Kurzusleírás

    Bevezetés és áttekintés Henry Ford CANDO-jától a Toyota 5S termelési rendszeréig és a munkahelyi szervezetig Mi az 5S, és milyen előnyökkel jár a szervezet számára? Hogyan fordul elő? Hogyan lehet azonosítani és megszüntetni? Az 5S rendezés megvalósítása A Red-Tagging rendezése
Sorrendbe állítás Hogyan és miért kell sorrendbe állítani
  • Shine A Shine megvalósítása és miért olyan fontos
  • Szabványosítás A végrehajtás módja Szabványosítás és a termelékenység drámai javítása
  • Fenntartás A legfontosabb szakasz, ahol az 5S program a legnagyobb valószínűséggel kudarcot vall
  • Biztonság A hatodik S – hogyan csökkenthető a munkahelyi balesetek száma
  • Hogyan lehet fenntartani az 5S-t Activiti
  • Eszközök és technikák az 5S megvalósításához
  • 5S harci terv
  • Kritikus siker tényezők

    Követelmények

    A tanfolyamon való részvételhez nincs szükség speciális követelményekre.

      7 Hours
     

    Résztvevők száma


    Tanfolyam kezdete

    Tanfolyam vége


    Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
    Open Training Courses require 5+ participants.

    Vélemények (5)

    Rokon tanfolyam

    Kanban Management Professional 1

      14 Hours

    The Kanban Method (TKP)

      7 Hours

    Rokon kategóriák