Kurzusleírás

Bevezetés

  • A Management projekt elveinek áttekintése
  • A Microsoft projekt és a projekt webalkalmazásának áttekintése

A projekt időkeretének meghatározása

  • A feladat időtartamának és mérföldkövek tervezése
  • Automatikus és kézi ütemezés

Projektfeladatok meghatározása

  • Feladatkapcsolatok
  • A kritikus út azonosítása
  • Kényszerekkel és ismétlődő tevékenységekkel való munka

Erőforrások kiosztása egy projekthez

  • Az erőforrástípusok megértése
  • Naptárak hozzárendelése erőforrásokhoz

A projekt ütemezésének és előrehaladásának kezelése

  • Alapvonal létrehozása
  • Feladatok frissítése, csoportosítása
  • Késleltetett feladatok kezelése
  • A nyomkövető doboz használata
  • Munka szűrőkkel

Költségek, konfliktusok és projektkockázatok kezelése

  • A határidők és korlátok megértése
  • A kényszertípusok megértése
  • A projekt költségeinek megértése
  • Költségek áttekintése és költségforrások hozzárendelése

Jelentések generálása

  • A grafikus jelentések megértése
  • Jelentés generálása
  • Jelentésadatok szűrése
  • Jelentés testreszabása

Felhasználói adminisztráció a Project Serverben (opcionális)

Összefoglalás, és következtetés

Követelmények

  • A projektmenedzsment elveinek ismerete.

Közönség

  • Szoftver projekt menedzserek
  14 Hours
 

Résztvevők száma


Tanfolyam kezdete

Tanfolyam vége


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Vélemények (3)

Rokon tanfolyam

ITIL Foundation V4® ( AXELOS accredited training course with PeopleCert exam and certification)

  14 Hours

Rokon kategóriák