Üzleti Hatáselemzés (BIA) – Kritikus Folyamatok Megfeleltetése és Értékelése Képzés

Az Üzleti Hatáselemzés (BIA) egy strukturált módszertan, amely a szervezeti folyamatok kritikusságának azonosítására és értékelésére szolgál megszakadások esetén.

Ez a tanácsadási feladat az operatív és adminisztratív vezetők számára készült, akik szeretnék feltérképezni, elemezni és dokumentálni az üzleti folyamatokat a folytonosság és a rugalmasság erősítése érdekében.

A feladat végére a szervezet képes lesz:

• Kritikus folyamatok azonosítására a Pénzügy, Ellátási Lánc és Minőség területeken.
• A megszakadások üzleti, pénzügyi, jogi és hírnévbeli hatásainak értékelésére.
• Helyreállítási prioritások (RTO és RPO) meghatározására a kritikus folyamatokhoz.
• Folyamatkritikussági mátrix kialakítására és ajánlások kidolgozására a folytonossági tervezéshez.

A feladat formátuma

• Bevezető és hatáskör meghatározó ülések.
• Műhelymunkák a folyamat tulajdonosokkal.
• Valós esetelemzés és adatgyűjtés.
• Csoportos ülések az ok-okozati és hatásdiagramok elkészítéséhez.
• Az BIA jelentés vázlatának elkészítése és bemutatása.

Értékelés

• Aktív részvétel a műhelymunkákban és az adatgyűjtésben (20%).
• Hozzájárulás a hatáselemzéshez és forgatókönyv-megbeszélésekhez (40%).
• A BIA jelentés vázlatának ellenőrzése és visszajelzése (40%).

Feladat Testreszabási Lehetőségek

• Ha módosítani szeretné e feladat hatókörét, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk.