Kurzusleírás

Bevezetés

1. Miért fontos most a HR/People Analytics?

a. A HR Analytics története.

b. A People Analytics térnyerése.

c. A jövő HR-készségei.

Emberek elemzése

2. A People Analytics áttekintése.

a. A People Analytics és a HR Analytics közötti különbség.

b. A leírótól a prediktíven át az előíró elemzésig.

c. Milyen kompetenciák szükségesek ahhoz, hogy HR Analytics Guru lehessen?

d. Mi a People Analytics jövője?

Egy szervezet Element-a

3. Melyek azok a kulcsfigurák, amelyeket érdemes megnézni egy szervezetnél.

a. Bevezetés – 11 fő HR-mutató

b. Az összes kulcsfontosságú emberek mérőszáma az X vállalat (nagyvállalat) KBI fehér könyvén alapul.

c. Hogyan kapcsolhatja össze az intézkedéseket a döntéshozatal előrejelzésére és előírására?

4. Hogyan használhatjuk fel az adatokat a szervezet fejlesztésére.

a. Az emberelemzésben használható adattípusok.

b. Esettanulmányok arról, hogy a különböző szervezetek hogyan használták fel az adatokat üzleti problémák megoldására.

én. Google re:Munkaprojekt.

ii. Sigma Company*: Implikáció-alapú döntéstámogatás – a Gartnertől.

Állami szektor

5. Emberi előny megteremtése a közszférában.

a. A közszféra HR jelenlegi helyzete

b. Stratégiai partnerként tevékenykedik a teljes szervezettel

c. A HR-elemzési keretrendszer elindításához szükséges lépések.

Következő lépések

6. Kezdje el és szerezzen forrásokat további inspirációhoz.

a. Hogyan kezdjük el az emberelemzést. – bevezetés, példák.

b. People Analytics Starter Kit

c. Hogyan építsd ki az alkalmazottak bizalmát az emberek elemzésében.

Összefoglalás, és következtetés

Követelmények

  • HR fogalmak ismerete
  • A szervezetnél szerzett HR-környezetben szerzett tapasztalat
  • A statisztikai ismeretek egy része hasznos lehet

Közönség

  • HR vezetők
  • HR elemzők
  • Rendszergazdák
 14 Hours

Résztvevők száma



Ár per résztvevő

Vélemények (3)

Rokon tanfolyam

QGIS for Geographic Information System

21 Hours

Rokon kategóriák