Kurzusleírás

1. nap: Az ISO 31000 alapelvek megértése

Bevezetés az ISO 31000-be

  • A szabvány áttekintése
  • A kockázatkezelés jelentősége szervezeti összefüggésben

A kockázat legfontosabb fogalmai Management

  • Definíciók és terminológia
  • A kockázatkezelés alapelvei

ISO 31000 keretrendszer összetevői

  • Az ISO 31000 felépítése és felépítése
  • Integráció a szervezeti folyamatokkal

Kockázat azonosítás és értékelés

  • A kockázatazonosítás szisztematikus megközelítése
  • A kockázatértékelés módszerei és eszközei

2. nap: A kockázat megvalósítása és kezelése

Kockázatkezelési stratégiák

  • A kockázatok kezelésének és reagálásának lehetőségei
  • Kockázatkezelési tervek kidolgozása

Kockázatfigyelés és felülvizsgálat

  • Kockázatfigyelő keretrendszer kialakítása
  • Rendszeres felülvizsgálatok és frissítések

Communication és Kockázatok jelentése

  • A kockázati információk átlátható kommunikációja
  • Jelentéstételi mechanizmusok és dokumentáció

Az ISO 31000 integrációja a szervezeti folyamatokkal

  • A kockázatkezelés beépítése a döntéshozatalba
  • Folyamatos fejlesztés és alkalmazkodás

Követelmények

  • Alapvető ismeretek a szervezetirányításról

Közönség

  • Kockázatkezelési szakemberek
  • Projektmenedzserek
  • Szervezeti vezetők
 14 Hours

Résztvevők száma



Ár per résztvevő

Rokon tanfolyam

Rokon kategóriák