Lépjen kapcsolatba velünk
 Időtartalma 14 órák

Kurzusleírás

Mit tulajdonítanak a FDE vezetésének

  • Eredmények, nem hasznosulás
  • A kiszolgáltatás és a termékfejlesztés közötti feszültség
  • Mandátum, riportvonal és szponzorálás

Pod-tervezés és létszám

  • Pod-formák, méret és önállóság
  • Kompetencia-mix mérnöki, adat és szakterületi tudásban
  • Keretbeni átcsoportosítás és folytonosság a projektek között

FDE-k toborzása és értékelése

  • A kiszolgáltatási alkalmas jelek
  • Interjúk tervezése és munkaminták
  • Bemutatkozás az élő projektekbe

Projektgazdaságtan

  • Terület, erőforrás és haszon
  • Idő és anyag vs. eredmény-alapú árazás
  • Portfólió-mix és koncentrálási kockázat

A belső FDE játékökönyv

  • Fázisok, átadások és kiszolgáltatások kódosítása
  • A kész definíció és minőségi standardok
  • A játékökönyv életterének biztosítása

Beszállító FDE vs. belső kompetencia

  • Hova adják hozzá a legtöbb értéket a beszállító csapatok
  • Szerződések a tudás átvitelére
  • Kompetencia, amely túlélheti a projektek befejezését

Újrahasznosítható gyorsítók és kéknyomatok

  • Referenciákitek és kezdő tárolók
  • Egységelt biztonság- és integrációs minták
  • Megosztott eszközök kezelése

Bevezetés és eredménykezelés

  • Bevezetési metrikák és vezetői riportálás
  • Igazgatói csoportok valódi döntési joggal
  • Beavatkozás egy akadt projektben

Kockázat, eskaláció és kudarc mintázatok

  • Kudacsmódok projektfázisonként
  • Eskalációs utak és stop szabályok
  • Utóprojekti értékelések, amelyek a gyakorlatot változtatják

A gyakorlat építése

  • Karrierutak az előrelépő mérnökök számára
  • Standardok, közösség és tudásmegosztás
  • Egy tizenkét havi kompetencia-útvonal

Követelmények

  • Tapasztalat mérnökök vagy technikai kiszolgáltató csapatok menedzselésében
  • Részesedés vevővel szembeni projektekben
  • Előképzettség a kereskedelmi döntésekben, például a határok meghatározásában és az árazásban
  • Nem szükséges kódolási ismeret, de a technikai nyelvtudás előnyt jelent

Célközönség

  • Előrelépő mérnöki csapatok menedzselői
  • Kiszolgáltató igazgatók és gyakorlati vezetők
  • Alkalmazott AI vagy megoldásmérnöki osztályok vezetői
  • Változási vezetők, akik belső kiszolgáltató kapacitást építenek

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák