áttekintés
Ez az 5 napos tanfolyam segít a képviselőknek a stratégiai gondolkodás, a tervezés és a menedzsment készségeik fejlesztésében, beleértve a taktikai és operatív követelményeket a sikeres végrehajtás érdekében a banki környezetben. A kurzus a konfliktusmenedzsment, a változások kezelése, ami jó vezetőt és hogyan motiválja a csapatot. Az interaktív esettanulmányok, valamint az ágazati példák segítségével a küldötteket arra ösztönzik, hogy megosszák tapasztalataikat és kihívásaikat, hogy segítsenek a gyakorlati és munkaközpontú megoldások létrehozásában, amelyeket vissza tudnak venni és ténylegesen használni.
A program fő célja, hogy felkészítse a vezetők a készségeket, hogy szkennelje az üzleti környezet felfedezni nyereséges üzleti lehetőségek, valamint a fejlesztési stratégiák, hogy a versenyképes előny egy egyre versenyképesebb üzleti környezetben. A program többek között betekintést nyújt a vezetői legjobb gyakorlatokról és magatartásokról, amelyek megerősítik a vezetők képességét, hogy kezeljék a nagy teljesítményű pénzügyi intézmény kezelésének összetettségét és bizonytalanságait.
tanulási célok
A tanfolyamon való részvétel után a képviselők képesek lesznek:
- A fő problémák leírása, amelyekkel egy nagy bank szembesül;
- a szervezeti fejlesztési tervezés különböző megközelítéseit magyarázza;
- A jelenlegi üzleti környezet és a szervezetre gyakorolt hatások elemzése;
- a szervezet belső és külső forrásainak elemzése;
- Megmagyarázza a stratégia irányításának különböző megközelítéseit és az üzleti tervbe helyezi;
- Értékelje az alternatív fejlesztési stratégiákat, hogy ajánljuk a leginkább a vállalat igényeinek megfelelően.
- a stratégiai fejlesztési tervek mélyebb megértése;
- tárgyilagosan megvitatja az új stratégia végrehajtásával járó kockázatokat, előnyöket és költségeket, beleértve a konfliktuskezelést egy csapatban;
- meghatározza az azonosított kockázatok kezelésére irányuló megközelítéseket;
- Az új stratégia végrehajtásából eredő lehetséges hatások elemzése a vállalkozására (mind pozitív, mind negatív),
- Politikák, rendszerek és folyamatok kidolgozása a feltörekvő stratégiai tervek sikeres végrehajtására;
- Fedezze fel a változások menedzsmentének kulcsfontosságú lépéseit
Ki várhat
- Termék/szolgáltatás menedzserek
- újonnan kijelölt, valamint létrehozott menedzserek és csapatvezetők
- A műveletek vezetői
- Főbank menedzserek
- Emberi erőforrás menedzserek
- Operációs menedzserek
- Marketing A vezetők
módszertan
A kurzus a megkönnyített műhelyekből áll, amelyeket esettanulmányok egészítenek ki a közzétett valós példák és/vagy gyakorlati tapasztalatok kombinációjából. A résztvevőknek lehetőségük lesz arra, hogy kis csoportokban dolgozzanak, hogy ötleteket és stratégiákat gyűjtsenek össze, és az anyagot saját szervezetük/osztályuk összefüggésében alkalmazzák. A nyitott fórumok vitái szintén kulcsfontosságú elemek lesznek.
Olvass tovább...
