BCS Gyakorlati Tanúsítvány Digitális Termékmenedzsmentben Képzés

Termékmenedzsment alapjai

• A termékfelelős szerepkörének megértése
• Digitális termékek jellemzői
• Fontos képességek és feladatok

Termékvision és stratégia

• Hatékony termékvision kialakítása
• Szervezeti célokhoz való stratégiai igazodás
• Eredmények és értékkönyvtárak meghatározása

Piaci és ügyfél kutatás

• Felfedezési eszközök és kutatómódszerek
• Ügyfél igények és viselkedések azonosítása
• Hipotézis ellenőrzése és bizonyíték gyűjtése

Terméktérkép készítés

• Strukturált és realisztikus térképek készítése
• Prioritási technikák és keretek
• Térkép irányának kommunikálása

Termékfejlesztés és kivitelezés

• Hatékony munkavégzés a kivitelező csapatokkal
• Agile és iteratív kivitelezési szempontok
• Termékválasztékok meghatározása, átvizsgálása és fejlesztése

Termék teljesítmény és mérés

• KPI-k és teljesítménymutatók beállítása
• Termékdátum elemzése azzal kapcsolatos információkért
• Jól alapozott döntések segítségével történő teljesítmény javítása

Életciklus menedzsment és fejlődés

• Termékek menedzsmentje az életciklus minden szakaszán
• Fejlesztési lehetőségek azonosítása
• Hosszú távú termék rugalmaság támogatása

Érdekeltségrendszerek együttműködése

• Egyeztetett működés fokozása a funkciós csapatok között
• Várakozások és kommunikáció menedzsmentje
• Jól alapozott termékdöntések elősegítése

Felkészülés a BCS vizsgára

• Vizsga formátum és iránymutatások
• Tanulási tippek és ajánlott források
• Gyakorló kérdések átvizsgálása

Összefoglalás és a következő lépések