Kurzusleírás

Business Folyamat Management Tudatosság

  • KPI-k konfigurálása, mérése és jelentése
  • Fejlett BMM modellezés
  • és a meglévő eszközök kihasználása az IT-n belül

Haladó Business Folyamatmodellezés BPMN-nel

  • BPMN modell fejlesztése vagy optimalizálása
  • BPMN modell hangolása a megvalósításhoz
  • A BPEL alapjai
  • BAM tudatosság
  • Az ESB és a Business folyamat kapcsolata
  • és Folyamat Documentation témák, beleértve a BP-ket Use Case
  • Műszaki adatok a BP modellektől
  • és Business Folyamatelemzés

A metamodellezés fogalmainak megértése

  • A metamodellezés lehetővé teszi a jelöléstől független pontos specifikációt
  • A metamodellezés lehetővé teszi a modellek interoperábilis adattárát

Enterprise Architecture

  • Szolgáltatás-orientált tervezési koncepciók
  • Szolgáltatás-orientált tervezési minták
  • Szolgáltatások tervezése
  • Megfelel a GRC követelményeinek
  • Auditálható Business folyamatok tervezése és építése

Business Szabályok

  • PRR tudatosság
  • Rete algoritmus

Megvalósítás és integráció

  • Integrációs komponensek és adapterek, beleértve az ERP-t, a CRM-et, a SaaS-t és a régebbi rendszerek integrálását
  • Intelligencia és elemzés integrálása Business, beleértve az adattárházat is

Szállítóválasztás és piactér témák

  • Forgatókönyv-alapú értékelés
  • Költség/haszon elemzés / ROI
  • RFP elemzés
  • Szerszámok illesztése a feladathoz

Követelmények

OCEB középfokú műszaki minősítés SZÜKSÉGES!

 7 Hours

Résztvevők száma



Ár per résztvevő

Vélemények (6)

Rokon tanfolyam

Rokon kategóriák