan zajlik le üzleti modellezési eszközetek használatával, hogy megfelelő nyomon követhetőséget biztosítson az üzleti specifikációk és végrehajtása között. Az alapfokú példák segítségével először bemutatjuk a fogalmakat, majd megoldás-terveket készítünk Ön saját problémáihoz. Ez a munka után felvételénk során átvizsgálhatjuk és érvényesíthetjük a megoldásait, attól függően, hogy milyen igényei vannak.
A BMM, BPMN és UML logók a Object Management Group (OMG) regisztrált jelei.
A RUP és SOMA a(z) IBM / Rational Software regisztrált jelei.
14 Órák
Vélemények (1)
A valóságban lévő példák megtekintésének rugalmassága - a tananyag tartalmán kívül.
Craig Ford - Baiada Poultry Pty Limited
Kurzus - Introduction to Enterprise Architectures
Gépi fordítás