Agile Essentials Kurzusok

Ez a 2 napos tanfolyam alkalmas bármilyen informatikai szakemberek, akik érdeklődnek a Waterfall modell használata és hogyan az emberek hagyományosan megpróbálták megbirkózni a hátrányokkal - beleértve, de nem korlátozódik, Agile megközelítéseket.

Az első nap célja, hogy áttekintést adjon ezekről a megközelítésekről, amelyek lehetővé teszik számodra, hogy eldöntsd, mi illik hozzájuk a környezetedben.

A második nap megvizsgálja a projektmenedzsment technikákat és a jó gyakorlatokat, amelyeket a Agile, és amelyeket a Waterfall vagy Agile kontextusban lehet alkalmazni.

Ez a kurzus az üzleti elemző szerepére összpontosít, hogy sikeres legyen az Agile projektekben. A tanfolyam résztvevői megtanulják, hogyan működjenek együtt a csapattal, a Scrum , a Scrum Master és az Ügyfél a fejlesztési folyamat megkönnyítése érdekében. A résztvevők átvetik a közös forgatókönyvek gyakorló modelljét.

Célcsoport:

Informatikai igazgató, projektmenedzser, technikai csapatvezető, elemző, szoftverfejlesztő, tesztelő

Tanulási cél:

A képzés célja a kanbani és az agilis alapítványok műhelyi vonatkozásainak ismerete és gyakorlata.

Ez a kurzus olyan emberek számára készült, akiknek Agile (nevezetesen a SCRUM-ot) kell összekapcsolniuk, és Lean és Kanban-t, hogy projektjeiket kezeljék.

A terméktervezés és a szoftvertervezés világát egyesíti.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azon marketingvezetőknek szól, akik szeretnék megérteni, hogyan lehet Agile keretrendszert kihasználni a növekedési marketingstratégiák optimalizálása, az ügyfélközpontú termékek létrehozása és a méretezhető növekedés elérése érdekében.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

Ismerje meg az agilis termékmenedzsmentben használt kulcsfontosságú keretrendszereket. Elemezze az új termékek és szolgáltatások iránti potenciális keresletet. Tanulja meg, hogyan kell árazni új termékeket és technikákat az érték hangolására.

Ki kellene részt vennie?

Ez a 2 napos kurzus olyan IT-szakemberek számára alkalmas, akik érdeklődnek az Iteratív Agile és Scrum módszertanok alkalmazására a szoftverfejlesztés irányítására. Ez a tanfolyam különösen alkalmas a projektmenedzserek, csapatvezetők, fejlesztők és a szoftverfejlesztés ügyfelei számára, akik a fejlesztési folyamatban érdekeltek.

Ez a kurzus a tesztmenedzserek, a minőségbiztosítási alkalmazottak, a tesztelők, a szoftverfejlesztők, a projektmenedzserek és a menedzsment számára készült azzal a céllal, hogy elmagyarázza, hogyan kezelik az agilis projektmenedzsment kereteket (nevezetesen SCRUM) a teszteléssel.

A tanfolyam végén mindegyik küldött megtervezi és végrehajt egy vizsgálati tervet egy mintaalkalmazás számára (lehet egy tényleges kliensalkalmazás, ha rendelkezésre áll)

Agile Software Testing egy olyan tesztelési gyakorlat, amely a szoftver minőségével kapcsolatos kérdéseket időben és folyamatosan biztosítja az agilis fejlesztés alapelveinek megfelelően.

Continuous Integration (CI) a csapat minden fejlesztőjére vonatkozik, amely naponta többször egyesíti munkáját.

Ez a kurzus röviden bemutatja az Agile szoftver tesztelését. Az Agile ( Scrum ) fejlesztésének összefüggésében az alapkövetelményekkel foglalkozik, és a Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrant modelljét használja fel az Agile tesztelés korszerű alapelveinek és gyakorlatainak feltárására.

A TDD, vagy a Test Driven Development egy olyan megközelítés a szoftver fejlesztésére, ahol a kódolás, tesztelés és tervezés együttesen történik a szoftverfejlesztési ciklus során. Agile a szoftverfejlesztés szélesebb körű folyamat- és menedzsment megközelítése, amely hangsúlyozza a fokozatos továbbítást, a csapat együttműködését, a folyamatos tervezést és a folyamatos tanulást.

Ebben az oktató által vezetett, élő képzésen (helyszíni vagy távoli) a résztvevők megtanulják, hogyan kell kiváló minőségű C alkalmazásokat írni TDD és Agile fejlesztési megközelítéssel. A résztvevők gyakorlati gyakorlatok sorozatával gyakorlati tapasztalataikat hajtják végre a gyakorlatban egy jól megtervezett és jól bevált C alkalmazás létrehozása érdekében.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Telepítse és konfigurálja a TDD végrehajtásához szükséges fejlesztési és tesztelési eszközöket
• Tervezze meg, fejlessze ki és tesztelje egy C alkalmazást TDD megközelítéssel
• Alkalmazza az Agile fejlesztés tervezési és irányítási gyakorlatait

Közönség

• Fejlesztők
• Projektvezetők

A tantárgy formátuma

• Részleges előadás, részleges beszélgetés, gyakorlatok és nehéz gyakorlati gyakorlat

Megjegyzések

• Ahhoz, hogy igényeljen személyre szabott képzést erre a kurzusra, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy megbeszéljünk.

