Kurzusleírás
MI alapok: fogalmak, típusok és tévhit
- Mi az MI és mi nem
- Szűk MI és általános MI
- Gépi tanulás, mélytanulás és adat tudomány
- Hogyan működik a gépi tanulás szakmai szövegkörnyezet nélkül
Generatív MI és MI-ügynökök az üzletben
- A generatív MI képességei és korlátai
- MI-ügynökök és működésük
- A generatív MI gyakori üzleti alkalmazásai
- Halucinációk és a jelenlegi eszközök korlátai
Adatkészültség: az MI alapja
- Szerkezeti és nem szerkezeti adatok
- Adatminőség és főbb dimenziói
- Adatgazdálkodás alapjai vezetőknek
- Miért előzi meg az MI-t az adatkészültség
Ahol az MI üzleti értéket teremt
- MI lehetőségek mátrixa
- Értéklánc-elemzés MI felhasználási esetekhez
- Elsődleges és támogatási tevékenységek
- Legnagyobb értéket generáló folyamatok
MI sikertörténetek és tapasztalatok
- Valódi MI alkalmazások különböző üzleti funkciókban
- Mi tette sikerképesse a sikeres bevezetéseket
- Gyakori kudarcok és elkerülési módjaik
Műhely: MI lehetőségek azonosítása osztályonként
- Oszályi folyamatok és gyengébb pontok feltérképezése
- MI felhasználási eseti ötletek generálása üzleti területek szerint
- MI-lehetőségi vázlat kitöltése
- Eredmények megosztása és megvitatása osztályok között
MI felhasználási esetek priorizálása maximális értékre
- Érték és kivitelezhetőség pontozása
- Gyors nyereségek és stratégiai tétek
- MI-projekt szűkítő
- Első felhasználási esetek kiválasztása
MI-gazdálkodás: szerepek, bizottságok és felelősség
- Kinek kell vezetnie az MI-t a szervezetben
- Gazdálkodási szerepek, bizottságok és felelősségi körök
- Kedvenc Központ és decentralizált tulajdonlás
- Legjobb gyakorlatok az MI-gazdálkodásban
Biztonság, kockázat és felelős MI
- Információbiztonsági és adatvédelmi korlátok
- Kockázatelemzés MI kezdeményezésekhez
- Etyikai irányelvek és felelős MI-használat
- Bízhatatlan MI létrehozása
MI-kész szervezet építése
- MI érettségi értékelés
- Képességek és kompetenciák az MI útjához
- Változáskezelés és kulturális előkészület
- MI-stratégia ciklus
Műhely: MI bevezetési útvonalterv és akcióterv készítése
- Lehetőség térkép egységesítése
- Fázisok, gyors nyereségek és mérföldkövek meghatározása
- Sajátítók, mutatók és gazdálkodási ellenőrzőpontok kiosztása
- Első útvonalterv és következő lépések előállítása
Követelmények
- Nem szükséges előzetes technikai vagy programozási ismeret.
- Érdeklődés az MI üzleti vagy vezetési kontextusban történő alkalmazása iránt.
Célcsoport
- Felsővezetők és osztályvezetők.
- Általános vezetők és vezérigazgatók.
- A digitalizálási és transzformációs kezdeményezésekért felelős vezetők.
Vélemények (2)
A promptolás helyes módja és a biztonsági korlátok beépítése az utasításokba.
YEO SHI MIN - ST Engineering Aerospace Ltd
Kurzus - ChatGPT and Microsoft 365 Copilot for Advanced Productivity
Gépi fordítás
Ismerje meg az AI-funkciókat és -eszközöket, hogy megkönnyítse a munkánkat. Fejleszteni kell az AI Chubbot, például elemzések készítésére és prezentációk létrehozására.
Tri wulandari - PT Chubb Life Insurance Indonesia
Kurzus - AI Literacy & Productivity
Gépi fordítás