Kurzusleírás

A Vállalati irányítás háttere

  • A Vállalati irányítás definíciója
  • A Vállalati irányítás története

A Vállalati irányítás jelentősége

  • Vállalati irányítás a világban
  • Kinek kell részt vennie egy vállalat Vállalati irányításában?

A vállalat tisztviselőinek (beleértve az igazgatókat) feladatai és felelősségei

  • Vállalati irányítási elvek, amelyek kapcsolódnak:
    • Szervezeti struktúra (hierarchia)
    • Részvényesek és érdekelt felek
    • Igazgatósági felelősségek
    • Integritás
    • Nyilvánosság / Átláthatóság
  • Menedzsment bizottságok és azok felelősségei, beleértve:
    • Megfelelőségi és Ellenőrző Bizottság
    • Jutalmazási Bizottság
    • Jelölő Bizottság
    • Pénzügyi (Hitel) Bizottság
    • Egyebek szükség szerint

Ellenőrzések és irányelvek

  • Belső és külső ellenőrzések és szabályozások
    • Önszabályozás az Igazgatóság / Menedzsment által (a Menedzsment Bizottságokon keresztül monitorozva)
    • Betartás
    • Szabályok (kötelező) v Elvek (opcionális)
    • Kormányzati szabályozások
  • Kódexek és irányelvek
  • Létrehozandó irányelvek, beleértve:
    • Pénzügyi bűncselekmények – AML, KYC stb.
    • Beszámolói rendszer
    • Panaszkezelés
    • Kockázat – pénzügyi / működési
    • Vállalati felelősség
    • Személyzet (beleértve az Egészségügyi és Biztonsági szempontokat)
 7 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák