Kurzusleírás

Bevezetés és áttekintés Henry Ford CANDO-jától a Toyota gyártási rendszeréig

5S és a munkahelyi szervezet

Mi az 5S, és milyen előnyökkel jár a szervezet számára

5S az első lépés a karcsúsodás felé

Hulladék – mi az? Hogyan fordul elő? Hogyan lehet azonosítani és megszüntetni?

Hogyan kell megvalósítani az 5S-t

Fajta

Hogyan kell rendezni

Red-Tagging

Rendbe tesz

Hogyan és miért kell sorrendbe állítani

Ragyog

Hogyan valósítsuk meg a Shine-t és miért olyan fontos

Szabványosítás

Hogyan kell megvalósítani? Szabványosítás és a termelékenység drámai javítása

Fenntartani

A legfontosabb szakasz, és ahol az 5S-program a legnagyobb valószínűséggel meghiúsul

Biztonság

A hatodik S – hogyan csökkenthető a munkahelyi balesetek száma

 

Hogyan lehet fenntartani az 5S-t Activiti

Eszközök és technikák az 5S megvalósításához

5S harci terv

Kritikus siker tényezők

Követelmények

A tanfolyamon való részvételhez nincs szükség speciális követelményekre.

  7 Hours
 

Résztvevők száma


Tanfolyam kezdete

Tanfolyam vége


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Rokon tanfolyam

Kanban Management Professional 1

  14 Hours

The Kanban Method (TKP)

  7 Hours

Rokon kategóriák