Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
Kulcsfogalmak és témák
- Mi az a SOA?
- Milyen építészeti stílust válasszunk?
- A "cső és szűrő" stílus
- Az adattípusokra vonatkozó korlátozások
- A fejlesztési életciklus
- Megfelelő szintű absztrakció biztosítása
- A SOA RUP-jában tárgyalt kulcstémák
A szolgáltatás azonosítása és specifikációja
- Szolgáltatási modell felépítése
- WSDL által meghatározott szolgáltatások
- Szolgáltatási specifikációk kidolgozása
- Szolgáltatók meghatározása
- Egy szolgáltatás részletességének meghatározása
- Viselkedési specifikáció
- Irányelv specifikáció
- Jelölt szolgáltatások meghatározása
- Refaktorálási szolgáltatások
Szolgáltatási portfólió kezelése
- Alkalmazások dinamikus entitásként
- Az elérhető képességek portfóliója
- A folyamat időhöz kötött
- Futásidejű kötés
- WSDL, XSD és WS-politika
- A szolgáltatási portfólió kezelési folyamata
- SLA konfigurálása egy webszolgáltatáshoz
Particionálás szolgáltatás-orientált megoldások
- A modellek kezelése
- Az elemek kategorizálása
- Különböző érdekeltek felülvizsgálják a modellt
- Csomagok használata
- Nézetek megjelenítése a modellben
- Kompozit szerkezet a UML 2.0-tól
- "Alkatrészek" és "csatlakozók" használata
- A felügyelt szolgáltatások particionálása
Új és frissített irányelvek
- Üzenet mellékletek kezelése
- Üzenetek tervezése
- Az üzenetséma konzisztenciájának biztosítása
- Szolgáltatási adatok beágyazása
- Kapcsolati adatséma – szolgáltatáshatárok
- Szolgáltatási közvetítés
- Állami irányítás
- Az állapotos és hontalan szolgáltatások érdemei
- Az erőforrás állapotának kezelése
- Go a szolgáltatásokról a szolgáltatási összetevőkre
- A hagyományos tervezési/megvalósítási modell
Üzenetközpontú kialakítás
- Koncentráljon a szolgáltatási tartományra
- Domain tervezés
- Objektumorientált elemzés és tervezés alkalmazása
- Sokszor újrafelhasználható modellek gyártása
- A hagyományos business-to-business aréna
- EDI szabványosítás
- Hibrid üzenet és szolgáltatásközpontú megközelítés
- Használja az esetelemzést
- Dokumentációs követelmények
- Üzleti folyamatmodellek használata
- Nem funkcionális követelmények
- A követelmény adatbázis
Szolgáltatásközpontú kialakítás
- A vállalkozástól elvárt funkciók bemutatása
- A szolgáltatók működésének feltárása
- Intuitív szolgáltatási felületek készítése
- Szolgáltatás-központú modellezés
- Használati esetvezérelt megközelítés
- A szereplők igényeinek megértése
- A projekt céljai - üzleti szempontból
- A szoftvertervező bevonása
- A szolgáltatást igénybe vevők által megkövetelt irányelvek
- A cégvezetői szerep
- Interakció a háttérrendszerrel
- Szolgáltatás csatlakoztatása megvalósítási modellhez
- A szolgáltatási modell finomítása
- A teljesítménnyel kapcsolatos aggályok kezelése
Collaboration-centrikus kialakítás
- Együttműködő szolgáltatások
- A szolgáltatások folyamatnézete
- Hagyományos üzleti modellezés
- Szerepek betöltése az együttműködésben
- Partnercsere folyamatok (PIP)
- OAGIS szabványok
- Folyamatközpontú gondolkodásmód
- Az "üzleti vs. IT szakadék"
- „Fekete doboz” tevékenységek
- Kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI) meghatározása
- Modell verziózása és közzététele
- Mérőszámok készítése a megfigyeléshez
- A koreográfia nyelve
- Business folyamatvégrehajtási nyelv (BPEL)
- A szolgáltatások figyelése
Mi az a SOA Governance?
