Kurzusleírás

Bevezetés

  • 5G: sávszélesség és késleltetés változása

5G technológia áttekintése

  • A 5G ekoszisztéma: hálózat, fizikai infrastruktúra, felhő, eszközök és szoftveralkalmazások
  • IoT engedélyezése
  • AI gyorsítása
  • Digitális átalakulás felé

5G üzleti modell és értékteremtés

  • Ügyfélélmények
  • Személyre szabás
  • Üzemeltetési hatékonyság
  • Felhasználási esetek különböző iparágakban (gyártás, egészségügy, járműipar, kereskedelem, szórakoztatás stb.)

Látvány és stratégia

  • A vállalat fokozatos fejlesztése vs. az ipar átalakulása
  • Több iparág bevonása a látványba
  • Új lehetőségek felismerése
  • A nem megvalósított esélyek kockázata

Csoport összeállítása

  • Számviteli félök egyesítése
  • Szervezeti célkitűzések meghatározása
  • Erőforrások kombinálása
  • Komplexitás kezelése

Bevezetés

  • 5G szolgáltatók és ajánlatuk azonosítása
  • A hálózat felkészítése a 5G-re
  • 5G-kompatibilis eszközök tesztelése
  • Együttműködés 5G operátorokkal
  • Rendszerek és szolgáltatások felhőbe áthelyezése

Egy közös 5G projekt indítása

  • Üzleti partnerrel egy közös projekt elindítása
  • Projektállományok célkitűzéseinek azonosítása
  • Költségvetés, koordináció és vezérlés közös felvállalása
  • Egy projekt konszorciumba csatlakozás

Kockázat és biztonság kezelése

  • Biztonsági követelmények különböző fázisokra és rendszerekre
  • Megfelelés és felelősségosztás a résztvevők között
  • Felhasználói adatok kezelése és tárolása

Összefoglalás és következtetés

  • 5G időtartam és következő lépések

Követelmények

  • Általános ismeretek üzleti és technológiai területekről

Célcsoport

  • Üzleti menedzserek és vezetők
 7 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (1)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák