Kurzusleírás

    Bevezetés a projektmenedzsmentbe. Szervezeti formák meghatározása Projektkezdeményezés: Projektkiválasztási kritériumok meghatározása, Projektkiválasztási módszerek meghatározása, Projekt charta kidolgozása és Előzetes projekt charta kidolgozása;
Projekttervezés: Hatókör meghatározása, tervezés, meghatározás, nyilatkozat,
  • WBS létrehozása,
  • A HR tervezés meghatározása,
  • Kommunikációs tervezés meghatározása,
  • Az időtervezés meghatározása,
  • A tevékenység meghatározása és sorrendisége,
  • Tevékenységi igény becslése,
  • ütemterv fejlesztés,
  • A kritikus út módszerek meghatározása,
  • Költségbecslés, költségvetés és költségalap meghatározása,
  • Projektkockázat meghatározása;
  • Projektvégrehajtás: Projektvégrehajtás irányítása és irányítása,
  • HR végrehajtása „Projektcsapat beszerzése és fejlesztése”,
  • Kezelje Communication az „Információterjesztés” végrehajtását,
  • A projekt nyomon követése és irányítása a következők szerint:
  • Teljesítménymérés és jelentések készítése,
  • a projekt hatókörének ellenőrzése,
  • Projekt csapat irányítása,
  • Az érintettek irányítása, ill
  • Változásvezérlő „változásvezérlő rendszer” kezelése,
  • Controlling Scope változás, és
  • Kockázatfigyelés és ellenőrzés;
  • A projekt lezárása: Adminisztratív lezárási eljárás,
  • A projekt elemzése, ill
  • Végtermék, szolgáltatás, eredmény és jelentés elkészítése.
  • Követelmények

    Ez a workshop kifejezetten azoknak a felügyelőknek és menedzsereknek készült, akik közép- és hosszú távú projektekért felelősek, és szeretnék jobban megérteni a projektmenedzsment elveit, eszközeit és technikáit. A résztvevőknek jó angol nyelvtudással kell rendelkezniük írásban és szóban is.

      21 Hours
     

    Résztvevők száma


    Tanfolyam kezdete

    Tanfolyam vége


    Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
    Open Training Courses require 5+ participants.

    Vélemények (7)

    Rokon tanfolyam

    Rokon kategóriák