Kurzusleírás
Bevezetés
A beszállítói minőségi ciklus áttekintése Management
A termék életciklusának áttekintése
A termék-, termék- és anyagkövetelmények áttekintése
A működési alapok és költségvetések felülvizsgálata
Szállító kiválasztása
Kulturális szempontok (helyi és nemzetközi beszállítók)
A beszállítói belső szabályzatok hatása, Goaz állami szabályozás, a megfelelőség stb.
Tárgyalási stratégiák (ár, időtartam, kizárólagosság stb.)
Szerződések és egyéb jogi ügyek kezelése
A beszállítói kapcsolatok kezelése (bizalom és partnerség)
Másodlagos beszállítók kiválasztása
A beszállítói minőség Management folyamata
A beszállítói minőség értékelése Management rendszerek (QMS)
QMS bevezetése és kezelése
A beszerzési ár és a tranzakciós költségek értékelése
Az árváltozások kezelése ("Kiköltség" vs "Árcsökkentés")
A beszállító Communication és a megbízás irányítása
Eszközök és folyamatok a beszállítói teljesítmény nyomon követéséhez és értékeléséhez
Problémák megoldása a teljesítményben, Communication stb.
Szállítóváltás
Szabványok és tanúsítás
Jövőbeli trendek itt: Supply Quality Management
Összefoglalás, és következtetés
Követelmények
- Szállítóban szerzett tapasztalat Management
Közönség
- Szállító Management Személyzeti beszállítói kapcsolati vezetők minőségügyi vezetők auditvezetők minőségelemzők kiszervezési vezetők szállítófejlesztési vezetők ISO megfelelőségi vezetők