Kurzusleírás

BPMN 2.0 a Business Folyamat Management összefüggésében

  • Folyamatmodellezés versus folyamatvégrehajtás
  • Business Folyamat Management Szuitetek és megfelelésük az BPMN 2.0-val
  • A folyamatok és kapcsolatuk a vállalati stratégiákkal és politikákkal
  • A folyamat célja és mérőszámai
  • A folyamat kontextusa

Modellezési stílusok

  • Munkafolyamatok modellezése (magánfolyamat)
  • Modellezés Business Résztvevők interakciói (nyilvános folyamat)
  • Koreográfiák modellezése

Alapvető BPMN szimbólumok a példákban

  • Műtermékek, hiba, eszkaláció, események, Expressionok
  • Flow Element, Flow Element konténerek
  • Átjárók, üzenet, szekvenciafolyam

Folyamattervezés

  • Activities
  • Erőforrás hozzárendelés
  • Előadó
  • Feladatok
  • Emberi interakciók
  • Alfolyamat
  • Hurok
  • Átjárók

Modellezés Collaboration

  • Medence, résztvevők és sávok
  • Üzenetfolyam
  • Résztvevők használata
  • A koreográfiai diagram használata

Adat

  • Adatmodellezés
  • Adattár
  • Példa adatvégrehajtásra

Események

  • Fogalmak
  • Kezdő és záró események
  • Köztes események
  • Eseménydefiníciók
  • Események kezelése
  • Hatókör

Kártérítés

  • Kompenzációs kezelő
  • Kompenzáció kiváltása
  • A hibakezelés és a kompenzáció kapcsolata

Követelmények

Egyik sem

  21 Hours

Résztvevők száma



Ár per résztvevő

Vélemények (4)

Rokon tanfolyam

Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

  21 Hours

Rokon kategóriák