Thank you for sending your enquiry! One of our team member will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team member will contact you shortly.
Kurzusleírás
Bevezetés
- A tanfolyam céljai
- Miért BPM?
- Egy BPM architektúra topológiája
- BPM Szállítók áttekintése
- Eladói eszközök elhelyezése
BPM Áttekintés
- BPM kontra BPMS
- Mikor válasszon BPMS
- Az informatikának és az üzletnek kéz a kézben kell működnie
- A megfelelő technológia hozzáigazítása a problémához
- Egy BPM rendszer áttekintése
Egy BPM rendszer felépítése
- Topológia és skálázhatóság
- Tervezési eszközök
- Telepítési eszközök
- Felügyelet és irányítás
- A folyamatmotor
- Folyamatdefiníciós adattár
- Tranzakció menedzser
- Csatlakozó keret
Folyamatok adminisztrálása folyamatfigyeléssel
- Egy folyamat kezelése
- Folyamat modellezése BPMN segítségével
- Platform adminisztráció
- Interfész a BAM-mal (üzleti tevékenység figyelése)
- Értesítés hozzáadása folyamathoz
- Értesítési csatorna
Alapvető BPMS funkciók és interfészek
- Repository támogatás
- Database támogatás
- Az Adapter SDK
- A szükséges testreszabási szint
- A fejlesztési nyelvek bevonása
- Emberi munkafolyamat megoldások
BPM a SOA engedélyezőjeként: Kulcskomponensek
- Alkalmazás frontendek
- Alapvető szolgáltatások
- Az ESB értéke
- Fokozott agilitás a vállalkozás számára
Governance és Business stratégia
- A személyes perspektíva
- Innováció, növekedés és rugalmasság
- A múlt: adatok/függvények kontra objektumok és szolgáltatások
- A jövő: az alapvető üzleti logika kontra folyamatirányítási logika
- Tervezési vonatkozások az építészek számára
- A Business és az IT összehangolása
Business Szabályok
- A BR-k motivációi
- Alapfogalmak
- KPI-elvek
- A Business és az I/T új szerepei
- A Business Fókuszban a Business szabályok
- Mikor megfelelő a BR-módszer?
- Új szempontok a BR-projekt hatókörének meghatározásához
- A BR projektterv Element kulcsa
A megfelelő megközelítés kiválasztása
- Kezdje az elején: az üzlet
- Az üzleti kompetenciák meghatározása
- Megkülönböztető tényezők és általános költségek azonosítása
- A követelményektől az alkatrészekig
- Milyen alkatrészeket kell újra felhasználni?
- Építészeti követelmények
- A szállítói függetlenség elérése
- Útiterv a vállalati felújításhoz
- Folyamatos fejlesztések
21 Hours
Vélemények (1)
Way of providing training, tools which were used duirng the training. Trainer flexability.