Kurzusleírás

Bevezetés

  • A tanfolyam céljai
  • Miért BPM?
  • Egy BPM architektúra topológiája
  • BPM Szállítók áttekintése
  • Eladói eszközök elhelyezése

BPM Áttekintés

  • BPM kontra BPMS
  • Mikor válasszon BPMS
  • Az informatikának és az üzletnek kéz a kézben kell működnie
  • A megfelelő technológia hozzáigazítása a problémához
  • Egy BPM rendszer áttekintése

Egy BPM rendszer felépítése

  • Topológia és skálázhatóság
  • Tervezési eszközök
  • Telepítési eszközök
  • Felügyelet és irányítás
  • A folyamatmotor
  • Folyamatdefiníciós adattár
  • Tranzakció menedzser
  • Csatlakozó keret

Folyamatok adminisztrálása folyamatfigyeléssel

  • Egy folyamat kezelése
  • Folyamat modellezése BPMN segítségével
  • Platform adminisztráció
  • Interfész a BAM-mal (üzleti tevékenység figyelése)
  • Értesítés hozzáadása folyamathoz
  • Értesítési csatorna

Alapvető BPMS funkciók és interfészek

  • Repository támogatás
  • Database támogatás
  • Az Adapter SDK
  • A szükséges testreszabási szint
  • A fejlesztési nyelvek bevonása
  • Emberi munkafolyamat megoldások

BPM a SOA engedélyezőjeként: Kulcskomponensek

  • Alkalmazás frontendek
  • Alapvető szolgáltatások
  • Az ESB értéke
  • Fokozott agilitás a vállalkozás számára

Governance és Business stratégia

  • A személyes perspektíva
  • Innováció, növekedés és rugalmasság
  • A múlt: adatok/függvények kontra objektumok és szolgáltatások
  • A jövő: az alapvető üzleti logika kontra folyamatirányítási logika
  • Tervezési vonatkozások az építészek számára
  • A Business és az IT összehangolása

Business Szabályok

  • A BR-k motivációi
  • Alapfogalmak
  • KPI-elvek
  • A Business és az I/T új szerepei
  • A Business Fókuszban a Business szabályok
  • Mikor megfelelő a BR-módszer?
  • Új szempontok a BR-projekt hatókörének meghatározásához
  • A BR projektterv Element kulcsa

A megfelelő megközelítés kiválasztása

  • Kezdje az elején: az üzlet
  • Az üzleti kompetenciák meghatározása
  • Megkülönböztető tényezők és általános költségek azonosítása
  • A követelményektől az alkatrészekig
  • Milyen alkatrészeket kell újra felhasználni?
  • Építészeti követelmények
  • A szállítói függetlenség elérése
  • Útiterv a vállalati felújításhoz
  • Folyamatos fejlesztések
  21 Hours
 

Résztvevők száma


Tanfolyam kezdete

Tanfolyam vége


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Vélemények (1)

Rokon tanfolyam

Rokon kategóriák