Lépjen kapcsolatba velünk
 Időtartalma 35 órák

Kurzusleírás

Tesztfolyamat-menedzsment

  • Tervezés, nyomon követés, irányítás és lezárás
  • Érintetti érdekek és hibrid tesztelési környezetek
  • Tevékenységek szintek és teszttípusok szerint
  • Adaptív tervezési megközelítések

Kockázatalapú tesztelés

  • Kockázatazonosítási és -csökkentési technikák
  • Sikermutatók és értékelési kritériumok
  • A „nehéz” és „könnyű” megközelítések összehasonlítása

Tesztstratégia és -fejlesztés

  • Projekt tesztstratégia és megközelítés kiválasztása
  • SMART célok és kilépési kritériumok
  • Folyamatfejlesztés az IDEAL modellel
  • Elemzési technikák és retrospektívek a visszajelzésekhez

Teszteszközök és automatizálás

  • Életciklus-eszközök és alkalmazásaik
  • Kiválasztási szempontok, valamint az előnyök és kockázatok értékelése
  • Automatizált mérőszámok és jelentéskészítés

A termék menedzselése

  • Tesztmérőszámok: példák, előrehaladás nyomon követése, jelentéskészítés döntéshozatalhoz
  • Tesztbecslés: kulcstényezők, technikák és kontextusalapú kiválasztás
  • Hibamenedzsment: munkafolyamat, érintettek, hibrid környezeti kihívások
  • Adatvezérelt folyamatos fejlesztés

A tesztcsapat menedzselése

  • Szükséges kompetenciák és készségfelmérés
  • Csapatfejlesztés, motiváció és munkahigiénia

Érintetti együttműködés és a tesztelés értéke

  • A minőség költségének megértése
  • Költség-haszon elemzés a tesztelésben
  • A tesztelés értékének bemutatása és kommunikálása

Összefoglalás és a következő lépések

Követelmények

  • A szoftvertesztelés alapelveinek ismerete
  • Tapasztalat tesztmenedzsment-tevékenységekben
  • Az ISTQB Certified Tester Foundation Level (CTFL) minősítés megszerzése

Célközönség

  • Tesztmenedzserek
  • Minőségbiztosítási csoportvezetők
  • Tapasztalt tesztelők, akik az ISTQB haladó szintű minősítését célozzák meg

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák