Üzleti hatáselemzés (BIA) – Kritikus folyamatok feltérképezése és értékelése Képzés

Az üzleti hatáselemzés (BIA) egy strukturált módszertan a szervezeti folyamatok kritikusságának azonosítására és értékelésére zavarok bekövetkezése esetén.

Ez a tanácsadói megbízás olyan operatív és adminisztratív vezetőknek szól, akik szeretnék feltérképezni, elemezni és dokumentálni az üzleti folyamatokat a folyamatosság és az ellenálló képesség erősítése érdekében.

A megbízás végére a szervezet képessé válik az alábbiakra:

• Kritikus folyamatok azonosítása a pénzügy, az ellátási lánc és a minőség területén.
• A zavarok működési, pénzügyi, jogi és reputációs hatásainak értékelése.
• Helyreállítási prioritások (RTO és RPO) meghatározása a kritikus folyamatokhoz.
• Folyamatkritikussági mátrix és javaslatok kidolgozása a folyamatosság tervezéséhez.

A megbízás formátuma

• Indító és hatókör-meghatározó megbeszélések.
• Workshopok a folyamatgazdákkal.
• Valós esetek elemzése és adatgyűjtés.
• Csoportos foglalkozások ok-okozati és hatásdiagramok készítésére.
• A BIA-jelentés elkészítése és bemutatása.

Értékelés

• Aktív részvétel a workshopokon és az adatgyűjtésben (20%).
• Hozzájárulás a hatáselemzéshez és a forgatókönyv-megbeszélésekhez (40%).
• A BIA-jelentés tervezetének validálása és visszajelzés adása (40%).

A megbízás testreszabási lehetőségei

• A megbízás hatókörének módosításához kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot az egyeztetés érdekében.