Küszködsz az Agile bevezetésével a szervezetedben? Túl szabályozottnak érzed a változást? A csapataid túlterheltek és kevésbé produktívak, de mégis ellenállnak egy forradalmi változtatásnak?
Válaszd az „Agilitás alternatív útját”, és implementálj egy evolúciós és emberközpontú változásmenedzsment módszert, amely nem változtatja meg a folyamataidat, hanem javítja azokat.
A Kanban módszer gyakorlati, cselekvésre ösztönző, bizonyítékokon alapuló útmutatást nyújt a sikeres evolúciós változáshoz. Azzal kezd, amit jelenleg csinálsz, és tiszteletben tartja a jelenlegi szerepeket, felelősségeket és beosztásokat. Ez lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy fokozatosan fejlesszék az üzleti folyamataikat, meghatározzák és használják a releváns metrikákat a haladás mérésére, és jelentősen csökkentsék a komplex változási programokkal járó kockázatokat.
Ha a csapatod túlterhelt, a Kanban segíthet, hogy visszavegye az irányítást a munkája fölött. A Kanban egy új technika a folyamat dinamikus kezelésére és a szűk keresztmetszetek feltárására.
Ez a képzés megadja a szükséges készségeket és tudást ahhoz, hogy a Kanban-t alkalmazd a munkádban, és megtanuld, hogyan határozd meg, mit kell most elvégezni, mit kell későbbre hagyni, és mit kell örökre eltávolítani a teendők listájáról.
Tanulási eredmények
Ez az 1 napos tanfolyam a Kanban módszer® alapjait tanítja, és az agilitás alternatív útjának belépési szintjeként és kiindulópontjaként szolgál.
A résztvevők megismerkednek a Kanban módszerrel. Képesek lesznek egy alapvető Kanban tábla tervezésére és implementálására. Megértik a munkatípusokat és az adott munkatípusokhoz kapcsolódó kockázatokat. Ismerni fognak különböző csapatok Kanban táblaterveit és stílusait, és tudni fogják, hogyan válasszanak ki egy olyan tervezést, amely leginkább megfelel a saját kontextusuknak. Ismerni fogják a képzési útvonalat és az értéket és előnyöket, amelyeket az „agilitás alternatív útján” minden lépésnél elérhetnek.
Kinek ajánljuk
Ez a tanfolyam minden olyan szakember számára készült, aki részt vesz egy termékfejlesztési vagy tudásalapú munkakörnyezetben, és szeretné felfedezni, hogyan segíthet a Kanban a munkakörnyezetek javításában. A Kanban a szervezet több funkciójában is működik, a Lean menedzsment bevezetésére törekvő vezetőktől kezdve a munkamódszereik javítására hajlamos szállítási csapatok tagjaiig. Korábbi tanfolyamaink résztvevői között voltak:
-
Vezetői pozíciók (CxO)
-
Program- és projektmenedzserek
-
Termékmenedzserek, terméktulajdonosok és üzleti elemzők
-
Scrum csapattagok
-
Scrum Masterek, csapatvezetők és változásügynökök
-
Termék- és szoftverfejlesztők és tesztelők
-
Agile coachok és gyakorlók (Scrum, XP, DSDM, AgilePM stb.)
-
Egyéb szerepkörök, mint például HR és pénzügyi szakemberek
Olvass tovább...