Ez az 5 napos kurzus azoknak a fejlesztőknek szól, akik magas színvonalú iOS alkalmazásokat szeretnének írni a Swift . Ez egy olyan tanfolyam, amely során egyre több összetett, magas színvonalú alkalmazást írunk. A küldötteknek rendelkezniük kell egy Apple copmputerrel, amelyen az OS X és az Xcode legújabb verziója van telepítve. Azok a küldöttek, akik valóságos eszközökön kívánnak futtatni az alkalmazásokat, nem pedig emulátorok, regisztrálva kell lenniük az Apple iOS fejlesztőként, és regisztrálniuk kell az eszközöket.

Áttekintés

Ez a 2 napos kurzus röviden bemutatja az Agile szoftver tesztelését. Az Agile ( Scrum ) fejlesztésének összefüggésében az alapkövetelményekkel foglalkozik, és a Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrant modelljét használja fel az Agile tesztelés korszerű alapelveinek és gyakorlatainak feltárására.

Célközönség

Ez a kurzus olyan fejlesztőcsapatok számára készült, akik Agile kontextusban javítani szeretnék tesztelési gyakorlatukat.

Alkalmas azok számára is, akik sajátos karrierjüket kívánják tesztelni, és az iSQI Certified Agile Tester tanfolyam megfelelő előfeltétele.

Ez az oktató által vezetett, élő műhely a Magyarország-ban a BDD bemutatásával kezdődik, mi az, és hogyan használják a vállalatok a jó szoftvertervezés, -fejlesztés és -tesztelés elősegítésére. Ezt nem mérnöki szempontból tesszük, szem előtt tartva a végfelhasználókat, igényeiket, nyelvezetüket és gondolkodásmódjukat. Azokkal a kommunikációs kihívásokkal is foglalkozunk, amelyekkel az üzleti érdekelt felek valószínűleg szembesülnek, miközben szorosabbra fűzik a technikai beállítottságú társaikkal való együttműködést.

A képzés végére a résztvevők tudni fogják, hogyan:

• Írjon tömör felhasználói történeteket, amelyek megragadják a szoftver valódi felhasználóinak használati szokásait.
• Fordítsa le felhasználói történeteiket a BDD viselkedési nyelvére (Adott, Mikor, Akkor.)
• Tesztesetek származtatása ezekből a történetekből, amelyeket a mérnökök használhatnak a megvalósításhoz és teszteléshez.
• Ismerje meg a termékkövetelmények, az elfogadási kritériumok és a tesztesetek közötti kapcsolatot.
• Tisztítsa meg a kommunikációt és a megértést akadályozó szakzsargont.
• Telepítsen és használjon nagyszerű eszközöket a BDD funkciófájlok írásához.
• Értse és értékelje, mi történik, ha a munkát átadják a mérnököknek.
• Játssz aktívabb szerepet az iteratív fejlesztési ciklusban.

Résztvevő profilok

CxO, üzemeltetési vezetők, Enterprise Architect , Business és rendszer elemzők és tervezők

Célkitűzés

Ez a bevezető szeminárium áttekintést nyújt a digitális üzleti modellekről, az üzleti és vállalati architektúra keretekről, valamint azokról a módszertanokról, amelyekre a szervezetek arra törekednek, hogy összpontosítsanak üzleti agilitásuk fokozása érdekében, a digitális kor zavaraival szemben.

Ennek a szemináriumnak különösen az a célja, hogy segítsen megérteni azokat a kereteket és referencia-architektúrákat, amelyeket világszerte használnak a digitális üzleti modellek és az IT-rendszerek architektúrájának a változó versenyhelyzethez történő igazításához.

Célkitűzés:

Segítünk az Business elemzőknek, hogy megértsék, hogyan lehet hatékonyan modellezni és validálni üzleti folyamataikat és erőforrásaikat annak érdekében, hogy növeljék szervezetük üzleti mozgékonyságát célstruktúrájuk és a változó piaci igények alapján.

Ez a 2 napos tanfolyam célja, hogy segítse a küldötteket abban, hogy megtanulják, hogyan modellezhetik üzleti folyamataikat és erőforrásaikat annak érdekében, hogy alkalmazkodjanak a célok, stratégiák és hatások változásához a cél architektúra részeként. Az üzleti teljesítmény kulcsfontosságú elemeinek (stratégiák, taktika, KPI, üzleti képességek stb.) Alapján a küldöttek ott tanulnak meg, hogyan kell kidolgozni egy látásközpontú üzleti folyamatot és erőforrás-kartográfiát. Ezután csak a nyelvükhöz igazított megfelelő BPM N és UML jelölést használva megértik, hogyan lehet őket a változó stratégiákhoz, taktikákhoz és irányelvekhez igazítani.