- Szabványoknak vagy törvényeknek való megfelelés
- Változáskezelés
- A szolgáltatások minőségének biztosítása
- Szolgáltatási portfólió kezelése
- A szolgáltatás életciklusának kezelése
- Szabályzatok alkalmazása a viselkedés korlátozására
- A szolgáltatások teljesítményének nyomon követése
A SOA Governance problémája
- Governance SOA kezdeményezésként jelenik meg
- Dinamikus környezet a szolgáltatások interakciójához
- A szolgáltatások újrafelhasználásának ösztönzése
- A szolgáltatások egymás közötti interakciójának szabályozása
SOA Governance szakaszai
- Először is: annak felismerése, hogy kormányzásra van szükség
- Másodszor: az üzletvitel javítását szolgáló irányítás
- Harmadszor: keverési technológia és viselkedésbeli változások
- Negyedik: technológia kiválasztása és megvalósítása
Szolgáltatás Management
- Tervezési idő perspektívája
- Futásidejű perspektíva
- A szolgáltatás tárháza újrafelhasználásra
- Heterogén platformokon található szolgáltatások
- Szolgáltatás-virtualizáció a szolgáltatások futásidejű kezeléséhez
Kritikus irányítási összetevők
- Szolgáltatás-nyilvántartási szolgáltatás és eszköztár
- „Excellencse SOA-központjának” létrehozása
- A SOA szervezeti irányelveinek kialakítására összpontosítva
- A szervezeti érettség
- Megállapodott kormányzási politikák
SOA Governance eszközök
- Az események valós idejű nyomon követése
- Hibák a BSM keretrendszerben
- Szerviz szintű műszerezettség
- Csatlakozás az operatív irányítási rendszerekhez
- A virtualizáció lehetővé teszi az irányítási/szolgáltatási logika szétválasztását
- Az operatív személyzet által kezelt szolgáltatásvirtualizáció
Az alapvető SOA-irányítás fejlesztése
- Miért nőtt bonyolulttá a SOA technológiai stack?
- Keverés a kiságy és házon belül
- Külső tanácsadók igazolása, hogy segítsenek
- Kideríteni, melyik üzletben vagyunk valójában
A SOA Go uralmával kapcsolatos szerepek és felelősségek
- SOA-központ létrehozása Excellencse
- Vállalati szintű tervezés és segítség a végrehajtásban
- A SOA építész/irányítási építész szerepei
- Az esetleges ellentétes érdekek megoldása
- Gondoskodjon az irányítási irányelvek betartásáról
A SOA-irányítás akadályai
- Nem ismeri fel a kormányzás szükségességét
- Az Governance technológiák hiánya
- Szolgáltatási virtualizációk hiánya
A jó kormányzás állapota
- Interakció külső felekkel
- Az üzletszabályzat kezelése és a BRE mgmt
- A jó kormányzás szabályai
- A megállapodások tárháza
- Az irányítás proaktív beágyazása az üzletbe
- Go Inkább tettekkel, mint kijelentésekkel való uralkodás
- SLA monitorozás a prémium árak megállapításához
Kritikus siker tényezők
- Kezdj el korán gondolkodni a kormányzáson
- Tekintse a kormányzást mozgó célpontnak
- A házirendeket saját életciklussal rendelkező entitásokként kezelheti
- Válasszon technológiai platformot
- A platformnak az azonnali irányítási igényeket kell kielégítenie
- Jövőbeni támogatás a SOA infrastruktúra méretarányában
- A szolgáltatási szintre vonatkozó megállapodások érvényesítése
Követelmények
Szoftvertervezésben szerzett tapasztalat
21 Órák
Vélemények (5)
Trainer had a good rapport and was very helpful and kept it interesting; makes a big difference when learning.
Andy Johnston - QA Ltd
Kurzus - REST API - a pattern of exchange of information between sites
It's a hands-on session.
Vorraluck Sarechuer - Total Access Communication Public Company Limited (dtac)
Kurzus - Talend Open Studio for ESB
extensive knowledge cover many things.
metab alanazi - Saudi Arabian Monetary Authority
Kurzus - Enabling SOA with BPM and BPMN
I really enjoyed the interactif.
Jan Lenie - APB
Kurzus - Mule: Integrating Your Applications
The theory felt quite complete, we handled all important subjects. It was very nice we could zoom in on our use-case Achievements, which helped us with understanding the theory.