Kurzusleírás

Bevezetés a szabványokba

  •  BPMN, DMN – mire vonatkoznak ezek a szabványok?
  •  Mikor használjuk a BPMN-t?
  •  Mikor kell használni a DMN-et?

BPMN (Business Folyamatmodell és jelölés)

Példák alapvető BPMN szimbólumokra

  •  Tevékenységek
  •  átjárók
  •  Események
  •  Sequence flow
  •  Üzenetek
  •  Műtárgyak

Hangszerelések és Collaboration-ok

  •  medencék, résztvevők
  •  Folyosók

Üzenetfolyam

  •  Az üzenetek modellezése

Folyamatok és tevékenységek

  •  Tevékenység versus feladat
  •  Emberi interakciók
  •  A feladatok típusai
  •  részfolyamat
  •  Hívási tevékenység
  •  Looping és többpéldányos tevékenységek

Elemek és adatok
 Adatmodellezés


Események

  •   Fogalmak
  •  Indítási és véglegesítési események
  •  Köztes események
  •  Kiváltó
  •  Rendezvénytípusok
    • Üzenet
    • Időzítő
    • Hiba
    • Mászó
    • Megszünteti
    • Kártérítés
    • Link


Átjárók

  •  A szekvenciafolyam megfontolások
  •  Exkluzív átjáró
  •  Inkluzív átjáró
  •  Párhuzamos átjáró
  •  Esemény alapú átjáró
  •  Párhuzamos átjáró események alapján
  •  Komplex átjáró

DMN (Döntési modell és jelölés)
Bevezetés a DMN-be

  •  Történelem
  •  Alapfogalmak
  •  Döntés feltételei
  •  Döntésnapló
  •  A DMN hatókörei és felhasználási területei (emberi és automatizált döntéshozatal)

Döntési feltételek

  •  DRG
  •  DRD
  •  Döntési táblázat
  •  Egyszerű Expression nyelv (S-FEEL)
  •  ÉREZNI

BPMN 2.0 a BPM összefüggésében (Business Management folyamat)

  •  Folyamatmodellezés versus folyamatvégrehajtás
  •  BMPS (Business Process Management Suite) és megfelelésük BPMN 2.0
  •  A folyamatok és kapcsolatuk az üzleti stratégiákkal
  •  Folyamatcélok és mérőszámok
  •  A folyamatok kontextusa

A modellezés típusai

  •  hangszerelések (privát folyamatok)
  •  Nyilvános folyamatok
  •  Koreográfiák

Az elemi BPMN elem

  •  Műtermékek, hibák, eszkalációk, események, Expressionok
  •  Áramlási elemek
  •  Átjárók, üzenetek, szekvenciafolyam

Egy folyamat tervezése

  •  Tevékenységek
  •  Erőforrás hozzárendelés
  •  színészek
  •  Feladatok
  •  Emberi interakciók
  •  részfolyamat
  •  Ismétlődő tevékenységek
  •  átjárók

Egy Collaboration modellezése

  •  Medencék, résztvevők és folyosók
  •  Üzenetfolyam
  •  Résztvevők felhasználása
  •  Koreográfiai diagram használata

Adat

  •  Adatmodellezés
  •  Adattár
  •  Adatvégrehajtási példa

Események

  •  Fogalmak
  •  Indítási és véglegesítési események
  •  Köztes események
  •  Eseménydefiníciók
  •  Eseményfeldolgozás
  •  Hatályok

Kártérítés

  •  Kompenzációs elemek
  •  Kiváltó kompenzáció
  •  A hibafeldolgozás és a kompenzáció kapcsolata

Követelmények

A folyamat fogalmának alapvető megértése.

  28 Hours

Résztvevők száma



Ár per résztvevő

Vélemények (5)

Rokon tanfolyam

Rokon kategóriák