Üzleti hatás elemzése (BIA) – Kritikus folyamatok feltérképezése és értékelése Képzés

Az üzleti hatás elemzése (BIA) strukturált módszertan, amely célja a szervezet folyamatainak kritikalitásának azonosítása és értékelése megszakítások esetén.

Ez a tanácsadási projekt operatív és közigazgatási vezetőket céloz meg, akik a folyamataik feltérképezésével, elemzésével és dokumentálásával szeretnék megerősíteni a működésfenntartást és a rugalmasságot.

A projekt végére a szervezet képes lesz a következőkre:

• A kritikus folyamatok azonosítása Pénzügy, Ellátási lánc és Minőség területén.
• Az üzletmenet-megszakítások operatív, pénzügyi, jogi és reputációs hatásvizsgálata.
• A kritikus folyamatok helyreállítási prioritásainak (RTO és RPO) meghatározása.
• Folyamatkritikalitási mátrix és működésfenntartási tervezési javaslatok kidolgozása.

A projekt formátuma

• Indítási és körvonalazási (scoping) ülés.
• Munkahelyi tréningek (workshopok) a folyamat tulajdonosaival.
• Valódi esetek elemzése és adatgyűjtés.
• Csoportmunka az ok-okozati és hatásvizsgálati diagramok kidolgozására.
• A BIA-jelentés vázlatának megfogalmazása és prezentálása.

Értékelés

• Actív részvétel a workshopokon és az adatgyűjtésben (20%).
• Úgy hatásvizsgálatban, mint a forgatókönyvi vitákban nyújtott hozzájárulás (40%).
• A BIA-jelentés vázlatának validálása és visszajelzés (40%).

Projekttestreszabási lehetőségek

• A projekt kereteinek módosításához kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot az egyeztetés érdekében.