Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
Az üzleti modellálás alapjai
1. A modellek szerepe az analitikai munkában
- Modellek mint gondolkodást és kommunikációt segítő eszközök
- Abstrakciós szintek a modellezésben
- Modell határok és egyszerűsítések
2. Üzleti modellálás módszerek áttekintése
- Folyamatmodellek
- Szervezeti modellek
- Információs modellek
- Értékmodellek
3. Üzleti folyamatmodellálás
- AS-IS és TO-BE megközelítések
- Végpontok azonosítása
- Folyamatgazdák és felelősségek
4. Folyamata elemzése
- Szűk keresztmetszetek
- Döntési pontok
- Folyamat kockázatok
A modellek gyakorlati alkalmazása
1. Üzleti modellek vs. stratégia
- Modell összekötése üzleti célokkal
- Változások hatása a szervezetre
2. Modellek mint kommunikációs eszköz
- Közös nyelv kialakítása az érdekelt felek között
- Bonyolultság leegyszerűsítése
3. AS-IS vs. TO-BE hézag elemzés
- Hézagok azonosítása
- Változtatások prioritizálása
4. Gyakori modellálás csapdák
- Túlmodellálás (túlzott részletesség)
- Tiszta modell célkitűzés hiánya
- A valóságtól elszakadt modellek
5. Összefoglalás és ajánlások
Követelmények
- Szakmai tapasztalat: üzleti elemzés, követelménykönyvtár vagy termékmenedzsment területén.
- Előzetes tudás: Alapvető ismeretek az üzleti folyamat koncepcióiról és a Szoftverfejlesztési Élettan ciklről (SDLC).
- Eszközök: Alapvető jártasság bármely modellezési eszközzel (pl. Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart vagy MS Visio).
Célcsoport
- Üzleti és rendszerelemzők.
- Üzleti és folyamattervezési szakértők.
- Tulajdonosok és Termékmenedzserek.
- Megoldás-tervezők.
- A transformációs és optimalizálási projektekben részt vevő egyének.
14 Órák
Vélemények (2)
a gyakorlati rész
Daniela Mirevska
Kurzus - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Gépi fordítás
a Laboratóriumok
Frank Mhlongo - Standard Bank of South Africa
Kurzus - JBoss
Gépi fordítás