Business Motivation Model oktatás Budapest

Résztvevői profilok

CxO, Operation Managers, Enterprise Architects, Business és rendszerelemzők és tervezők

Célkitűzés

Ez a bevezető szeminárium áttekintést nyújt a digitális üzleti modellekről, az üzleti és vállalati architektúra keretrendszereiről, valamint azokról a módszerekről, amelyekre a szervezetek igyekeznek összpontosítani, hogy növeljék üzleti agilitását a digitális kor zavaraival szemben.

Ez a szeminárium különösen azt a célt szolgálja, hogy segítsen megérteni azokat a keretrendszereket és referenciaarchitektúrákat, amelyeket világszerte használnak a digitális üzleti modellek és informatikai rendszerarchitektúrák a változó versenyhelyzethez való igazítására.

Célkitűzés:

Segítünk az Business elemzőknek, hogy megértsék, hogyan lehet hatékonyan modellezni és validálni üzleti folyamataikat és erőforrásaikat annak érdekében, hogy növeljék szervezetük üzleti mozgékonyságát célstruktúrájuk és a változó piaci igények alapján.

Ez a 2 napos tanfolyam célja, hogy segítse a küldötteket abban, hogy megtanulják, hogyan modellezhetik üzleti folyamataikat és erőforrásaikat annak érdekében, hogy alkalmazkodjanak a célok, stratégiák és hatások változásához a cél architektúra részeként. Az üzleti teljesítmény kulcsfontosságú elemeinek (stratégiák, taktika, KPI, üzleti képességek stb.) Alapján a küldöttek ott tanulnak meg, hogyan kell kidolgozni egy látásközpontú üzleti folyamatot és erőforrás-kartográfiát. Ezután csak a nyelvükhöz igazított megfelelő BPM N és UML jelölést használva megértik, hogyan lehet őket a változó stratégiákhoz, taktikákhoz és irányelvekhez igazítani.